识别MPV，提升产品竞争力，实现蓝海战略

识别MPV，提升产品竞争力，实现蓝海战略

下面让我们一起来看看本次课程的精彩要点吧！

一、MPV的业务需求及其在TRIZ方法中的地位

MPV是TRIZ中提升创新水平，降低风险的一种重要手段，能够正确的识别客户需求，改进产品功能或特征，使客户愿意为之功能特征付费，而不是所有特征。

二、MPV的定义和MPVs的角色

MPV是指在市场上未被满足的产品或服务的关键属性，但又对客户的购买决策有着关键作用。

MPVs指创新，其定义主要体现三个方面，一是代表MPV本身，二要是一种显著改善，三是可以推向市场。

三、MPV 发现：客户之声与产品之声

客户之声虽然是一种理解产品客户需求的重要手段，但往往其效率非常低，效果也无法保证。

产品之声有多种工具如功能分析、进化趋势、进化曲线等等提供支持，能够从专业角度出发识别出新产品或技能应有的功能或特征。

四、案例研究

通过美白牙贴、重型卡车、电动剃须刀、低热量酸奶四个实际案例，明确挖掘真正产品价值，识别正确的MPV，创造价值收益！

课程的主办方科理咨询作为DFMA中国区独家代理企业，已为北汽股份、广汽集团、比亚迪等车提供供服务，并取得良好的降本及创新效果。后续科理咨询和长三角新能源汽车产业链联盟将根据会员需求不断推出系列学习专题。

作为长三角的汽车产业链联盟，本次“识别MPV，提升产品竞争力”课程的活动就是为长三角汽车产业链上的各个企业赋能，助力长三角企业更好地发展未来

审核编辑 ：李倩

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