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想在郑州买台加工中心搞外协,请前辈们指点一下,前景怎么样.订单好接吗?
现在的外加工是不好做的 钱难要不说 活还不多 小作坊可以搞搞 大手笔就算了 除非您有很稳定的合作项目 否则我劝您还是不要出手 真的很烦 活接不到烦 接到了 不出活烦 做了拿不到钱 烦 做好了 有点小问题 处理解决烦 最后是要钱最麻烦!
郑州迈传机械设备有限公司怎么样?
简介:2018国内优势齿轮减速机
定制厂家!郑州迈传机械设备有限公司是齿轮减速机、齿轮减速箱、刹车减速马达、减速机生产厂家、蜗轮蜗杆减速机、精密行星减速机、伺服减速机、微型减速机、小型减速电机、变频减速机、硬齿面减速机、斜齿轮减速器、螺旋锥齿轮减速机、平行轴减速箱、齿轮减速马达、迈传减速机、士元减速机、SEW减速机同款、弗兰德减速机同款、住友减速机同款等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。郑州迈传机械设备有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 迈传(以下简称MC),源于台湾品牌,引进欧洲技术,采用进口设备及工艺要求和德国DIN标准设计进行生产和质量把控,是集研发,创新和设计的制造联合体。MC主要产品涵盖R,S,K,F四大系列斜齿轮减速机、HB系列工业齿轮减速机、P系列重载行星齿轮减速机、WP直角行星齿轮减速机、伺服行星减速机、盘式行星齿轮减速机、G系列微型齿轮减速机以及SG系列直角齿轮减速机。能够为不同行业
用户提供优质的动力传动产品。 MC减速机总部位于台湾省台中市,2012年进入大陆市场,中原是兵家必争之地,商战同之。在公司高层的一致表决下,大陆事业总部设于中原省会城市-郑州。占领中原,布局全国,。通过几年的发展,MC品牌齿轮减速机已经安全稳定运行于粮油,物流,化工,起重,汽车,食品等不同行业,服务500多家
客户。MC品牌主要以卓越的品质和口碑著称,是节能环保齿轮减速机的倡导者。价位得心,品质应手,MC品牌齿轮减速机是您机械传动产品的具佳合作伙伴。
法定代表人:盛国兴
成立时间:2014-04-04
注册资本:500万人民币
工商注册号:410108000031986
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:郑州市惠济区电厂路90号16号楼3单元203
郑州巨业液压机械有限公司介绍?
简介:2012年4月,郑州中原区专业生产液压油缸及机械外协加工的正浩液压,正式更名为郑州巨业液压机械有限公司。标志着原来注重区域性加工的正浩液压开始走出河南,面向全国正式进入机械加工行业大军!
法定代表人:邓沧涛
注册资本:200万人民币
联系方式:15038050739
官网地址:www.zzjuye.com
地址:郑州市中原区须水街道三十里铺村一组
如何加强施工企业外协队伍的管理
1.把好外协队伍的进场审核关
(一)对外协队伍实行准入证制度。使用的外协队伍首先必须是办理了准入证的队伍,即“四证一照”齐全,有基本的施机械和技术、管理人员,有一定的业绩和信誉。这样从源头上把关,降低了施工生产风险和法律风险,减少了择队伍随意性大所带来的不利因素。认真审核外协队伍与雇佣劳务人员的劳动合同是否签订。
(二)保证金制度。对于进场的外协队伍必须缴纳一定数量的保证金,用于安全、质量、工期和劳务工资的违约处罚。
2.把好外协队伍施工合同的签订关
(1)制定外协队伍劳动合同样本,对样本进行评审完善。(2)无论是单价合同还是总价合同都要明确界定工作内容,总价合同注意分项单价的平衡。(3)约定实行弹性工作量,根据施工的具体情况随时调整。(4)明确约定计价的方法、付款和结算的方式。(5)约定禁止再次转包和分包(6)约定合同的履约保证金。(7)明确约定工程的质量和工期要求。(8)签订安全协议和文明施工协议做为合同的附件,提高外协队伍的安全意识和责任感。
3.以合同为依据,加强外协队伍的施工过程控制
(1)及时履行合同中甲方的义务,避免因合同责任的索赔。(2)按照合同对外协队伍施工的质量、数量和节点工期进行考核做好施工过程记录和签认,及时提醒施工队伍的不合格工程的情况,避免大面积不合格工程返工造成外协队伍的损失。(3)督促外协队伍做好劳动防护用品的使用,发现的安全隐患及时监督整改,避免安全事故造成经济损失和不良影响。(4)做好外协队伍中期的验工计价资料的收集,主要是数量、质量验收,杜绝超前计价和不合格工程计价。(5)及时支付计价款并监督其资金的使用,工人的工资和大额支付可以采用代付的方式,保证劳务人员工资和外债及时清理,避免后期的债务纠纷。(6)工程末次计价时,做好质保金的扣除。决算完成后及时进行合同终止的签认。
4.加强外协队伍的技术培训和安全教育
(1)对所有进场的施工人员必须进行岗前培训,就培训的内容和参加的人员做好记录备案。(2)特殊的工种做好上岗证的查验工作,不具备资格的不得从事特殊的工作岗位。(3)加强施工人员的安全知识和安全意识教育。(4)必要时对施工人员的技能和安全常识进行考试,不合格的人员禁止上岗。(5)针对工程的特点和使用的新结构、新材料和新工艺进行专门的培训学习和考核。
5.做好施工过程的服务、协调和沟通,为外协队伍创造良好的施工条件
(1)做好施工过程的技术交底工作,及时解决施工中存在的技术难题,替外协队伍出主意想办法,提高工程质量和劳动效率。(2)与施工队伍多沟通帮助解决施工以外的困难,了解他们的思想动态同时把企业的施工部署和理念传输给他们。(3)及时帮助解决外协队伍与其他外部的关系,避免造成窝工给外协队伍造成损失。
6.做好外协队伍人员的劳动保护和意外伤害保险
(1)建筑行业是一个高危行业,一定要给参建人员投保参加意外伤害的保险。(2)给外协队伍配齐配好各种劳动保护用品并监督其规范佩戴。(3)按规定配置专职或兼职的安全管理人员。(4)对进入现场的施工机械包括外协队伍的的设备进行进场验收,合格才能投入使用。(5)企业对外协队伍做好安全技术交底,组织学习各种安全规章和制度,提高施工人员的安全技能和意识。
7.拓展外协队伍的广度和深度
请专业人员和业务能手帮助其提高劳动技能,根据生产需要,开展技术比武,通过以上多种形式的活动,提高外协队伍党员的政治素质,使他们逐步成为项目生产的骨干。同时,加强对协作人员的劳动保护,了解外协队伍党员和员工的思想、生活状况及收入情况,发挥外协队伍党员做思想工作的优势,开展帮困结对活动。为激发外协队伍党员争先创优的热情,要坚持吸纳外协队伍参加社会主义劳动竞赛和优秀党员评选,只有建立与外协队伍稳定和谐的合作关系,加强外协队伍中党员的教育和管理,才能保证外协队伍的作用更加突出的发挥。
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