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2023-04-22
在每个OKR周期即将结束时,公司、团队、个人都需要对OKR的完成情况进行复盘和打分。
评分对于OKR至关重要。但要注意的是,分数和个人绩效不存在绝对的因果关系,分数仅代表关键结果的达成情况。
OKR评分通常在0 -1之间。
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如果所有关键结果得分都是1,进而对应目标得分也是1。这代表着如果实现了这些关键结果,那么目标本身也应该是成功的。
但因为需要有激励作用,所以OKR通常是偏激进的,所以在关键结果中得到0.6-0.7分已经是不错的完成度。
如果得分都是1,反而不是很好的现象,这意味着设定的关键结果和目标过于保守,而丧失激励效果了,需要在下一周期进行反思并且予以调整。
您可以通过自评分的方式,首先给每个关键结果进行最终打分。
伙伴云OKR工具会根据每个关键结果的权重自动计算出对应目标分数。
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完成评分后,您可以通过一对一的沟通或团队会议,从以下三个部分进行总结:客观评估、主观自我评估和反思。
推荐您在会议复盘时,使用伙伴云OKR工具的大屏模式将OKR放大后进行演示,拥有更好的投屏展示效果。
复盘内容建议包含该周期OKR执行情况和目标本身,就高风险OKR制定解决方案,并增补或细化OKR,明确需改进的工作方式。
即使目标并未达成,也需要总结在OKR实施的过程中学习到的内容,并在下个周期的OKR制定和执行上可以有所迭代。
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