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2023-05-07
新制造遇见新电商会带来怎样的市场机遇
这是电商的转型之机——从单一卖产品到集合制造、赋能工厂,供应链的变革拓出新“蓝海”。
工厂“变身”,效率提升近四成
“曾有人问我一年利润多少?我说300来万元,不过都在库房。”宁波一家衬衫制造企业负责人的玩笑话,道出不少辛酸。
构建11个互联工厂、71%的产品不再入库、下线直达家中,海尔用定制化生产减轻库存压力;4个摄像头绕人体一周,1分钟完成身体数据采集,迪尚用智能量体等迈入数字化制造大门。
柔性制造、大数据采集、个性化定制今天,中国工厂里发生的诸多新鲜事,都离不开工业互联网的“魔力”。工信部数据显示,当前,实施智能化改造的试点示范项目生产效率平均提升近40%。
改变,也在向上游传导。
45分钟,一捆纱变成一件衣。在宁波慈星股份展示车间里,衣片成为“代码”,一键输入、自动产出。公司副总经理李立军说,正是看到下游工厂智能转型的趋势,慈星开始研制满足个性定制的装备,自主研发智能电脑横机,成立“云定制平台”,提供解决方案。
电商“破局”,瞄准消费升级集合优质制造
工业互联网,一头连着制造,一头牵着服务和消费。工厂变迁的同时,一场聚焦供应链的变革在电商领域展开。
C2M是典型代表。“C指消费者,M指制造。电商提供渠道、同步消费数据给制造商,不仅减少库存,也缔造出全新的数字化零售生态。”韩永生说。
“袜都”浙江诸暨,“80后”袜业厂老板杨钢泽见证了C2M的“魔力”。加入淘宝天天特卖平台C2M计划,获得消费端大数据,接受智慧供应链改造,工厂不仅清楚差异化需求,也让定价、备货等更加精准。3天内卖出153万双袜子,成本也明显降低。
天猫“618”期间,天天特卖订单销量前50的商品中,49个是C2M商品。
“只有将消费互联网和工业互联网打通,才能实现产销协同。”淘宝天天特卖总经理唐宋说,让供应链更智能、更柔性、更快速地响应需求是电商未来的方向。
零售形式的演变,源于对用户需求的理解。瞄准消费升级,集合优质制造,一批“品质电商”应运而生。
网易严选采用“工厂直达”模式,通过介入上游供应链,优选设计和管理,推出一系列符合新消费人群审美的产品;必要商城则与工厂一起探索生产流程的优化,把大牌品质用工厂价格对接给消费者。
“工业互联网从客户起步,不论是‘赋能’中小工厂,还是瞄准品质升级,都体现了‘以用户为核心’的价值观,传递出市场导向的高质量发展规律。”中国服装设计师协会主席张庆辉说。
补齐标准、管理短板,在应用上下功夫
随着技术、方法、理念与现代制造、服务结合,工业互联网将激发出更多创新。要想抓住工业互联网带来的新机遇,还要补齐标准、管理等短板,在应用上下功夫。
首先是标准。我国制造体系丰富而庞大,每个品类、每个环节的门槛、要求都不同。随着大量产品、设备、生产线等“触网”,如何完善标准和管理十分重要。
“激活数据,赋能连接需要科学有效的标准和管理体系。”工信部总经济师王新哲说,当前,我国正构建工业全系统、生产全要素以及各环节的深度互联,打造基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系。
此外,随着工业互联网的快速发展,制造环境走向开放互联,工业信息安全问题也日益突出。中科院院士尹浩认为,应重点围绕应用、网络、数据和产品安全,通过强化安全技术手段建设等,构建完善防护体系和应急管理机制,化解风险可靠运行。
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