制造业面临的一个主要问题：稳定性！

制造业面临的一个主要问题：稳定性！

任何不稳定的行为和过程都会给客户带来质量问题和干扰。为了防止出现问题，部件必须采用稳定的过程制造，而且制造过程必须符合预期规范并高于客户满意度。

然而，制造过程中通常有多个连续的步骤。即使一个步骤出现轻微偏差也可能影响整条生产线。为了帮助您更好地理解制造稳定性，本篇文章将：

1. 探索对改进生产稳定性起阻碍作用的常见威胁

2. 介绍如何克服这些威胁

3. 使您能够使用 Minitab Engage™运行自己的改进项目

让我们从制造稳定性的简要概述开始。

什么是生产稳定性？

生产稳定性是组织在任何给定时间段内保持其生产水平的能力。

什么是精益制造稳定性？

在精益制造中，稳定性一词用于描述可以使用相同的材料、设备和人员重复进行的生产过程。如果拥有稳定的过程，则将在可预测的时间范围内以最少的浪费支持高质量的输出。稳定性与变异相反，变异会对上述能力产生负面影响。

如何改进制造业中的生产稳定性

下面，我们将概述一些对稳定性的常见威胁，以及为贵组织解决这些威胁的方法。

威胁 1：标准化与人性

跨团队产生想法、合作开发数据驱动型解决方案以及使用强健的方法来识别变异源都需要经过验证的标准化工具。

不幸的是，人类的一些自然倾向会给团队带来问题和混淆：

• 在定义问题和范围之前跳转到解决方案。

• 在完成当前项目并解决手头问题之前，过快地转移到下一个问题。

•主要基于主观臆测（而不是数据和铁证）提出潜在的解决方案。

•开始分析数据而不检查其质量（包括数据的收集和测量方式）。

威胁 2：公差

通常不可能完全消除过程中的变异。难以管理的紧公差通常会导致组织的最终成本增加。如果（在设计阶段）从一开始就没有充分考虑到这种威胁，制造厂家将难以实现其预期绩效。

随着供应链在全球范围内不断扩张，供应商力求完成更大的订单，供应商排名的一个关键标准是是否有能力保持在关键参数的规格限内。

威胁 3：稳定性 = 竞争优势

威胁 4：缺乏跨部门协作

稳定性改进通常涉及到解决复杂问题以识别会直接影响变异性的关键因素。解决此类问题通常需要生产、质量和设计等多个部门的协作。这些部门通常对稳定性问题有不同的看法。

为了改进这种情况，每个部门都可能会尝试实施各自的专门解决方案，不同团队的解决方案将有差异。通常，这些解决方案包括 Excel 文件，其中包含尚未在公司范围内验证的计算和方法，这可能会降低凝聚力。

幸运的是，Minitab Engage 是一款经过精心设计的绝佳解决方案，可帮助组织以协作方式构建改进和创新计划并借助问题解决工具和久经验证的项目管理方法执行这些计划。 审核编辑 黄昊宇

版权声明：本文内容由网络用户投稿，版权归原作者所有，本站不拥有其著作权，亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容，请联系我们jiasou666@gmail.com 处理，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。