制造中心生产管理部门职责(制造部门工作职责和工作内容)

网友投稿 1189 2023-02-28

本篇文章给大家谈谈制造中心生产管理部门职责,以及制造部门工作职责和工作内容对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享制造中心生产管理部门职责的知识,其中也会对制造部门工作职责和工作内容进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

生产制造部的岗位职责

生产制造部的岗位职责(精选8篇)

在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我整理的生产制造部的岗位职责(精选8篇),希望对大家有所帮助。

生产制造部的岗位职责1

1.熟练的画出符合国家标准的产品设计图纸和工艺图(工装、卡具等);

2.熟练的运用机械原理、机械机构、机械设计及国家标准和国际标准,按设计任务要求:创造性的设计效果好、出成本低产品;

3.熟练的运用电脑辅助设计:2D软件工程图、3D软件设计产品和造型效果图;

4.会画效果图,能把产品的整体协调感、质感、色彩变化、设备的主体感、整体效果和谐感等正确地表现出来;

5.熟悉各种材料(材料的性能、特点、尺寸规格、色泽和价格等)及热处理的方法,才能正确地选用材料和恰当的热处理的方法;

6.熟练正确运用典型机械机构类型,特别是对每种机械机构的优缺点、常用的结构方式、方法等;

7.提高机械各种方面的知识与修养,熟悉各种的基本特征与变体,了解各种设备的历史发展和采用的机械机构、结构方式、方法;

8.具备测绘的知识与技能(测量的方法和准确性),能正确地做好现场测绘草图和改进设计有关资料;

9.熟悉各种加工工艺和装配工艺,能正确编制加工工艺、装配工艺,正确选用加工设备、各种工具;

10.具有广博的文化知识与修养(各类设备的发展现状),这对设计出性能稳定、造型美观、有时代感的产品有利;

11.会善于做设计资料的搜集与积累工作,列如,工具书(手册、标准等)、测绘新方法、拍照、复印和记录等手段,不断积累有用的各种设计资料;

12.掌握专业调查的技巧,不论是综合性的,还是专业性的调查,都能抓住要点,得到设计师应掌握的情况与信息,以利于机械设计工作;

13.会独立制作高质量的模型,这就要求设计师懂材料、工艺做法,并会使用必要的`工具和设备。这是设计师应具备的动手能力;

14.会测量,会分析问题,还会终合误差运算,这些设计师也要掌握技能;

生产制造部的岗位职责2

岗位要求:

1.全面负责公司制造部的全部工作;

2.负责按照生产计划,提升生产效率,达成订单交付;

3.负责按照公司的工艺要求,制造符合客户品质要求的产品;

4.负责生产成本的降低,并通过不断pdca进行改善;

5.负责全面提高工厂形象,打造符合行业要求的工厂。

任职要求:

1.机械类专业本科(全日制或者自学考试)以上学历,30岁以上

2.从事过大型企业制造一线管理且有直接管人5年以上经验,有日系汽车行业制造现场管理经验者优先;

3.有机械行业现场管理经验3年以上;

4.懂得五金机械加工、模具加工、热处理加工等;

5. 5年以上中层管理经验,具备很强策划组织推动能力;

6.有很强的原则性,很强的人际能力、沟通协调能力和项目推动能力。

生产制造部的岗位职责3

职责描述:

1、负责自动化生产线的工装、夹具、工具等的3d设计及2d图纸,对电机、直线导轨、气动元器件、拖链等的选型、使用有一定的了解;。

2、参与自动化制造系统的研发工作,具有独立承担和领导完成机械设计研发项目的能力。

3、有工业机器人自动化项目机械设计经验者:智能夹具,机器手臂相关附件,优先考虑。

4、为销售、产品制造、质量及相关部门提供技术支持。

任职要求:

1、主修机械设计专业,本科及以上学历。

2、熟练使用catiav5,autocad、pro-e、solidworks等绘图软件;。

3、拥有良好的团队协作精神,与客户和销售建立有效的沟通渠道,以了解客户的实际需求完成客户需求输入和可行性研究。

4、熟悉三菱、西门子等主流品牌的plc运用,配合电气工程师完成设计工作;

5、协助电气工程师完成plc项目的方案设计及系统调试;

6、能够配合正常的出差以及学习。

生产制造部的岗位职责4

1、根据公司的发展战略规划,制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;

2、根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并按计划生产,保质保量完成生产任务;

3、按照GMP的要求组织生产, 着重抓好生产工艺流程全过程的管理,生产计划的编制和生产程序;

4、负责编制工艺过程,批记录和生产技术文件,制订技术培训计划,做好职工培训,定期组织考核;

5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;

6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施,组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;

7、主持部门日常工作,协调生产管理团队,负责部门员工的任用、培训和评估等工作;

8、参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行。

生产制造部的岗位职责5

岗位职责:

1、负责制定和完善生产制造部各项管理制度和流程

2、根据部门职责与任务,负责设立部门组织结构,完善本部门各个岗位职责

3、全面负责本部门各项工作,领导本部门全体员工完成合同交货、新产品导入、成本优化、库存控制及其他工作职责范围内的各项任务

4、全面负责本部门质量控制工作

5、确认部门的kpi与其他考核项目;并创建公平合理的考核与评估机制,为部门创造良好的工作条件和氛围,并开展部门培训活动

6、负责生产制造部的内部组织管理工作

任职要求:

1、机械加工、生产管理、自动化等相关专业,大专以上学历。

2、熟悉仪器仪表生产管理要素,3年以上相关工作经历。

3、精通生产过程控制与改善的流程。

4、熟悉环保产品生产工艺,懂关键工序的工艺要求。

5、精通esd、5s规范管理,了解mpc全过程管控。

6、熟悉生产人员团队管理,技能培训等相关业务流程。

生产制造部的岗位职责6

1、35-50岁,国家重点院校机械自动化、环境工程、环境科学、环保设备工程、大气污染防治、热能、企业管理等相关专业本科以上学历;

2、10年以上环保行业工作经验,5年以上环保项目实施具体工作经验;至少3年以上同等职位或大型环保企业工作经验。

3、熟悉催化燃烧rco、蓄热焚烧rto等各类工业废气治理设备的工作原理和设备设计,对有组织无组织工业废气综合治理达标排放有独到深刻理解,可独立负责设备成套项目的技术方案设计、项目实施,有voc治理工作经验者优先。

4、有多个可验证得具体环保项目实施经验,熟悉工业环保项目招投标管理流程。具备出色的战略规划、组织、协调和实施能力,以及处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感;

5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨、逻辑性强,非常强的执行力和团队整合能力;

6、为人诚恳及具有良好的职业操守

生产制造部的岗位职责7

1、从客户的需求出发,负责向全球客户进行业务咨询及销售;

2、负责从客户询盘、定价、方案确认到方案量产的全流程服务;

3、跟进新项目、新客户导入,确保内部各个协助单位有效合作,按时达成客户需求;

4、参与全球市场活动,开拓制造服务业务。

生产制造部的岗位职责8

岗位职责:

负责产品机构设计、出图、材料选用;

负责产品机械部件方案的确定,设计开发文件的编制;

负责产品机械结构的安装与调试;

负责参与公司技术问题或工艺问题的分析和解决以及产品后续跟踪改善;

负责标准技术方案或技术标准的组织、审定和完善工作,并形成相应的标准技术文档

岗位要求:

具备独自设计研发能力

机械自动化、机电一体化或相关专业毕业,本科以上学历;

熟悉机构与传动设计,有参与机械设计项目经验;

熟练掌握应用autocad制图软件,三维solidworks、proe软件;

工作认真负责,严谨细致,有良好的创新、抗压能力;

良好的沟通,协作协调,团队合作能力。

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生产中心岗位职责

生产中心岗位职责(通用7篇)

在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是我收集整理的生产中心岗位职责(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产中心岗位职责1

1、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

2、跟踪工厂生产情况,跟催生产所需物料的供应,监控生产损耗,对生产过程中各类异常进行协调与处理;

3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

4、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;

5、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

生产中心岗位职责2

1、根据公司生产计划,负责组织、安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率;

2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

3、建立6S现场管理制度,负责落实企业各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

4、生产设备及工具的管理。

生产中心岗位职责3

1.熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;

2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题,精算产品工时计算;

3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

4.懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;

5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

生产中心岗位职责4

1、以公司战略目标为导向,整合供应链的整体资源,建立健全有序、高效的供应链管理系统。

2、及时维护供应商的关系,每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。

3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。

4、严格控制每单产品的货期和产品质量。

5、对工艺单和QC的检验报告进行审核。

6、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

7、加工厂对账安排与审核,协调付款计划的安排与跟进。

8、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完成人才招聘工作;

生产中心岗位职责5

1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;

2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;

3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

4、负责监督检查设备维护计划的执行;

5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;

9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;

10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;

14、负责编制车间的生产日报表;

15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;

16、完成上级交代的其他任务。

生产中心岗位职责6

1、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

2、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

3、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;

4、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;

5、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;

6、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

7、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

生产中心岗位职责7

一、总经理安全生产职责:

1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;

2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

3、督促、检查本单位的安全生产工作,按照有关规定开展安全生产标准化建设,组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;

4、将安全生产工作与业务工作紧密结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核;

5、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;

8、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

二、副总经理安全生产职责(分管安全生产的副总经理):

1、负责安全生产日常监督管理工作,督促落实安全生产责任制;

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;

3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;

4、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害;

5、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,督促执行事故处理决定。

三、副总经理安全生产职责:

1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;

2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;

4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;

5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

四、安全生产办公室安全生产职责:

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

2、在公司领导的组织下,对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查,对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改,并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的.违章指挥和违章作业行为,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告公司领导。

3、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训,配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作,组织开展各种安全活动。

4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析,对安全事故要查明原因,并提出防范整改措施。

五、各部门、管理处负责人安全生产职责:

1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人,全面负责安全生产、消防安全工作。

2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全,认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示,把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程,建立安全生产责任制,列入全年的工作计划,并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案,组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练,建立健全预警机制、责任追究制,逐级落实安全生产、消防安全工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,把安全工作做到每一个层面,责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求,需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,限期整改,不留后患。

5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训,提高员工的安全意识和自我保护意识,要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作,对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法,执行安全生产、消防安全的各项规章制度,注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度,制作标识标牌、制度上墙。

6、安全事故控制目标:

杜绝群死群伤恶性事故;

不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;

避免重伤事故,减少轻伤事故,重伤率不得超过1.5%; 因工轻伤事故负伤频率不超过15%。

7、发生事故要尽快施救,采取有效措施,防止次生事故发生,按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)的规定,做到“四不放过”,对事故进行认真调查、分析,查明原因,分清责任,提出处理意见及预防措施,及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

六、员工安全生产职责:

1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

2、做好日常防火安全检查、巡查工作,积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育,搞好群防群治工作。

3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育,参与每半年组织实施的应急救援演练。

4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制,能力范围内无法消除的要向直接上级报告,并采取积极有效措施,防止事故扩大。

5、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行岗位操作程序。

6、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

8、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工作流程,认真做好各种记录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

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生产管理部岗位职责

生产管理部岗位职责

在现实社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我整理的生产管理部岗位职责,欢迎大家分享。

生产管理部岗位职责1

1、组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。

2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

3、组织制订并实施生产战略规划。

4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

6、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。

12、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产管理部岗位职责2

1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的'专职人员。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参与制订项目工程的安全管理目标,提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作,不得擅自离岗,认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

6、在危险性较大工程施工前,要及时提醒班组做好安全交底,并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

10、每周召开安全例会,并认真做好记录,对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品,检查劳动防护用品和防护产品的质量,不合格的不得使用。

12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,健全安全管理台帐。

13、专职安全员上岗期间,佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

生产管理部岗位职责3

第一条生产计划的设立与修订。

第二条订单的审核、登记及分发。

第三条订单交货期核定及异常反映。

第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

第六条生产进度安排及控制(含样品制作进度)。

第七条用料管理及异常的追踪、改善。

第八条交货期异常反映及处理。

第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产管理部岗位职责4

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

14、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

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生产主管管理岗位职责内容

生产主管需要具有较强的责任感和领导能力,协作能力与决策能力、计划与执行力;下面是我整合的生产主管管理 岗位职责 内容,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产主管管理岗位职责内容1

1、协助生产经理,负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

2、领导车间团队,保质保量完成既定生产任务;

3、负责整个生产车间的生产数据整理、 总结 及汇报;

4、引导和培养团队优秀员工,让更多人具备良好的工作技能及 方法 ;

5、建设高效的团队,并能引领团队完成公司各项目标;

6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管管理岗位职责内容2

1.根据公司生产订单,组织部门成员及时并保质保量完成模具(设备)制造任务。

2.审定模具计划工时成本,控制制造和原材料成本,保证目标成本指标的达成。

3.完善生产业务流程和管理规定,指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。

4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

生产主管管理岗位职责内容3

1.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少制造中心的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

2.贯彻执行公司的安全管理 规章制度 ,确保厂区无安全事故发生;

3.对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料;

4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况,并督促与培训员工做好自检、互检,持续提升产品一次合格率。

生产主管管理岗位职责内容4

1、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;

2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的提升;

3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;

4、做好生产现场的 安全生产 工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;

5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;

生产主管管理岗位职责内容5

1、组织制订生产部门各项管理制度,监督执行、考核。

2、组织制订生产计划,分解生产目标,完成生产任务。

3、组织制订部门生产质量目标,品质提升方案,加强生产品质宣导并落实到岗,保证及改善生产品质。

4、加强生产物料管理,保持生产运行顺畅,减少损耗,节约生产成本。

5、开展生产现场管理,保证生产安全、有序,提升及维护现场,推进工厂生产持续改进。

生产主管管理岗位职责内容6

1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

6、负责产线员工的管理、培训。

生产主管管理岗位职责内容7

1、负责生产计划的跟进与落实

2、负责生产制造成本的控制

3、负责制程品质与出货品质的提高

4、输出部门管理文件并落实到位

5、与各部门达成一致意见保证生产运行


生产主管管理岗位职责内容相关 文章 :

★ 生产主管工作职责与主要工作内容

★ 生产主管工作职责主要内容

★ 生产主管的职责内容

★ 生产主管具体岗位职责说明书

★ 生产主管工作职责是什么

★ 生产主管岗位职责范本

★ 车间主管工作职责与工作内容

★ 生产主管岗位职责

★ 生产主管岗位职责大全合集

★ 生产主管岗位职责参考文本案例

生产管理部门主管岗位职责

生产管理部门主管岗位职责(精选15篇)

在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我整理的生产管理部门主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产管理部门主管岗位职责 篇1

工作职责:

1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

岗位要求:

1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

2、具有8年以上生产管理经验;

3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产管理部门主管岗位职责 篇2

岗位职责:

1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作

2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算

3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内

4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价

5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。

6.制作各店面报价对比,分析问题点

任职资格:

1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

7、具有良好的团队协作意识。

生产管理部门主管岗位职责 篇3

生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任

1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行制造中心生产管理部门职责

2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题制造中心生产管理部门职责

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产管理部门主管岗位职责 篇4

1、车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

2、车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

3、车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

4、其制造中心生产管理部门职责他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产管理部门主管岗位职责 篇5

1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。

生产管理部门主管岗位职责 篇6

职位描述 :

喷涂/钣金车间:

1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;

2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;

3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;

4、承上启下。

职位要求 :

喷涂/钣金:

1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;

2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;

钣金:机械、磨具类专业为优;

3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;

4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;

钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;

5、为人本分、老实,能够听从上级安排。

生产管理部门主管岗位职责 篇7

1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。

4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期

5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6、要服从领导对于工作的安排

生产管理部门主管岗位职责 篇8

1、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

6、主持车间例会,全面协调车间工作;

生产管理部门主管岗位职责 篇9

1.工作内容及要求

1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。

2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

3.检查与考核

3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。

3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚、

生产管理部门主管岗位职责 篇10

1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行,制定完善各种规章制度;

2、组织制定各岗位安全操作规程,危险源的辨识及风险评估;

3、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;

4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性,控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染,定期委托有资质的单位进行监测;

5、负责消防安全的管理,特种设备的管理,5S管理;

6、政府相关安全,消防,环境工作的办理;

7、领导交办的其它工作。

生产管理部门主管岗位职责 篇11

1)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认,订单对接,计划管理,大货生产管理和跟单,系统操作,供应商管理等环节。

2)根据英国总部交期要求,更新系统资料;对接开发和质检部门,妥善协调工作安排;对接供应商,掌控交期进度,确保大货交期。

3)安排生产计划,管理样品和大货交期。

4)作成与确认合同,对供应商所有的对账工作;

5)数据汇总分析工作和其他相关工作。

生产管理部门主管岗位职责 篇12

1、协助公司领导制定工厂发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;

5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

6、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行,保证生产质量;

8、负责完善生产部的和各工序的.工作职责,确保各工序均衡、协调运作;

生产管理部门主管岗位职责 篇13

1.依据生产部门生产计划,进行生产任务有效跟进,确保完成生产任务目标;

2.在生产过程中监控制程,及时识别生产过程中的问题,并迅速解决和防止问题重复性发生;

3.控制生产成本,减少浪费,提高员工工作效率和物料利用率;

4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调,以期达成生产、品质、成本目标;

5.控制和改善生产过程,减少人为操作不良,保证产品质量;

6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

7.促进生产线产能逐步提高,持续改善生产线的品质状况;

8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;

9.有效控制生产过程中的物料,减少工序与工序之间不衔接的状况,消除在制品,提高物料利用率;

10.及时完成上级交付的任务。

生产管理部门主管岗位职责 篇14

工作职责 :

1、按照生产计划组织生产,科学、合理、有效地进行生产进度控制,以保证交货周期的有效性;

2、掌握生产进度、质量情况,对影响目标完成的因素及时采取措施;

3、督导配合执行工艺和质量控制计划,完成质量控制指标和物料控制指标;

4、参与生产效率提高的改进课题,不断提高人员效率、降低生产运营成本;

5、定期提供生产类数据的分析报告,以便公司进行运营的评估与改善;

6、参与合同评审,批准生产部作业计划,确保计划的合理性、科学性;

7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通,使生产运营合理有效的实施;

9、TPM/6S管理,对生产线的安全和车间的工艺卫生管理,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产。

职位要求 :

1、大专(含)以上学历,专业不限;

2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验,良好的组织协调能力,抗压能力强;

3、精通生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;

4、精通生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;

5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。

生产管理部门主管岗位职责 篇15

A.全面协调生产部的日常运作;

B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,并监督执行;

C.实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

D.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;

F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

G.生产车间现场区域规划,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

I.及时完成上级安排的任务。

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