ERP如何降低制造成本？

ERP如何降低制造成本？

借助ERP削减成本

如果您在 没有ERP的情况下运行  制造业务  ，那么，没有软件的原因就是成本。ERP的许可，项目和维护费用当然可以压倒性的，但是却不如您所享受的节省那么可观。该软件可提供前所未有的可视性和效率，以优化制造性能并降低成本。查看制造商在实施ERP时节省的成本。

使用ERP节省金钱的10种方法

有了更深  的可视性  到  供应链，用户可以轻松接入端至端的信息，获取新的见解所发生的事情的下游，并从自己的工作上游。这改善了生产计划，使工人能够立即发现障碍，减少加急运输，并  采取主动措施避免出现问题。 无需手动输入数据，而是在整个解决方案中立即更新信息  。从财务报告到生产计划，所有内容都保存在一个地方，因此您可以避免代价高昂的错误。ERP改变了  库存  管理。用户可以实时了解库存水平以及准确的预测和订单跟踪。这将帮助您的组织避免昂贵的库存过多或灾难性的缺货。 通过强大的  质量  控制，您可以在早期检查中发现缺陷，而不是在生产过程的后期或产品发货后发现缺陷。您还可以衡量最经常出现拒绝和返工的地方。因此，您可以避免代价高昂的延误并减少退回的订单。 ERP提供了广泛的审计可追溯性， 并 支持FDA，IFRS，TS，AS，ISO等多个国家和行业法规的合规性。这意味着即使法规变得更加严格，您的公司也不会受到高额罚款。 该软件通过提供精益  度量和看板功能来支持精益制造  。通过减少浪费，报废，返工和过多库存，您的企业可以削减成本。如果你的ERP包括小号 集成的  MES  和/或  物联网  功能，您可以获取的工厂条件和设备性能的实时视图。这将帮助您安排预测性维护，避免生产障碍并保持效率。财务  管理工具将为您的会计团队提供细化的支出视图，以检测隐藏的成本，维护预算并发现新的机会。 ERP将帮助您在正确的时间，正确的供应商和正确的价格订购物料。 MRP  使用提前期和供应商价格中断来确定订购特定零件的最佳时间和价格。此外，跟踪功能和历史数据将确保您选择最可靠的供应商。 ERP软件已变得越来越易于使用。借助个性化的仪表板，直观的报告和自动化流程，您的员工将更高效地工作并做出更明智的决策。

最后

每个 制造商都希望确保自己的辛苦赚来的钱不会浪费。 ERP是一项明智的投资，它将无情地削减成本。对于实施ERP的用户而言尤其如此  。研究发现，ERP交付264％的投资回报率，以及  440万的库存收益$和  $ 170万生产管理效益的复合材料制造商。实践证明Epicor可为您带来更多收益。

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