流程制造业的生产订单管理（订单生产流程表）

本篇文章给大家谈谈流程制造业的生产订单管理，以及订单生产流程表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享流程制造业的生产订单管理的知识，其中也会对订单生产流程表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、OA系统怎样帮助制造业进行订单管理？
• 2、作为一个公司老板,如何管理生产订单？
• 3、生产制造业的订单管理能用OA系统吗？
• 4、订单整理方法
• 5、订单管理的基本业务流程

OA系统怎样帮助制造业进行订单管理？

对于生产制造业而言，产品订单就像餐厅客人点菜，整个销售过程不仅要注意“订单”内容，了解客人需求，比如口味、数量等，还要关注每桌的点单顺序，哪单先订、哪个先准备。

但是在人工管理阶段，却常常因为记错、记漏出现错单、拖单、漏单的现象，不仅影响了业绩和客户信任度，还破坏了企业原始经营数据。

部分企业选择用ERP软件管理销售订单，但是ERP天生重“结果”轻“过程”的特点，也是企业跨不过的坎。

泛微OA系统通过集成ERP软件，实现用户、流程、数据、功能高度共享，OA系统是业务审批平台，ERP就是天然数据库。所有业务只需一个账号就能快速发起审批，申请人填单、审批人审批所需的基础数据，OA系统流程会自动根据业务从ERP信息库中智能调取，无需手工填报、查找，确保整个审批过程高速、便捷、智能。

泛微OA系统集成ERP软件，为制造业订单管理过程带来的转变：

1、更灵活的流程，审批路径畅通

理清企业订单业务基本审批流程，将OA系统流程与ERP流程贯通，补足ERP流程固化短板，让企业订单审批流程可以根据金额、数量、品种等不同条件，实现自由流转。

比如5000元以下的订单直接由资产部审批报价，一旦超额必须由采购部审批做好采购补足库存。

申请过程智能化

和ERP的流程整合，让所有报价审核通过的订单信息直接写入ERP系统备案，同时触发产品出库流程，整个流程更高效。

（OA-ERP集成完成销售订单流程优化图）

进度反馈透明化

此外流程化的管理方式，让所有销售订单从预订、生产、发货到签收、反馈的整个过程透明化，相关责任人可以随时了解订单进度。

2、更便捷的数据共享方式，审批依据全面

为了提高审批效率，泛微利用OA系统流程表单将ERP中的基础数据快速抓取过来，比如根据订单号带出订单数量、客户名称等详细信息，无需一一填写，准确性更高。

（表单基础信息自动带出）

所有经OA系统审批的结果，也会自动回传到SAP记录下来，记录的同时，也为后续业务审批提供依据。

为了提高信息的共享效率，泛微借助OA系统门户将所有信息聚合起来，相关人员可以根据职能权限、使用需求查阅每个订单的基本信息，比如采购情况、生产进度、出库进度等等，无需人工汇报，管理层也能及时了解订单进展。

3、更高效的办公方式，审批随时随地进行

移动办公的引入，让企业用手机就能轻松查阅、审批销售订单业务，各类功能、报表使用和获取过程更轻松。

（移动端订单管理页面）

4、所有订单数据用OA门户一键呈现，查询、使用更便捷

整个销售订单的执行过程都用OA系统表单记录了下来，无论你想了解近期的订单信息还是生产人员的安排、生产提成、业务报表还是其它相关信息，都可以通过销售订单门户按需求搜索、查阅信息。

（销售订单一览表：A+B企业可见；A+C客户可见）

整个过程无需再切换账号去ERP系统查信息，简单又方便。

（订单生产安排明细表单：生产人员、规格、数量等信息）

应用价值

泛微OA系统与ERP集成，在优势互补的基础上让生产制造业的销售订单处理过程变的人性化、科学化，灵活的设计思路让系统适应更多企业管理需求：和采购管理系统集成，形成从订单需求到采购管理的一体化管理过程；帮助多区域、大规模的集团型企业实现权责分明的一体化业务管理。

作为一个公司老板,如何管理生产订单？

其实很多生产订单管理系统流程制造业的生产订单管理，也是在总结经验的基础上形成的，如果公司规模不大，产品结构不复杂，完全可以不用系统。说说怎么管的问题。

接收订单

有专人负责接单，与客户沟通，明确客户需求规格型号、技术要求、数量、交货日期等信息，并把以上信息做以汇总。

订单评审

评审内容包括流程制造业的生产订单管理：公司技术能力是否能达到客户要求流程制造业的生产订单管理；物料采购什么时候能到位；生产人员和设备等是否能满足生产需要；质量方面是否有和常规产品不一样的要求等。

物料准备

按照BOM去计算物料需求数量，也许仓库有现货，也许要现采购。

生产协调

生产过程中的人、机、料、法、环的协调，生产进度跟进，异常处理。

质量检验

检查产品是否达到设定的标准。

准备出货

如何装车，如何发货，如何确认客户收到货物，这些网上都有表单流程等。

生产制造业的订单管理能用OA系统吗？

可以使用。
对于生产制造业而言流程制造业的生产订单管理，产品订单就像餐厅客人点菜，整个销售过程不仅要注意“订单”内容，了解客人需求，比如口味、数量等，还要关注每桌流程制造业的生产订单管理的点单顺序，哪单先订、哪个先准备。
但是在人工管理阶段，却常常因为记错、记漏出现错单、拖单、漏单的现象，不仅影响了业绩和客户信任度，还破坏了企业原始经营数据。
部分企业选择用ERP软件管理销售订单，但是ERP天生重“结果”轻“过程”的特点，也是企业跨不过的坎：
流程功能薄弱，缺乏数据整合，审批慢：ERP的流程设置过于单一，无法满足自由流转的审批需求，此外，ERP流程缺乏信息整合，审批时还得花时间找参考数据；
数据信息脱节，分析不便：ERP中的订单信息和产品出库、商机管理脱离，很难追踪每条商机的有效性。
泛微OA系统能够通过集成ERP软件，实现用户、流程、数据、功能高度共享，OA系统是业务审批平台，ERP就是天然数据库。所有业务只需一个账号就能快速发起审批，申请人填单、审批人审批所需的基础数据，OA系统流程会自动根据业务从ERP信息库中智能调取，无需手工填报、查找，确保整个审批过程高速、便捷、智能。

订单整理方法

建议用EXCEL表格来管理流程制造业的生产订单管理你的订单。比如,可以按零件名称或供应商来命名EXCEL文件,每个EXCEL文件又可按订单号来设置分表,然后根据业务需要来设计分表。分表的格式可以是固定的这样便可适用于每份订单。信息一来即时录入所属的分表,比如到货情况和发票装箱单一确定马上录入该订单的分表,接着空运或海运以及到货时间一确定即把相关信息录入该分表。

订单管理是客户关系管理的有效延伸，能更好的把个性化、差异化服务有机的融入到客户管理中去，能推动经济效益和客户满意度的提升。订单供货的目的，是品牌能让客户自由选择，货源安排做到公开透明，产品能更加适应和满足消费者的需要。其业务流程的变化首先体现在企业客户经理的工作上。客户经理对辖区内客户需求预测和具体订单是否准确，不但关系到工业企业和零售户对公司的满意度，更关系到按客户订单组织货源这项工作能否得以顺利的开展。

　企业如何做好订单管理，下面以某烟草公司为例进行说明。

1）熟悉辖区内各经烟户的经营状况，掌握经烟户的销售特征、动态变化、品牌结构、数量、库存等各种情况，流程制造业的生产订单管理了解本辖区内的停业户、新增户信息。如:经烟户韩伟，在12-1月份，要停止订货二个月;每月增加的新增户状况等等，收集各类信息，关注市场变化，及时备案。

2）了解公司该月可供货源的数量，了解公司最近的新营销要求，特别对紧俏烟或经常要断档品种的到货时间、可供应数量及限量情况等要作详细了解，以及把握季节变化及节假日因素对卷烟销量的影响等，力求使自己制作的订单有针对性，准确性。

3）通过CRM软件中每位经烟户前三个月的历史进货数量以及客户经理自身经验，了解到的市场销售动态和库存情况，结合公司的营销策略、品牌的发展趋势等因素，实事求是地预测辖区内各经烟户的卷烟需求量，尽能力向部门经理提供准确的订单。

4）预测的订单不可能完全与实际相符，要充分利用CRM软件中的客户需求预测分析功能，随时跟踪订单完成情况，结合客户的销售动态、库存情况及公司有关货源的供应情况，在下一步的工作中加以调整，确保经烟户正常经营，维护经烟户的利益。在平时的工作走访中，加强与经烟户的沟通、交流，指导经烟户合理调整品牌结构，合理安排好订货计划，为今后流程制造业的生产订单管理我们的预测工作打好基础。

订单管理的基本业务流程

业务流程包括很多方面.
如财务流程制造业的生产订单管理的业务流程\采购流程制造业的生产订单管理的业务流程\销售的业务流程\计划的业务流程\生产流程(严格说也是一种业务流程)企业中任何的一项输入输出过程都可以看做流程来管理.
流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 关于流程制造业的生产订单管理和订单生产流程表的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 流程制造业的生产订单管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于订单生产流程表、流程制造业的生产订单管理的信息别忘了在本站进行查找喔。

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