APS生产排程的几个认知误区

APS生产排程的几个认知误区

下面就来聊一聊关于APS生产排程的几个可能会有的认知误区：

认知误区二：APS生产排程不能参与现场生产计划调度

但有一些企业家又认为APS生产排程并不能直接参与到现场生产的调度工作来，但事实是APS生产排程十分适合参与到现场生产的计划调度工作，传统的生产计划由人工进行，并不能实现即时计划的调整，APS生产排程不仅有明确的错误提示，自动寻找时间功能、还可以连锁反应计算未来变化，其精确和完善的程度远远高于手工调度的水准。更重要的是APS生产排程在提供这些强大功能的同时不影响发挥人的经验和能力优势。

认知误区三：APS生产排程不能解决物料问题

很多企业家会认为APS生产排程仅仅只是关于生产计划调整，企业长期以来的习惯做法是使用ERP里的MRP功能做物料计划。由于其与ERP库存、采购、销售、财务等模块紧密连接所以有很大优势，但由于它基于无限产能，没有未来库存量的概念，所以时间和数量都无法精确，与APS基于有限产能的精确物料计划有较大差距。

APS生产排程的产能计划不仅包含精确到分钟的工序作业计划，还包含精确到分钟的物料投料、需求、产出计划。与之对应的功能是APS生产排程未来库存量。

认知误区四：有了APS生产排程就不需要计划人员

APS生产排程的事实是以提升企业的核心竞争力为目标的，前面说了，APS生产排程并不是完全是智能化，仍然需要人工进行参与，APS生产排程可以提高计划的质量和反应速度，做到更好的减员增效。

APS生产排程软件能够制定合理优化的详细生产计划，并且还可以将实绩与计划结合，接收MES制造执行系统或者其他工序完工反馈信息，从而彻底解决工序生产计划与物料需求计划难做的问题，APS软件结合ERP、MES、PLM等系统提供数据支持，高效实现生产计划滚动排产，是企业实施JIT精益制造系统的最有效工具。

安达发APS生产排程，实现一键式全自动智能化高速排程软件。安达发APS生产排程作为目前业界先进的计划排程软件，把有规律有原则的复杂计算过程交由系统完成，从而很好地避免了由于复杂的计划过程而导致排程的误差与失误。把计划员从复杂而又重复进行的手工计算作业中释放出来，重点工作变成如何把计划管理好，提升计划管理水平。实现生产计划由对应型计划管理到改善型计划管理的质的飞跃。

审核编辑黄宇

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