如何通过设置Excel行距提升工作表可读性和美观度
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2023-04-20
一个优秀的活动策划,我认为至少需要具备以下5个能力:内外资源洽谈能力、活动产品设计能力、传播路径规划能力、项目进度把控能力、相关文案撰写能力。
其中,项目进度把控能力尤为重要。
比如你负责举办一个活动,那可能会涉及到前期物料准备、场地联系、到场人员、宣传推广、落地执行等内容,这些不同的工作可能是同时或间隔地进行的,还有可能会需要多部门协作完成,如何统筹安排且保质保量的如期完成,这都需要强大的项目进度把控能力。
要想具备项目进度管理的能力,首先就要清楚的知道这个活动长啥样,能准确的说出个一二三。
怎么梳理活动流程呢?思路很重要。
如果没有好的思路框架,那就直接套模型呗,5W2H分析大法送给你~
5W2H分析法下面是来自5W2H分析法的灵魂拷问时间:
Why(为什么):活动的目的是什么?拉新/活跃/留存/付费/?What(做什么):活动的目标是多少?拉新多少用户,达成多少GMV?When(何时):活动周期是多长?何时开始?Where(何地):活动在哪些渠道推送?Who(是谁):活动推送给哪些用户?画像是啥样的?How much(多少钱):活动的投入如何?人力和财力等资源等How(怎么做):活动流程是怎么样的?推广的节奏如何?怎么做、何时做、谁来做...我们需要列出一个完整的图表去写出来看到How这里,你会发现:一名好的活动策划推广人,还必须得是要一名优秀的项目经理,你需要做非常多的事情,来掌控你活动的进度,保证活动按时上线。
如何来管理好这么多的东西呢?这时,你就需要这张神图——甘特图。
什么时间(阶段)做、通过什么渠道做、谁来做、怎么做等等,都可以通过这张图清晰的体现出来~
简单的说一下绘制甘特图之前的准备工作吧~
1)明确活动牵涉到的项目。内容包括项目名称、项目目标、开始时间、工期。
2)确定项目之间的依赖关系,找到活动决定性项目。
3)对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)
4)确定活动任务的执行人员,包含部门、姓名、联系方式。
5)绘制甘特图。
很多人习惯用Excel做甘特图,但是相对比较麻烦,几乎把所有图表的基础知识均串联起来。涉及的知识点有①单元格+组合图(条形图+散点图);②坐标轴选项;③添加数据功能;④修改图表类型;⑤主次坐标轴;⑥Alt+图表锚定;⑦图表填充等等,光看这些知识点就已经头大了。
下面,我将以市场活动推广为例,为大家演示下,如何利用伙伴云轻松绘制一张活动推广甘特图?
登陆伙伴云,在工作区创建或者导入一张含任务描述、任务类型、负责人、任务进度、开始时间、截止时间、任务类型...字段的表格。其中,开始时间、截止时间为必选字段哟~。
当然也可以将含有以上字段的Excel表格导入伙伴云平台。
点击创建视图-甘特视图。
选择甘特视图,并输入视图名称,点击保存。这里,可以选择公共视图或者个人视图,个人视图仅对个人可见,公共视图对大家可见。
除了甘特图,还有看板、卡片、日历视图,有兴趣可自行体验。接下来,我们需要选择要作为甘特图中任务条开始日期、结束日期、进度的字段。
(对于工作区管理员、表格管理员,可以在设置甘特图时直接创建新的开始日期、结束日期、进度字段)
点击外观设置,你可以调整任务条的显示内容、头像、颜色。
可让任务条跟随某个单选项字段(比如任务类型)的颜色同步显示,让任务完成进度、重要程度、优先级等信息通过颜色来直观呈现。
也可以自定义任务条显示的标题内容以及用户头像,用于呈现任务的关键信息和执行人。
点击字段设置,可以选择甘特图左侧表格中需要显示的字段。如这里我们之选择了任务描述一个字段。
每个任务块后面你可以看到一个白色的「小圆点」,这个小圆点按住后可以直接拉线到另外一个任务时间区块上,这样就可以建立流程上的[依存关系]。
这样就会保证流程排期不会出错啦,例如宣传文案制作任务在某个时间尚未完成,会建议你不要把宣传海报设计的任务排到更前面的日程。
5、创建活动推广“里程碑”,提高团队成员专注度
周/月时间维度下,你还可以在具体日期上创建“里程碑”,方便对活动关键节点(如预热期、宣发期等)的时间进行良好把控和记录,让项目团队成员始终保持专注和对阶段性任务目标完成的积极性。
这样,一个完整的活动推广进度甘特图基本就制作完成了!(全程不涉及任何写任何函数公式,不需要任何图表的绘制,只需要鼠标简单的拖拉拽就可以实现哦,是不是超级无敌简单呢?
当然伙伴云不仅仅是画甘特图用的,它还是一款轻量级的项目管理软件,具有看板视图、日历视图、卡片视图、OKR、数据分析等诸多功能,是非常适合团队&个人进行项目进度管理或者时间管理来用的。
如果以前没有发现,现在入手还来得及,毕竟它不花钱!!!(团队20人以内免费)
为了让您更快上手,小编还贴心为您准备了各行业甘特图的模版哦,直接套用即可,点击下方链接免费领取~
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