企业生产管理文件（企业生产管理怎么写）

本篇文章给大家谈谈企业生产管理文件，以及企业生产管理怎么写对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享企业生产管理文件的知识，其中也会对企业生产管理怎么写进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何管理生产管理文件？
• 2、企业生产管理制度？
• 3、公司生产车间管理规章制度范本
• 4、生产型企业设备管理需要哪些文件和表格
• 5、企业安全生产管理制度的文件怎么写
• 6、食品生产的管理文件包括哪些内容 写出一个文件的具体内容要求

如何管理生产管理文件？

首先需要明确是管理哪些类型的文件？文件的格式？用途？管理目的？
文件管理通常有以下几个方面：
①统一管理文件存储，实施存储空间的分配与回收。
　
②确定文件信息的存放位置及存放形式。

③实现文件从名字空间到外存地址空间的映射，即实现文件的按名存取。

④有效实现对文件的各种控制操作(如建立、撤销、打开、关闭文件等)和存取操作(如读、写、修改、复制、转储等)

⑤实现文件的高速存取
简单的说：保密存放，可高效检索，能借阅，可收回，文件版本号管理，可以借助信息化的管理系统来管理。

企业生产管理制度？

企业管理制度(Management Systems）现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位职责工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。 企业依法制订规章制度是企业内部“立法”，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利，聪明的企业都看到了这一点。 但实践中我们仍很遗憾地看到大量企业并未对此予以充分的重视，他们认为反正有国家法律、法规，出了事按国家法律、法规处理就行了。其实不然，国家法律、法规是大法，不可能针对某个单位具体情况，相对比较概括、原则，而企业的具体情况千差万别，需要的是更准确详尽、可直接运作的规范.日事清生产管理系统能够帮助企业生产管理建立一个规范、准确及时的生产管理数据库，建立一体化在线生产管理系统，实现企业生产管理的有序、高效、低成本，企业生产管理系统有效控制生产过程，提高生产效率，生产管理系统适用于所有从事生产制造及库存管理的企业，生产管理系统可以帮助企业控制损耗范围，生产管理系统帮助企业降低库存占用资金，帮助企业管控商品成本价格。

公司生产车间管理规章制度范本

公司生产车间管理规章制度范本具体如下企业生产管理文件：

一、质量管理

各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员企业生产管理文件的质量职责”的规定企业生产管理文件，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制企业生产管理文件，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

6.消防器材定置摆放,不得随意挪作企业生产管理文件他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

四、设备管理

车间设备指定专人管理。

2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

3.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

4.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

5.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.

6.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好即：管好、用好、保养好。

四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

7.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

8.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

五、工具管理

卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

六、车间管理

1．车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

2．车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

3．积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

4．认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

生产型企业设备管理需要哪些文件和表格

生产设备是企业管理中很重要企业生产管理文件的一项工作，如果要想把这项工作做好，企业生产管理文件我想大体需要以下这些文件:

1、设备管理二级文件即程序文件：从管理职责、设备采购、到厂验收、安装调试、生产过程中企业生产管理文件的维护保养、设备维修、设备报废等全过程进行原则性规定。

2、需要三级文件：

a)设备日常维护保养规范（维护保养记录）企业生产管理文件；

b)设备点检基准（设备点检表及记录）；

c)设备维修管理规定（设备维修计划、维修记录）

d)设备报废管理规定（设备报废申请单、报废单）

e)设备事故处理办法（事故调查报告、原因分析、改进措施、处理等）

企业安全生产管理制度的文件怎么写

安全生产三项制度呀，首先要写安全生产责任制。公司成立安委会（安全生产管理委员会），一般由一把手任组长，主管安全生产的副职任副组长，各部门负责人任组员。规定小组各成员的安全职责、权限范围。
安全生产管理制度。你们接到的那个通知上往往有制度编写要求，这些要求可以做为安全生产管理制度文件清单。
安全生产操作规程。我只报了特种设备的安全操作规程，比如锅炉、叉车、压力设备、起重设备等。是根据设备说明书和设备操作规程编写的（设备操作规程是按照ISO9001体系要求编写的，当然执笔人也是我）。
你们公司的需要制定安全操作规程的设备或岗位，应该包括所有机械作业的岗位吧。
我去年编写过安全生产三项制度。但我公司与你们公司的性质差得太多了。

食品生产的管理文件包括哪些内容 写出一个文件的具体内容要求

（1)企业内部机构、岗位、人员的具体职责、权限等，并有细化的考核办法（特别注意应有对企业负责人、质量管理部门的相关规定） （2)生产设备、设施管理制度（含计量器具管理） （3)生产车间、厂房等卫生管理制度 （4)仓库、储运管理制度（包括原辅材料、成品管理） （5)生产过程中关键工序作业指导书 （6)技术文件管理制度 （7)原辅材料采购、验证制度 （8)不合格品的管理制度及控制程序 （9)质量检验及管理制度 关于企业生产管理文件和企业生产管理怎么写的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 企业生产管理文件的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于企业生产管理怎么写、企业生产管理文件的信息别忘了在本站进行查找喔。

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