天津企业精益生产管理平台（天津企业精益生产管理平台官网）

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本文目录一览：

• 1、做精益生产管理咨询有哪些公司可以选？
• 2、7000的那个直销的软件叫什么
• 3、有针对生产制造企业的精益生产的管理软件吗
• 4、精益生产管理有哪些方法？

做精益生产管理咨询有哪些公司可以选？

选择精益生产管理咨询公司，需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司前，就明确咨询目的是什么，需要咨询公司做什么，然后根据不同的目的和需求选择不同的咨询公司，把钱花到刀刃上。
一、看需求
一些企业对自己需要什么非常明确，也非常具体。这些企业人员稳定、常常具有较好的管理基础，只是出于时间、人手、专业性不足、或者是出于公正客观的目的，在一些具体的事项上委托第三方机构来处理。由于第三方的角度，咨询公司在征求意见、设计方案、具体操作方面都具有独特的优势，在企业进行内部变革的时候也会更加顺畅。
二、看案例
在成功的案例中无论是大企业还是小企业，看是否有同行业的，或者在规模上、业务上有相近的企业。有些企业特别是资金雄厚的国企在选择咨询公司时比较强调品牌，可能更为倾向于大公司，也无可厚非。
三、看咨询师
在选择精益生产管理咨询公司的过程中，很多企业把关注的重点聚焦在公司成立时间、人员及项目数量而误入歧途。真正为企业服务的是咨询师。而不是咨询公司的口号和外壳。而且咨询公司规模越大，越存在鱼龙混杂、项目质量参差不齐的情况。这个咨询老师专不专业、靠不靠谱、经验丰不丰富…….才是企业关注的重点因素，唯有锁定到“人”上，才能把咨询项目的质量落到实处。

7000的那个直销的软件叫什么

您好，7000的那个直销的软件叫做Salesforce，它是一个云原生的客户关系管理（CRM）软件，可以帮助企业更好地管理客户关系，提高客户满意度，提升销售业绩。Salesforce可以帮助企业更好地管理客户关系，提高客户满意度，提升销售业绩，有效地提升客户体验，提高客户满意度，提升销售业绩，提高客户忠诚度，提升企业品牌形象。

有针对生产制造企业的精益生产的管理软件吗

我推荐HSMES~

HSMES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控。

1、人：员工管理，MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。

2、机：设备作为企业生产重要工具，MES系统可对设备进行管控，实时掌控设备情况。

3、料：实现工位物料错装、漏装等防错管理，做到不堆料、不缺料、不错料。

4、法：实现生产标准工艺指示。

5、环：实现质量管理闭环。

6、测：对最终产品质量进行把控。

从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发，到试制试装、加工、装配，到半成品、成品、返修，到下线、包装、发货，MES系统可监控生产全景。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能，记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中，用于后续的跟踪、查询和分析，从而提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

大连 豪森 智源 是一家专业的智能制造软件产品及系统解决方案供应商。豪森智源 旨在将豪森股份近20年来管理运营经验与数百家知名企业累计的管理真知，通过制造执行系统（MES）规划实施分享给国内快速成长的制造企业客户，帮助国内企业在中国本土实现智能制造转型升级，提升企业创新能力。

1.豪森 从2005年就开始从事MES系统的研发，当年为玉林柴油机厂提供了国内首套的发动机装配线MES系统。

2.经过10多年的发展，HSMES从最初的1.0系统，经过了4次的大的迭代升级，发展到了现在HSMES4.0系统。

3.HSMES4.0运用了最新的基于容器、微服务、云端等先进的技术，极大地提高了产品的兼容性、可靠性、稳定性。

4.已经成功应用在了捷氢、吉利、长城蜂巢、江苏清能等众多客户

5.数字化、信息化、智能化已逐渐成为推动制造业飞速发展的核心要素，为了更加专注于智能制造转型升级，2016年，豪森智源 正式从集团独立出来，除了为集团提供相关的配套服务，也独立为市场直接提供MES、MOM等信息化产品

精益生产管理有哪些方法？

精益生产管理方法有：

1、实行标准化作业天津企业精益生产管理平台，用少天津企业精益生产管理平台的劳动力生产

分析和改进现有的操作行为和方法，减少冗余行为，规范必要的行为，以达到劳动力少的生产目的

2、缩短生产过程时间

为提高劳动效率，应适当改变管理制度，重组各部门，以解决职责重叠、重复劳动和无效劳动的问题

其次，根据作业节奏和岗位作业任务，设置新岗位，确定岗位设置，配置必要的岗位人员

3、培养多技能工人，实现少人

让现场管理人员在各自的工作场所轮换，操作人员在小组轮换一些操作岗位也可以一天轮换几次

4、减少工作转换时间

缩短工序转换时间就是缩短产品品种转换和设备调整时间，变内部工序转换为外部工序转换，提高设备运转率，达到增加产品生产时间的目的

5、持续开展运营改进活动

广泛开展合理化活动，减少纯粹浪费的时间，减少无附加值的操作，提高有附加值的实质性操作，通过改进操作流程，减少产品等待和处理时间，达到缩短生产流程的目的，从而减少产品等待和处理时间，降低产品成本 关于天津企业精益生产管理平台和天津企业精益生产管理平台官网的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 天津企业精益生产管理平台的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于天津企业精益生产管理平台官网、天津企业精益生产管理平台的信息别忘了在本站进行查找喔。

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