不懂数据分析永远赚不了大钱！当老板必知的企业经营战略之道，一文解读（附数据分析模版）

作为公司的最高“领袖”，老板如何才能像掌控身体一样掌控公司？

答案是数据。

没有掌握数据的领导，犹如被关在了一个小黑屋，伸手不见五指，想知道任何有关公司的经营状况，还得需要下面的负责人把小黑屋的的窗打开，告诉你内容与细节，这样的管理者无疑是深陷危险中的！

所以，数据对于老板管理来说是非常重要的工具之一！

但现实中，传统手动数据分析方式让员工疲于应付，而且数据统计不一定准确。到了老板那里，一堆的Excel数据报表看到眼花.....如何才让老板余光一扫，便能快速准确的get到企业经营情况呢？

其实，数据可视化工具就可以彻底解决。

下面，我们一起来看下数据可视化分析对老板在战略决策中发挥的重大作用吧～

1、可视化数据大屏，让公司战略落地随时掌控

与拍脑门做决策的“小老板”相反的是，互联网公司的老板们真的超级酷爱数据大屏，不仅在平时的数据展示，在谈发展谈战略的时候，甚至在看集团内部的数据监控时也非常爱大屏。

在他们眼里，数据大屏就犹如战争中作战参谋室的战略地图，关键时刻可以指挥作战。

如放置在各区域或者门店会议室，上至管理者下至普通员工都可以在大屏看到实时的战绩战况，可实时展现门店的当天累积营收额，或者深度实时分析，纵向深入挖掘业务细节点.....

伙伴云支持高端智能数据大屏的配置，仅需4步，就能在办公室支起一张战略布局图。

2、“小白式”财务报表，让老板秒懂盈利or亏损

公司小的时候，老板对公司的各种数据了如指掌，即便没有财务部门，只通过代账公司代帐，仍然可以很清楚的凭借大脑中的财务数据做出正确的判断。

但随着公司规模的不断扩大，财务数据日益增多和复杂，光凭人脑很难记得清楚和清晰，此时，靠拍脑袋来作决策显然会出现失误。

这时，能实时展现公司财务状况的报表的就很有必要了。透过它，老板可以随时查看公司的年成交额、公司账户余额、月支出、月收入、公司汇款趋势、月签单利润、签单金额....关键数据，关注企业的财力，监控资金的流动情况，避免资金链断裂。

3、掌握关键指标，对经营实态了然于胸

赚不赚钱，是企业生存的关键。

作为公司最高领导者，老板需要时刻关注诸如销售额、销售量、客户转化率、毛利额、毛利率、客户数、客单价、店数、店均销售....影响企业发展的重点指标，并找出北极星指标。

北极星指标（North Star Metric），是指在适应产品发展阶段并与业务、战略相关的绝对核心指标，也叫作第一关键指标（One Metric That Matters），一旦确立就像北极星一样闪耀在空中，指引团队向同一个方向迈进（提升这一指标），具有相对唯一性。

通过伙伴云自定义配置仪表盘，生成动态可视化报表。老板每天只花几分钟便可掌握客户、销售、收入、成本等各种经营指标。如果有异常情况，还可以标红进行预警，实现企业动态监管，让管理者根据直观的数据作出科学的决策。

注：以上所有图表都来源于：伙伴云数据分析仪表盘。

作为企业管理者，如果您有数据可视化分析的需要，点击下面链接，就可以免费领取伙伴云数据可视化模版啦～里面含有丰富的行业模版，可以自定义修改，拿来就能用～

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