掌握excel固定单元格技巧,让数据管理更高效
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2023-02-27
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一辆汽车的生产的完整流程包括四个最主要的生产工艺汽车制造厂生产管理流程:1、冲压2、焊装3、涂装4、总装
冲压工艺:冲压是所有工序的第一步汽车制造厂生产管理流程,操作起来讲其实比较简单,先是把钢板在切割机上切割出合适的大小,然后在一台冲压机床进行初始的切割,这个时候一般只进行冲孔、切边之类的动作,以便于下一操作,在进行简单的冲孔、切边后,就会进入真正的冲压成形工序。
冲压成形由冲压机床和模具实现,每一个工件都有一个模具,只要把各种各样的模具装到冲压机床上就可以冲出各种各样的工件,模具的作用是非常大的,模具的质量直接决定着工件的质量。每一个工序大多都是先经过冲压成形,然后再经过冲孔、切边、翻边等等工序,最后才会成为所需要的工件。
焊接工艺:在汽车车身制造中应用最广的是点焊。两块车身零件焊接时,其边缘每隔50—100mm焊接一个点,使两零件形成不连续的多点连接。焊好整个轿车车身,通常需要上千个焊点。
焊点的强度要求很高,每个焊点可承受5kN的拉力,甚至将钢板撕裂,仍不能将焊点部位分离。另外也大量的采用铆接的方式加工车身。
涂装工艺:涂装对于汽车制造来讲有两个重要作用,第一是对汽车防腐蚀,第二是给汽车增加美观。涂装工艺过程比较复杂,技术要求比较高。
主要有以下工序:漆前预处理和底漆、喷漆工艺、烘干工艺等,整个过程需要大量的化学试剂处理和精细的工艺参数控制,对油漆材料以及各项加工设备的要求都很高,因此涂装工艺一般都为各公司的技术秘密。
总装工艺:总装就是将车身、发动机、变速器、仪表板、车灯、车门等构成整辆车的各零件装配起来生产出整车的过程。现代轿车装配作业中,借助计算机和机械手的帮助。但有些工序却难以让机械手操作,例如仪表板、内饰件安装等,耗费人工最多的地方就是内饰件装配。
一般的总装车间主要有四大模块,即前围装配模块、仪表板装配模块、车灯装配模块、底盘装配模块。经过各模块装配和各零部件的安装后再经过车轮定位、车灯视野检测等检验调整后整辆车就可以下线汽车制造厂生产管理流程了。
汽车生产主要包括:冲压、焊接、涂装和动力总成四部分!
第一道——冲压工艺
目标:生产出各种车身冲压零部件。即利用冲床将钢板压成车的外壳。冲压是所有工序的第一步,这是汽车制造中非常重要的步骤。据统计,汽车上有60%~70%的零件是用冲压工艺生产出来的。因此,冲压技术对汽车的产品质量、生产效率和生产成本都有重要的影响。
第二道——焊接工艺
目标:将各种车身冲压部件焊接成完成的车身 。汽车车身焊装工程是汽车整车制造中的重要工程之一。汽车车身,特别是轿车车身制造一直是高新技术应用相对集中的场合,其主要特征是:由大量焊接机器人和计算机控制的自动化焊装设备构成汽车车身焊装生产线。
第三道——涂装工艺
目标:防止车身锈蚀,使车身具有靓丽外表。涂装工艺是轿车生产的特殊工艺,其规划水平的高低直接影响轿车产品的外观质量、整车寿命, 及顾客对产品的购买欲望。由于轿车涂装工艺比较复杂、生产流程长,设备制造要求高。
第四道——总装工艺
目的:将车身、底盘和内饰等各个部分组装到一起,形成一台完整的车。
第五道——整车检验
目的:即整车性能检测。胎压、四轮定位、内外装检验、整车电器检验、零部件性能、四轮定位、大灯调节、尾气检验、360环视、喇叭性能等。
汽车制造业属于典型的离散制造,相较于普通生产线,汽车生产过程更加复杂繁琐。以前,跨行业的两家企业没有关联,信息是“孤岛”,没有结合点。在工业4.0推进下,物联网发挥巨大能量,万物实现互联互通,打破“信息孤岛”,在人工智能、边缘计算等新技术支持下,产业上下游供应链被优化,价值链得以充分发挥,带来巨大经济效益。Hightopo数字孪生汽车生产线,将冲压-焊接-涂装-总装等生产工艺流程运用二维组态和三维组态效果,还原动画场景并整合至大屏中。使汽车生产全过程在线、透明、可视、可控、可追溯。
搭载多类传感器,采集焊接车间内部设备的生产数据,运用其可视化组件,构建产线可视化看板,让用户对班组工作、员工效率及工艺环节过程中产线利用率、冲压工艺、停线/甩车时间等情况一目了然。
促成各方面相互协作,赋能行业也是重要因素。当一个很小的缺陷会影响到整个制造商的生产效率和利润率时,一切细节都是至关重要的。工业制造是个复杂的生产过程,技术结合实际业务、场景、客户需求,实施有效方案。让瑕疵无所遁形。
以物联网为基础,以大数据为中心,以各生产线为载体,以冲压、焊接、涂装、总装为核心冶炼工序的协同为目标,研用大数据处理技术,机器学习、机器视觉及自动控制等技术为手段,实现全局性成本最优、能效最低的智能协同制造。
汽车生产流水线 2D、3D 可视化,仿真度高,根据设备实际尺寸等比缩小,利用鸟瞰镜头、特写镜头、跟踪镜头等方式,将生产线整体、局部与工艺流程完美展示。
汽车生产流水线 3D 可视化方案,完美模拟了汽车生产车间,再现了汽车生产线制造过程,通过可视化模型的建立,人们可以发挥出丰富的想象力,从而可以将一些抽象的事物以直观的形状表示出来,便于人们的理解;
也可以实现将庞大的生产线设备变成可随身携带的视频内容,满足了随时随地展示生产线的要求,使生产线的演示说明更加简便,完善企业的信息化水平,降低汽车生产制造企业运营的成本,企业顺应数字化时代发展,在行业竞争中更具活力。
汽车装配车间生产可视化可以帮助企业解决以下问题:
1、工序详细调度:通过基于有限资源能力的作业排序和调度来优化车间性能;
2、资源分配和状态管理:指导劳动者、机器、工具和物料如何协调的进行生产,并跟踪其现在的工作状态和刚刚完工情况。
3、产品跟踪和产品清单管理:通过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每一个产品的历史记录,该记录向用户提供产品组及每个最终产品使用情况的可追溯性。
4、过程管理:基于计划和实际产品制造活动来指导工厂的工作流程。
5、质量管理:根据工程目标来实时记录,跟踪和分析产品加工过程的质量,以保证产品的质量控制和确定生产中需要注意的问题。
汽车生产车间建立可视化模型,可以完善车间的生产效率,并且为企业带来更多的经济效益。该动画不仅可以用在汽车生产领域,其同样适用于其他行业的生产流水线。
作为“智慧工厂”或“智能制造”领域的一环,生产可视化在在这里发挥着举足轻重的作用。在科技高速发展的当下,制造业不会消失,只有落后的制造业才一定会消失,未来的制造业不是标准化和规模化,而是个性化、定制化、智能化。
汽车的生产流程,大致分五个部分,冲压→焊接→涂装→总装→PDI(售前检查)。汽车的生产流程是很复杂的庞大的工业化生产,但要简单点概括的说就是:冲压--焊装--涂装--总装。
第一道:冲压工艺
目标:生产出各种车身冲压零部件
第二道:焊接工艺
目标:将各种车身冲压部件焊接成完成的车身
第三道:涂装工艺
目标:防止车身锈蚀,使车身具有靓丽外表
第四道:总装工艺
目的:将车身、底盘和内饰等各个部分组装到一起,形成一台完整的车
第五道:检测
目标:发现生产装配过程中潜在的质量问题,尽最大可能拒绝不合格产品出厂哈弗已经基本上是一台完整的车了,但是工人师傅们还要保证它不能带病出厂。因此要打开发动机仓,把里面的部件检查一遍然后加注防冻液、助力油、玻璃水和润滑油等必需液体对车身侧面进行预热,这是要干什么呢?原来是为了在预热部位安装侧面防擦条虽然喷涂过程中,漆面质量已经经过检查,但是出厂前还要检查一次,察看漆面是否在总装过程中有损坏。接下来为了检验装配过程中不出现问题,还要进行四轮定位检测。而尾气排放检测则是为了符合国家相关环保法规。经过检测合格的车辆,还要被开到淋浴房,进行密封性能测试。在这里,喷头喷出的水量比平时下暴雨的雨量还要大数倍。以此才能检验车辆的密封性能如何。经过测试合格的车,才能进行下一道工序。而不合格的车则直接返回生产线进行重装。测试合格的车辆还要在厂内的各种试车道上模拟各种路况进行检测,保证车辆出厂的质量。试车完成后,还要开上地沟做最后的检测
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