国家电网生产管理系统(国家电网管控平台)

网友投稿 1540 2023-02-27

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国家电网安全管理体系建设要求

几十年来~电力企业在实践过程中~已经形成了一个系统国家电网生产管理系统的安全生产标准、制度、管理办法等~保证了安全生产的基本需要。电力企业中安全生产保证体系和安全监督体系构成了电力企业
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安全管理的有机整体~两个体系各自发挥作用并协调配合~是电力企业搞好安全生产的关键。
电力企业安全生产保证体系由决策指挥保证系统、执行运作保证系统、规章制度保证系统、安全技术保证系统、设备管理保证系统、政治思想工作和职工教育保证系统等六大系统组成。在安全保证体系中~有三个基本要素:人员、设备、管理。人员素质的高低是安全生产的决定性因素,优良的设备和设施是安全生产的物质基础和保证,科学的管理则是安全生产的重要措施和手段。安全保证体系的根本任务~一是要造就一支具有高度事业心、强烈责任感、良好安全意识、娴熟业务技能、遵章守纪的优良品质和严肃认真、一丝不苟、精益求精的工作作风的员工队伍,二是努力提高设备、设施的健康水平~充分利用现代化科技成果改善和提高设备、设施的性能~最大限度发挥现有设备、设施的潜力,三是不断加强安全生产管理~提高管理水平。
现阶段~电力企业安全监督体系一般由安全监督部门、车间和班组安全员组成三级安全监督网络。其主要功能~一是安全监督~二是安全管理。即运用行政上赋予的职权~对电力生产和建设全过程的人身和设备安全进行监督~并具有一定的权威性、公正性和强制性,协助领导做好安全管理工作~开展各项安全活动等。
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电力企业安全监督部门的工作侧重点~以安全管理为主~现场监督为辅~以不定期抽查为其主要监督方式,车间级安全员的工作侧重点~是监督一些工作量较大或工作条件较复杂的大修、基建、改造等工程~其国家电网生产管理系统他工程可采取不定期抽查的办法~以较多的精力从事安全管理工作,班组级安全员应主要侧重于现场监督。
安全生产保证体系和安全监督体系各自的职责和分工又有所不同。安全生产保证体系要保证企业在完成生产任务的过程中实现安全、可靠,要解决安全生产在实施全员、全方位、全过程的闭环管理过程中~谁对哪些工作负责任~在哪些范围内负责~负什么样的责任~使企业生产的每项工作~每个岗位人员都时时、处处考虑到安全问题~落实好安全保证措施。安全监督体系则直接对企业安全第一责任人和安全主管领导负责~要监督、检查安全保证体系在完成生产任务的全过程中~是否严格遵守各种规章制度的规定~是否落实了安全技术措施和反事故技术措施~是否保证了企业生产的安全可靠。所以~安全监督体系和安全保证体系是一种制约与被制约的关系~安全监督体系是制约者~安全保证体系是被制约对象。
从安全生产保证体系和安全监督体系对生产安全的作用因素看~安全生产保证体系起到内因的作用~安全监督体系起到外因的作用。因此~要夯实企业的安全生产基础~建立长效的安全
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生产管理机制~确保安全生产~其保证体系的有效运作起着决定性的作用。安全监督体系的作用~就是检查、监督安全生产保证体系运转是否正常~是否有效。
随着国民经济的快速发展~国家电网生产管理系统我国电力企业安全管理体系还不能完全适应电力企业发展的需要~与国际上先进的管理理念、方法相比还存在一些差距~主要表现在以下几个方面:
(1) 管理理念上不能与国际接轨。现行的安全工作方法~只注重于事故原因分析和事故规律的研究~虽然保证了各项防范措施的目的性与针对性~但在超前控制和风险分析、评估与控制方面缺乏实效~被动式的安全管理思想与模式已经不能充分适应现代化企业安全生产管理的需要,
(2) 管理方式上缺少科学性。管理技术不构成一个完整的管理体系以支持企业的运行~表面上看安全生产管理各项标准、制度完善~但是由于缺少系统的安全思想的指导和科学化、系统化的管理方式~没有实现真正意义上的全员、全过程、全方位的安全管理~安全管理没有形成合力~在坚持“以人为本”思想、安全责任落实、安全文化建设等方面与企业发展、安全工作需要相比差距较大,
(3) 管理手段上方法单一。现在的安全工作主要依靠人治的管理和员工的自觉行为~人的因素在安全管理工作的整个过程中
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占据着主导地位~以绩效考核代替过程管理~以奖惩机制代替激励机制~抓班组安全建设多~抓管理层的责任落实少~管理失去重心~出现“两张皮”现象~缺少创新的动力。
国际上基于风险评估的几个先进管理体系。
(1) 职业安全健康管理体系(OHSMS)
OHSMS体系运行的主线是风险的控制过程~基础是危害辩识、风险评估和风险控制的策划。该体系首先对作业活动中存在的危害加以识别~然后评价每种危害事件发生的风险等级~依据安全健康法规的要求~确定不可承受的风险~制定目标和管理方案加以控制~并落实运行机制~做好应急应变的准备。
(2) “安全五星”管理体系
国际职业安全协会(NOSA)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础~侧重于对未遂事件的预防和控制。在风险评估的基础上~延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。它已成为提高职工安全意识的有效手段。
(3) 安全、环境、健康管理体系(HSE)
HSE管理体系是采用与质量管理体系、环境控制管理体系相同的方法~对组织或企业的人员健康、安全管理和环境保护进

国网物资采购代码

物资采购代码定义:

为贯彻落实国家电网公司“SG186”工程的总体部署,全面推进生产管理系统建设,提高电网生产集约化、精细化、标准化管理水平,国家电网公司统一组织开展生产管理系统标准代码编制工作。

【生产管理系统标准代码】面向生产管理业务实际,充分考虑与电力可靠性代码的兼容性,以及与成熟套装软件相关资产管理应用的集成需求。

【标准代码体系】包括公共信息代码、设备代码和生产运行代码,其中设备代码是生产管理系统标准代码的核心。规范合理的设备分类是保证设备信息一致性及与其他应用系统数据交换的基础,是确保生产管理系统在整体架构、数据模型、业务模型、数据结构和技术参数规范统一的前提。

【设备代码】主要包括设备编码、设备(仪器仪表、保护功能)分类代码和功能位置编码,其中设备功能位置编码已包含于《国家电网公司成熟套装软件信息分类与编码方案(试行)》(信息运安函〔2007〕73号),本方案仅阐述设备编码及设备(仪器仪表、保护功能)分类代码。


代码原则:

(1)唯一性。在分类对象所定义的功能范围内,不同的代码值对应于不同的对象。

(2)稳定性。以设备的基本属性作为分类依据,尽量避免管理因素,使之具有较高的稳定性。

(3)适应性。充分考虑与成熟套装软件及其他相关信息系统的衔接,满足不同应用系统间数据交换和汇总的需要。

(4)扩展性。随着设备发展可以进行相应扩充,能够适应生产管理发展和需求变化。

(5)易用性。从使用角度出发,面向实际应用,降低使用的复杂度。


以设备编码为例:

第一段:网省公司标识,直接引用国家电网公司人资部规定的直属单位代码标准。

第二段:固定标识符,为和《国家电网公司成熟套装软件信息分类与编码方案(试行)》(信息运安函〔2007〕73号)中的设备编码规则保持一致,采用M代表生产性设备。

第三段:在网、省公司范围内统一给定的14位流水号。



关于物料代码各省是否统一,基本上不是的,无法统一,各省或者各公司根据公司的要求自行定义



为什么金现代股价低?金现代2021年上半年业绩?金现代股票牛叉手机同花顺?

全球产业化格局截止现在发生的变化特别大,人工智能和新能源汽车发展也很迅速,身为它的载体的软件服务行业也获得了不错的发展机遇。作为投资者的我们该如何去把握这次来之不易的机遇呢?趁此机会,今天将软件服务行业的上市公司--金现代介绍给大家!


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一、从公司角度来看


公司介绍:2001年12月5日成立的金现代,在2020年5月5日挂牌,同日在深交所上市。公司是一家为电力、轨道交通、石化等行业提供信息化解决方案的国家规划布局内重点软件企业、国家高新技术企业以及山东省"新一代信息技术"产业民营企业10强企业等。


除此之外,公司还顺利通过ITSS信息技术服务运行维护三级认证、CMMI5级软件成熟度国际认证。


简单将金现代的公司情况告诉大家之后,我们来看下金现代公司有哪些亮眼之处,我们入手值不值?


亮点一:行业经验优势


金现代经营电力信息化建设几乎有20年之久了,公司对于电力行业相关企业的技术体系和规范都是比较熟悉的,且对于不少国家的电网大型信息系统的建设公司都进行了参与和承担,在电力信息化行业业绩突出,可以说是国家电网公司的核心供应商。


而且,公司由于长期参与国家电网的信息化建设,截止目前积累了特别多的业绩,其中包括生产管理系统、基建管控系统、电e宝、信息通信管理系统等项目。当具备了强大的业绩支撑和丰富的行业经验,有助于公司提高抗风险能力。


亮点二:技术团队优势


金现代长期给世界500强企业提供服务,其技术要求和起点都非常之高,因此公司积累了大量高水平的技术、解决方案以及大型项目建设和实施经验等。同时,公司通过股权激励、人才计划等方式,公司采用与员工共同发展的长效激励机制,促进了管理层和核心团队的稳定性。


与此同时,公司还设立培训学校,为高素质应届生提供技术培训机会,使其专业素质更为扎实,并引导到公司的技术团队中,为公司人才队伍的可持续性提供有力的保障。


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二、从行业角度来看


在信息化的技术不断发展的过程中,因此软件服务行业在社会经济生产与生活中的地位越来越高了。可以说是国家战略性的新兴产业中的一员,在近十年期间,软件服务行业取得了高速的发展,产业规模增长稳定,并逐步实现稳定增长。


可以这样理解,金现代在当下的发展趋势下,在细分领域达到领先地位还是特别有希望的,是上市公司当中很值得大家期待的公司之一。


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