《软件项目管理(第二版)》第 3 章——项目计划 重点部分总结
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2022-05-30
文章目录
前言
一、简答题
总结
前言
本文是对《软件需求分析(第二版)》第 6 章——获取客户的需求的重点部分总结。《软件需求分析(第二版)》计划共十七个章节,其他章节的内容请前往专栏内查看。
上节回顾:《软件需求分析(第二版)》第 4 章——需求分析员的职责 重点部分总结
一、简答题
1、需求来源的可能途径有哪些?
软件需求的来源取决于软件产品的性质和开发环境。
其来源途径有以下几个方面:
1、与潜在用户进行交谈和讨论;
2、描述现有产品或竞争产品的文档;
3、系统需求规格说明;
4、现有系统的问题报告和改进要求;
5、市场调查和用户问卷调查;
6、观察用户如何工作;
7、用户工作的情景分析;
8、事件和响应。
2、第五章你选择的项目或系统中有哪些不同的用户类,哪些人可以担任重要用户类的用户代言人,这些用户代言人需要完成哪些工作?
我选择的系统中有4类用户类,分别是:重点用户类、非重点用户类、被忽略的用户类和其他用户类。
后台仓库的管理人员、店家以及日常的消费者可以担任我这些重要用户类的代言人。
他们需要完成的工作有:
1、担任好所属用户类的成员与项目的需求分析员之间的主要联系人;
2、应具备对新系统的清晰认识,对其充满热情;
3、赋予其足够的权利,能够让其为其所代表的用户类做出具有约束力的决定,发挥他们最大的效应。
总结
本文对本章内容获取客户的需求从简答题方面进行了总结,如有疏漏和错误欢迎大家指正。另外其他章节的内容大家可以移步专栏进行查看。
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