项目安全生产管理办法（项目部安全生产管理办法）

本篇文章给大家谈谈项目安全生产管理办法，以及项目部安全生产管理办法对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享项目安全生产管理办法的知识，其中也会对项目部安全生产管理办法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、投资建设项目安全生产管理办法？
• 2、施工项目部安全生产管理办法？
• 3、项目部安全生产管理制度？

投资建设项目安全生产管理办法？

投资建设项目安全生产管理办法具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
第一章 总 则
第一条为了规范集团公司投资建设项目的安全生产管理，全面落实项目法人安全生产责任，保障劳动者安全和建设项目顺利实施与安全运行，根据国家有关法律法规和集团公司安全生产管理规定，制订本办法。
第二条集团公司投资公司、各开发建设公司以及参与项目建设的有关单位，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。坚持以人为本，全员参与、全过程控制、持续改进的管理理念。
第三条投资部是集团公司投资建设项目的归口管理单位，在管理集团公司投资业务时，必须同时监督管理、协调指导投资建设项目的安全生产，对投资建设项目的安全生产负监督管理责任。
投资公司是集团公司投资建设项目安全生产的责任主体单位，对建设项目的安全生产全面负责。
集团公司所属的参与投资项目建设的有关单位，应当把投资建设项目的安全生产管理工作纳入到本单位的安全生产管理工作范畴，并作为其重要的组成部分抓好抓实，按照有关的法律、法规、制度、合同、协议等规定，对投资建设项目的安全生产负责。
第四条本办法适用于集团公司投资公司、全资或控股开发建设公司以及集团公司所属参与项目建设的有关单位（以下简称各单位）。
各单位必须依据本办法和集团公司其他安全生产管理办法，建立和完善切合本单位实际的投资建设项目安全生产管理制度体系和责任体系。
第二章 组织机构
第五条各开发建设公司对各自管理的建设项目安全生产工作负总责，承担项目安全生产的组织、协调、监督责任。必须明确安全生产的主管领导，设立安全生产管理机构，配备满足要求的安全管理人员，。
第六条各开发建设项目应成立由参建各方组成的安全生产委员会。安全生产委员会的主要职责是：贯彻国家安全生产工作方针和法律法规；制定安全生产工作目标；组织开展安全活动和安全检查；决定重大安全事项；协调各有关单位的安全生产工作。
第三章 安全生产责任制
第七条各单位行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。其安全生产工作职责如下：
一、建立健全本单位安全生产责任制；
二、组织制订本单位安全生产规章制度；
三、保证安全生产投入的有效实施；
四、督促并组织安全生产检查，及时消除事故隐患；
五、组织制定并实施本单位重大危险源辨识与监控、落实事故防范措施，组织制订灾害及事故应急救援预案；
六、定期主持召开安委会会议，分析安全生产形势、解决安全生产中存在的问题；
七、建立安全监督机构，其人员配备符合要求，定期检查安全监督部门履职情况；
八、组织安全生产教育培训；
九、及时、准确报告安全事故。
第八条各单位领导班子成员是分管工作范围内的安全生产的直接责任人。
第九条各单位应明确各部门、各岗位安全生产职责。
第十条安全生产监督机构的职责：
一、监督本单位各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、重大危险因素预防措施、安全事故应急救援预案和上级工作指示的贯彻落实；
二、对检查中发现的安全管理问题和事故隐患，及时下达安全监督通知书；限期整改，对不具备安全生产条件的部位、设备或项目下达停工整改通知，并向主管领导报告；
三、制订安全生产工作计划，并组织实施；
四、监督安全生产教育培训计划的落实；
五、参加安全生产事故调查，开展事故统计、分析；
六、负责建立安全管理体系，定期开展安全检查，组织安全考核，提出安全奖惩建议；
七、组织建设项目安全性评价，参与设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收等工作；
八、监督检查协调指导参建单位的安全生产工作；
九、负责工程建设期的安全生产资料的建档、管理、保存工作。
第十一条积极推广采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断改善安全生产条件。积极推动安全质量标准化工作。
第十二条对从业人员进行必要的安全生产技术培训，其主要负责人、有关管理人员、重要工种必须按规定接受培训，经考试合格，持证上岗。
第十三条与设计、监理、施工、运行管理等单位签订合同时，必须明确双方的安全生产责任、权力、义务。
第四章 安全生产监督管理
第十四条集团公司安全生产监督管理实行“分级管理、逐级负责”的原则，上级对下级进行安全生产监督的机制。
第十五条各级安全生产监督机构在其责任范围内行使安全生产监督职能。业务上受上级安全生产监督机构的领导。
第十六条各单位项目管理实行项目法人负责制，项目法人全面组织、协调、监督建设项目的安全生产工作，监理单位现场监督管理，施工单位各负其责的安全管理体制。
第十七条在安全生产管理工作中，要建立健全并贯彻落实下列规章制度：
一、参建各方安全生产责任制度；
二、安全生产教育培训制度；
三、专项施工方案专家论证审查制度；
四、施工现场消防安全责任制度；
五、安全用电制度；
六、重大危险因素监控制度；
七、建立意外伤害保险制度；
八、日、周、月安全检查制度；
九、周、月、季安全例会制度；
十、安全考核奖惩制度；
十一、事故报告制度。
第十八条各单位安全监督机构负责日常的安全管理工作，负责对监理单位和施工承包单位的安全工作进行监督、检查、考核；负责组织制定工程建设施工安全管理、现场爆破统一管理、重大件运输、交通封闭管理、重大危险因素防范安全措施、事故及灾害应急救援预案等规定，报建设项目安全生产委员会审批并组织实施。
第十九条在工程招标文件中，应明确提出合同双方的安全责任、安全技术要求、安全生产投入和奖罚的规定；评标时应严格审查投标单位的企业资质、安全生产许可证、安全管理体系、安全生产技术措施、安全生产投入和以安全生产责任制为核心的安全管理制度是否符合招标文件的要求。
第五章 事故报告、调查与处理
第二十条发生安全生产事故，按照集团公司《安全生产事故管理办法》规定进行事故救援、信息报送、事故调查。
第二十一条对事故责任单位、事故责任人，按照集团公司《安全生产责任事故处罚办法》追究责任，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
第二十二条人身伤害事故的调查、处理与结案，要由当地政府安监部门组织调查，提出事故调查报告。事故单位应积极采取措施，落实事故调查组提出的处理意见和防范建议，并写出事故报告，报集团公司安全生产监督管理部备案。
第六章 考核与奖惩
第二十三条对投资建设项目安全生产的考核检查与开展评先评优活动，参照《集团公司安全生产考核管理办法》有关规定执行。
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施工项目部安全生产管理办法？

施工项目部安全生产管理办法是非常重要的，管理办法的制定是为了更好的解决实际问题，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就施工项目部安全生产管理办法和大家介绍一下。
为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以"强化安全基础，推动安全发展"为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。
1.安全目标
本年度总承包部所属各项目安全目标：
（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。
（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控"三违"现象、火灾隐患。
（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。
落实责任人：项目经理。
2.安全生产责任
为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。
项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。
实施责任人：项目经理。
3.分包安全管理
项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。
实施责任人：项目经理。
4.现场安全管理
（1）安全教育到位：
分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。通过安全教育提高施工人员安全生产意识,掌握安全生产技术,杜绝不懂不会、错误操作、麻痹大意、故意违章造成安全事故。经过安全教育的人员经考核合格，签订《施工人员安全生产责任书》后上岗。
实施责任人：项目工长（安全员）。
（2）安全防护到位：
1）施工现场安全防护由项目工长安排、指挥、过程监督，分包单位执行。对不同施工阶段需采取防护的部位，提前按项目部《安全施工技术措施》做好各项安全防护，保证生产环境安全。安全防护任务安排统一使用《施工任务安排通知单》,项目经理、分包现场负责人代表本单位签字负责。
实施责任人：项目工长（安全员）。
2）安全防护项目：
①通用项目：进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，高（悬）空作业必须正确系好安全带。施工场地应分区隔离；临电设施应防护齐全；施工机械传(转)动部位应防护齐全；架杆、挡脚板、洞口盖板、工具式防护设施提前加工制作刷漆；脚手架搭拆、垂直运输机械安拆等危险作业部位设置警戒线；防护设施维护与拆除；其它必须的安全防护工作、绿色施工工作。
②地基处理及土方施工阶段：基坑周边搭设防护栏、上下基坑搭设安全通道、基坑内坑、槽、井、孔及时用护栏盖板防护；
③基础及主体结构（二次结构）施工阶段：基坑周边完善临边防护、基坑上下完善安全通道；主体结构周边搭设外脚手架、搭设水平隔离防护网、防护硬架；外围砌体、构造柱、构件施工搭设吊篮架或水平安全防护网；主体结构中所有水平竖向洞口、井口搭设护栏、护网、盖板进行防护；各种结构悬空临边搭设防护栏；搭设安全通道、梯道；塔吊臂转动范围内与建筑主体周边坠落范围内(一级风险区)主要人行通道与加工场地搭设硬防护棚与围挡隔离；对受施工影响的外电线路变配电设备进行防护；对塔吊基坑进行覆盖、入口进行封闭、搭设附强操作平台；施工升降机搭设楼层接料平台、防护栏、安装防护门、安装通讯联络系统，搭设地面入口处防护棚；施工机械搭设防护棚、隔音棚；楼层转料安装专用钢制转料平台；
④外保温、装饰、屋面、防水、安装、室外工程施工阶段：外围施工搭设吊篮架或外脚手架；完善建筑主体周边坠落范围内主要人行通道与加工场地的防护与围挡隔离；建筑物一层除安全通道口外其它部位严密封闭；现场施工机械搭设防护棚、隔音棚；存在危险的坑、槽、池临边、洞口搭设防护栏、防护盖板；搭设必要的安全通道、梯道、水平或竖向防护网；
⑤建筑主体周边坠落范围内,同一部位上下同时交叉施工，上部施工其下部坠落范围内有人通行、停车、放物或作业,必须搭设可靠的隔离设施与围挡。既要采取可靠措施防止人、物向下坠落,也要防止落物对下方人、物的伤害。
对以上安全防护项目，项目部必须提前对有关分包单位进行安排布置，明确内容、做法、时间，做到书面通知、双方交接负责人签字，杜绝责任不落实，防护不到位，出了事互相推诿不承担应负的责任。
实施责任人：项目工长。
（3）安全监管到位。项目部对现场安全监管关键要预防发生人员高空坠落、物体高空坠落打击事故，特别要杜绝发生脚手架、高支模坍塌而引发的群死群伤重大安全事故。施工现场安全监管由项目工长（安全员）主管,分包单位现场负责人配合，共同做好日常施工现场安全监控工作。严格管控现场安全防护缺失、机械设备带病运转与违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。严格管控塔吊安拆、顶升、脚手架、高支模安拆等风险较大的作业过程,防止随时可能发生的事故。项目部其它管理人员有责任随时协助项目工长进行监管。监管人在现场发现违章违规行为要及时制止，发现安全隐患要及时处理。
项目部每天必须有夜班值班人员在岗处理好施工中的生产问题。
实施责任人：项目工长（安全员）、分包单位现场负责人；
配合责任人：其它安全管理人员。
（4）设备设施监管与验收。
1）塔吊、施工升降机(物料提升机)、桩机等大型机械设备和施工吊篮、附着式升降脚手架应由设备所有单位负责组织安装、检测验收、备案登记、检修维护、拆除工作。不得带病运行，不得超载、超速、违规运行。设备所有单位负责人要进行有效管理，项目工长(安全员)参与日常监管。项目部使用租赁的施工机械,由项目经理在机械租赁合同中明确双方各自的安全责任。
大型机械设备安全责任人：设备所有单位负责人；
项目部监管人：项目工长（安全员）。
2）安全防护设施、临时用电设施及一般机械设备的监管与验收。
施工现场的安全防护设施、脚手架、转料平台、施工吊篮、临时用电设施、施工机械等，由项目工长（安全员）和分包单位现场负责人分别进行日常监督管理。项目部或分包单位的机电管理员分别负责对各自的临电设施、一般施工机械进行安装、检修维护、日常管理。
现场所有安全防护设施、脚手架、临电设施、施工机械等必需经过验收合格后再行使用。基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施验收由项目技术负责人负责验收，其它安全防护设施、临电设施、机械设备由项目工长（安全员）负责验收。验收要有书面记录，需交接的设施设备由安装搭设单位负责人、使用单位负责人、项目技术负责人、项目工长（安全员）等双方验收交接人员共同签字认可，以便划清责任。现场安全标志、标牌由项目工长负责设置、维护。
实施责任人：项目技术负责人、项目工长（安全员）；
配合人：分包单位现场负责人、机电管理员。
（5）施工方法安全。项目部、分包单位不得采用以下违规方法指挥施工：
1）深基坑工程无危险性较大工程专项方案，不按专项方案施工，不按规定进行基坑监测、支护、放坡,坑边荷载超过规定；
2）高支模工程无危险性较大工程专项方案，不按专项方案施工，不按专项方案或规定进行验收,混凝土浇筑过程中无人监护,集中荷载超过规定；
3）脚手架搭设拆除工程无专项施工方案，不按专项施工方案施工,脚手架未经验收投入使用,脚手架搭设拆除未设有效隔离区,无人指挥,无专人监护。
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项目部安全生产管理制度？

一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制：死亡为零人次项目安全生产管理办法，重伤为零人次项目安全生产管理办法，轻伤为零人次。2、直接经济损失控制在零元以下。二、责任期间内任务目标1、认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护项目安全生产管理办法的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。2、服从用工单位的管理，积极参加各项安全活动，组织开展小组班前安全活动，设置专（兼）职安全管理人员，保证安全管理到位，做到不违章，制止违章作业。3、严格履行各项工作劳务用工手续，对本组人员符合用工条件负责，做到人员数量满足生产需要，管理岗位、作业工种配套合理，保证人员的稳定，需要换、增补人员时，须提前向用工单位主管领导申报，禁止使用18岁以下工人，禁止使用男年满50周岁、女年满45周岁工人，井内作业禁止使用女工。4、积极配合用工单位做好进场人员的安全培训考核工作，合格后方可上岗，对本组使用的特种作业人员持有效操作上岗负责，严禁使用无证人员。5、使用项目部机、电、架、压力容器等设备必须经双方事先办理交接验收手续，确保安全使用。6、组织开展安全自查，发现隐患立即报告并处理，对自身处理不项目安全生产管理办法了的，立即上报项目部。7、根据项目部的的施工方案和安全技术交底，针对施工特点，作业环境向本组工程进行详细地书面安全技术交底，严格履行签字手续并监督其执行。8、发生因工伤亡事故及未遂事故，要全力抢救伤者，保护现场，立即上报，并积极配合上级部门和事故调查组做好事故的调查处理工作。9、奖励：按照作业班组与项目部签定的承包协议执行。
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关于项目安全生产管理办法和项目部安全生产管理办法的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 项目安全生产管理办法的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目部安全生产管理办法、项目安全生产管理办法的信息别忘了在本站进行查找喔。

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