ERP如何帮助车间的每个人

ERP如何帮助车间的每个人

ERP支持每个制造角色

当然，  ERP  可以管理财务并  为公司办公室的所有人  提供帮助，但是该软件可以为车间做什么呢？ 制造商往往对软件支持工厂内部正在发生的事情的能力表示怀疑。

但是，  制造型ERP解决方案  可以作为 工厂中最有价值的资产之一，  不仅为会计师和主管人员，而且为  每个车间员工提供集成功能  。作为证明，我们正在解释ERP如何支持四个不同的制造角色。

产品经理

生产经理监督制造操作，确保一切正常运行，并制定战略以优化性能。不幸的是，太多的生产经理缺乏维持端到端控制的可见性。他们常常  无法 进行战略决策，因为他们太忙于使用电子表格和便笺手动跟踪和管理操作。

ERP在一个地方为他们提供了所需的信息。计划，物料计划，成本分析-监视生产过程所需的所有数据和工具都位于软件中，并且可以通过直观的搜索功能，个性化的仪表板甚至AI  语音助手轻松访问  。

有多余的材料吗？ERP提供精简指标和  看板  功能，旨在最大程度地减少浪费。不确定有多少  库存  ？ERP提供实时库存跟踪，以帮助用户避免库存过多或缺货。遇到生产停滞了吗？ERP将通知用户该问题，因此生产可以回到正轨并避免瓶颈。该软件提供了全面的可视性，使生产经理不仅可以跟上客户需求，而且可以推动持续改进。

质量检查员

根据  92％  的厂家，产品  质量  是制造，为客户成功的标准。这使质量检查员成为您车间的关键部分。但是，当质量检查员无法理解数据或浪费时间手动检查每一种产品和材料时，他们将难以识别缺陷并坚持合规性。

ERP软件提供实时质量指标以及统计过程控制（SPC）和统计质量控制（SQC），以帮助检查员快速发现问题。凭借复杂的报告和全面的可追溯性，他们还可以衡量质量成本，找出报废和返工的原因以及评估供应商质量。此外，自动化的工作流程和通知使用户能够标准化流程并提高效率。ERP使检查人员可以对质量进行精细控制，并提高生产率和准确性，从而可以防止代价高昂的错误和浪费。

机器操作员

车间，机器，设备和机器人的活动嗡嗡作响。机器操作员有责任确保这些资产以最高效率运行并生产出高质量的零件。与所有这些机器保持同步需要整个工厂的实时可见性。

借助ERP，用户可以通过直观的仪表板密切监控整个生产车间的资产。ERP使机器操作员可以使用触摸屏技术查看设备的实时数据，从而为他们提供洞察力，以发现问题并安排预防性维护。车间警告，OEE指标，过程变化等信息会立即交付，以使操作员能够立即解决问题。

ERP的可行见解使机器操作员可以避免计划外停机，并保护车间设备的投资。

组装工

组装商负责将所有分立的零件组装在一起，以制成成品。组装产品时，时间就是一切。如果调度不能完全符合需求，则组装线可能会过度劳累，工作不足或匆忙。这危及制造质量和效率。

ERP为企业提供了长期和短期的  计划和调度  工具，以确保组装人员不会受到压力。该软件可从多个来源生成预测，以支持准确的生产计划。敏捷的计划控制可实现实时更改，而自动警报则通知计划者物料可用性和其他可能影响计划的因素。

用户还可以根据自己的能力或约束条件进行计划，以确保计划与资源，材料和技能保持一致。适当安排装配线后，员工可以有效地工作以遵守运营标准。

最后

无论您是  CFO还是质量检查员，ERP软件都是简化日常制造任务的重要资产。

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