传统制造企业科技赋能实现数字化转型需要几步

传统制造企业科技赋能实现数字化转型需要几步

一、愿景，企业发展目标

企业的发展目标是什么，未来计划是什么?想要每年获得多少利润?

明确企业未来发展的定位，是具体的、可量化的，看到未来是什么样的，不会出现歧义。了解企业进行数字化转型的愿景，明确数字化转型的动机。

二、洞察，剖析企业现状

多场景、多触点、全方位对企业成熟度进行评估，从生产管理、运营状况、商务销售、行政服务部门等，对客户进行数据画像，客户旅程图的各触点数据采集和集成，深刻理解客户体验和痛点;公司内部的资源赋能销售和服务人员给客户体验等不要专注于单个业务部门。评估确定需要和改进的领域，立即改善点，瓶颈与绩效分析。

三、规划，制定蓝图擘划

进行目标商业模式设计，从平台价值、成本价值、体验价值等方面，打造专业能力成为赋能平台。基于对客户的数据，精准理解客户的个性化需求，对产品和服务进行个性化定制创造更大体验价值。数字化协同创新平台，独有的产品技术和工艺，数字化高效精准运营，快速在产业链上构建竞争优势，价值高地。

四、布局，简化效益评估

五、执行，分步参与践行

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