中国制造应该先从精益生产出发然后再走向智能制造

中国制造应该先从精益生产出发然后再走向智能制造

在这个充满挑战与机遇的时代里，对于制造业更是一个考验和选择。基本上每个企业都站在风口浪尖和十字路口，各种各样的新鲜事物和发展模式接踵而来。

这才是企业的老板和高管们应该冷静思考的，任何盲从，跟风和未充分考虑企业发展的现状及规律，都是极其不明智及短视的行为。

一、我们眼中的智能工厂

其中最令我震惊的是已经实现关灯生产的生产线里，除了显示机器正常运行的绿灯外。唯一亮的小灯是补料小推车上为补料员补料照明用的，它成了整个关灯生产车间的一个亮点。

在快结束时，高层提醒我们天就要黑了，世界银行因经济放缓将全球经济增长率在3月8日由3%调至2.9%。所以大家更要用智慧化工厂的模式来因应诸世无常的变化和巨变。

二、精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造的目标

“精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造的目标。”

这也为最近的智能制造热降了一下温，其实正如谭建荣院士所言，在智能制造导入前企业是一定要先实现精益生产的，让产品在适到好处的时间，地点，成本，生产出适到好处的数量和质量，而这些适适是客户需要的。

这就是精益，也是我们称做的生产技术。这是快速响应客户的需求，拉动生产，物畅其流的核心。唯有先实现此目标，智能制造的自动化和信息化才能更进一步的实现或加速精益生产的发生。让QCD(品质，成本，交付)均实现最佳平衡，在消除浪费，降低成本的持续改善中获得利润的最大化。

精益生产是我们通向明天的世纪飞机的发动机，而智能制造是我们这架飞机的翅膀。

而我们改善者们都会有机会成为这架伟大飞机的驾驶员，人是决定因素，他决定了这架飞机会飞向那里。

或者说精益生产技术是我们通向未来智能制造的必由之路，更是企业发展阶段必须经历的不可或缺的一环。企业必须经历并拥有敏捷柔性响应机制，亦及依客户需求及时化生产，并全面实现自働化的内建式制造品保。

最重要的是已经完成了全员参与的改善氛围的营造，企业自主改善已形成不可逆转的文化。人的改善素质已达到了精益水平，那么我们在全员改善全员精益的基础上实现智能工厂及我们常说的自动化和信息化才会成为可能，当然我认为自动化应该是自働化及加上人的智慧。

所以精益生产是企业强身健体的瑜伽术，它让企业获得更快更好更多生产客户需要产品的能力。而智能制造技术可以让这种进步加速和飞跃，精益生产和智能制造最终会相互促进，相互激活，相互拉动。进一步的向AI制造演变，从而改变着我们的世界，成就着我们的未来。

那么，综上所述，我想自豪和骄傲地告诉各位：精益生产，精益管理永远不会过时。它会成为一种企业不断改善创新，勇往直前的制胜杀手锏，法宝和武功秘诀。

并且延伸及发展到不同的领域，如精益设计，精益服务，并从制造业惠及到社区服务，医疗，政府机关，金融服务业等等社会的方方面面，借我的上一篇文章的题目所言“人生处处可精益”，点下题及为“社会处处可精益。

”中国制造，从精益生产出发，走向智能制造，人工智能的未来为造福社会，为我们的世界创造更多大家需要的财富，让我们的生活更加的美好。

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