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2023-02-22
生产制造相配套的管理制度（生产制造的公司规章制度大全）
本篇文章给大家谈谈生产制造相配套的管理制度，以及生产制造的公司规章制度大全对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享生产制造相配套的管理制度的知识，其中也会对生产制造的公司规章制度大全进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
第一章 总 则
第一条 根据中华人民共和国《安全生产法》及有关法律、法规生产制造相配套的管理制度的规定，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业的财产安全，促进企业发展，特指定本制度。
第二条 各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，实行全面的安全管理。
第三条 公司应该设置安全管理机构和专职安全人员，建立健全各项安全管理制度，落实各级安全生产责任制。通过各种手段不断提高员工的安全思想认识和安全技术水平，逐步实现安全管理现代化，创造安全、卫生的劳动条件。实现安全生产、文明生产。
第四条 本制度适用于公司各生产部门。
第二章 组织机构
第五条 公司的安全组织是执行和维护国家劳动保护方针、政策的检查监督机构，负责对各部门劳动保护工作的检查、监督和管理。
第六条 各部门应该设置安全技术管理机构或者配备专职安全管理人员。
1、从业人员超过三百人的部门，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员生产制造相配套的管理制度；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、易燃、易爆、剧毒等危险性较大的车间或者部门应设置专职安全员。
3、各生产小组都应该设置兼职安全员。
第七条 主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并保持相对稳定。在公司发展中，必须加强安全管理机构。
第三章 安全生产责任制
第一节 基本原则
第八条 国家实行生产安全事故责任追究制度，公司各级领导人员和职能部门，必须在各自的业务范围内，对安全生产和文明生产全面负责。在管理生产的同时，必须管理安全工作。
第九条 公司的主要负责人对公司的安全生产工作全面负责，各部门的主要负责人是安全生产的第一责任者，副职对分管业务范围内的安全生产负责。
第十条 “安全生产，人人有责”。各部门的每一位员工都应该在各自的工作岗位上，认真履行安全职责，作好安全生产工作。自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且随时制止生产制造相配套的管理制度他人违章作业，主动提出安全工作的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
第十一条 安全生产工作必须实行全员参加的、全部工作的、全过程的安全管理。公司中的任何人、任何部门都必须严格执行安全生产法律、法规、及公司的各项规章制度，造成事故者要视造成事故的程度，将追究相关人员的行政责任或者刑事责任。
第二节 各级领导人员的安全职责
第十二条 总经理的安全生产职责
1、建立、健全安全生产责任制；
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
3、保证安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任；
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”原则；
6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理；并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
第十三条 各副总经理的安全生产职责
1、协助总经理的安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；
2、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
3、协助总经理作好召开安全生产例会的准备工作，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实；
4、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查；
6、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；
7、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。
第十四条 部门负责人的安全职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，做到安全生产“五同时”。组织和领导本部门的安全工作，对本部门安全生产负第一位的责任。
2、组织制定和修订安全技术规程和安全生产管理制度。组织编制安全技术措施规划，不断改善劳动条件，防止事故和职业病危害的发生。
3、负责对工人进行经常性的安全生产知识和技能教育。认真执行对特种作业人员必须经过考试合格，持有操作证方可独立操作的规定。对新工人、新调换工种人员必须进行安全教育，并指定专人帮教。
4、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
5、定期召开安全工作会议，研究安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用现代化安全生产管理的方法。
6、负责组织定期不定期的安全检查，根据定人、定时间、定措施和班组能解决的不推到部门、部门能解决的不推到公司的原则，对事故隐患及时采取措施，落实整改。保证设备、安全装置、消防器材、防护器材等处于良好状态。
7、对部门内部实行经济承包或者计件工资时，必须包安全，并有具体考核办法。做到安全则奖，事故则罚。
8、发生伤亡事故时，负责保护现场并立即上报，及时召开分析会议、并按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。对事故责任者提出处理意见总经理批准后执行。
9、配备合格的安全员，并支持其工作，充分发挥安全员的作用。
第十五条 班组长的安全职责
1、结合生产实际及作业特点，经常组织员工学习、贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
2、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。守住安全生产的前沿阵地。
3、认真开展新工人入厂“三级教育”中的班组级安全教育，在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。
4、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以解决，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加或者协助事故调查、分析，落实防范措施。
5、搞好安全消防设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行状态，督促和教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材。
第十六条 部门技术人员的安全职责
1、负责好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或者设备维修、技术改造方案时都要有可靠的安全技术措施，并坚持执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术和安全生产知识教育，组织和开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向上级领导和有关部门汇报。
第三节 部门安全员及员工的安全职责
第十七条 安全员的职责
1、在部门负责人的领导下，负责本部门安全技术工作协助部门主管贯彻上级有关安全生产的指标和规定，并督促检查执行情况。
2、认真学习业务知识，必须具备与本部门从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
3、参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
4、负责编制本部门安全技术措施计划，并检查执行情况。
5、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人入厂及其他人员的车间级安全教育，监督、检查班组、岗位安全教育的执行情况。
6、安排好车间的“安全日”活动，经常组织反事故演习。
7、检查落实动火措施，确保动火安全。
8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、负责本部门安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
10、参加本部门各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作。
第十八条 工人的安全职责
1、认真学习和遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并制止他人违章作业，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，作到“生产制造相配套的管理制度我不伤害自己，生产制造相配套的管理制度我不伤害他人，我不被他人伤害”；
2、精心操作，做好各项记录，交班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，严格保护现场，并做好详细记录；
4、加强设备维护，保护作业现场整洁，搞好文明生产。不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械设备；
5、在作业过程中应当遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
6、熟悉了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对安全生产工作提出建议；
7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权对违反安全生产法律、法规和国家标准的错误决定或者行为提出批评、检举或者控告；
8、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场。
行政管理系统
1） 会议管理制度 2）
文件管理制度（制定、复制、管理、收发、处理、编号、版本等等）
3） 报刊、邮件、函电收发制度
4） 档案管理制度（含音像）
5） 出差管理制度
6） 车辆管理制度（含司机管理、事故处理）
7） 人员/物资出入门管理制度（含保安队管理）
8） 合理化建议制度 9） 食堂管理制度（含卫生）
10） 宿舍管理制度（含钥匙、家具、用电用水等内容）
11） 电脑管理制度
12） 保密制度
13） 环境卫生管理制度（含绿化）
14） 值班制度
15） 员工着装管理制度
16） 安全管理制度
17） 电话/传真管理制度
18） 办公用品管理制度
19） 印章管理规定
20） 企业内车辆停放管理规定（含内部道路管理）
21） 招待管理规定
人力资源管理系统
1） 员工守则
2） 岗位职责（所有岗位）
3） 考勤制度（含打卡、休假、放假、请假、轮休/补休等等）
4） 招聘规范（含流程、实施、劳动合同）
5） 加班管理制度
6） 人事档案管理制度
7） 夜班补助管理办法
8） 离职管理办法（含退休、辞职、解聘）
9） 培训制度
10） 职业技术等级评定办法
11） 人员异动管理制度（含晋升）
12） 奖惩制度
13） 员工福利管理制度（含各类津贴、补助、社保、其他保险等）
14） 员工日常行为规范
15） 工资管理制度
16） 年终先进评比办法
17） 绩效考核/素质考评管理办法
18） 特种作业人员管理规定
19） 干部/专业职称聘用管理规定
20） 各类考核计提办法
财务管理系统
1） 财务管理制度
2） 资金预结算制度
3） 资金管理制度
4） 财务审批权限规定
5） 财务盘点制度
6） 借款及各项费用开支管理制度（含审核）
7） 审计制度
8） 固定资产管理制度
9） 出纳作业管理规范
10） 会计档案管理
11） 统计管理制度（含量化管理内容）
生产管理系统
1） 各类设备操作指导书
2） 安全生产管理制度
3） 产量定额管理办法
4） （有关ISO9001体系文件）
技术管理系统
1） 专利管理制度
2） 工艺文件管理规定
3） 设备管理制度
4） 技术档案管理规定
5） （ISO9001有关体系文件）
物资管理系统
1） 仓库管理制度（进、出、存、环境、防护等）
2） 招标采购管理办法
3） 物料计划管理制度
4） 物料消耗定额管理制度
5） 物资库存量管理制度
6） 采购物资价格管理办法
7） （ISO9001相关文件 关于生产制造相配套的管理制度和生产制造的公司规章制度大全的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造相配套的管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于生产制造的公司规章制度大全、生产制造相配套的管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文目录一览：
求完整的生产管理制度
安全生产管理制度第一章 总 则
第一条 根据中华人民共和国《安全生产法》及有关法律、法规生产制造相配套的管理制度的规定，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业的财产安全，促进企业发展，特指定本制度。
第二条 各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，实行全面的安全管理。
第三条 公司应该设置安全管理机构和专职安全人员，建立健全各项安全管理制度，落实各级安全生产责任制。通过各种手段不断提高员工的安全思想认识和安全技术水平，逐步实现安全管理现代化，创造安全、卫生的劳动条件。实现安全生产、文明生产。
第四条 本制度适用于公司各生产部门。
第二章 组织机构
第五条 公司的安全组织是执行和维护国家劳动保护方针、政策的检查监督机构，负责对各部门劳动保护工作的检查、监督和管理。
第六条 各部门应该设置安全技术管理机构或者配备专职安全管理人员。
1、从业人员超过三百人的部门，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员生产制造相配套的管理制度；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、易燃、易爆、剧毒等危险性较大的车间或者部门应设置专职安全员。
3、各生产小组都应该设置兼职安全员。
第七条 主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并保持相对稳定。在公司发展中，必须加强安全管理机构。
第三章 安全生产责任制
第一节 基本原则
第八条 国家实行生产安全事故责任追究制度，公司各级领导人员和职能部门，必须在各自的业务范围内，对安全生产和文明生产全面负责。在管理生产的同时，必须管理安全工作。
第九条 公司的主要负责人对公司的安全生产工作全面负责，各部门的主要负责人是安全生产的第一责任者，副职对分管业务范围内的安全生产负责。
第十条 “安全生产，人人有责”。各部门的每一位员工都应该在各自的工作岗位上，认真履行安全职责，作好安全生产工作。自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且随时制止生产制造相配套的管理制度他人违章作业，主动提出安全工作的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
第十一条 安全生产工作必须实行全员参加的、全部工作的、全过程的安全管理。公司中的任何人、任何部门都必须严格执行安全生产法律、法规、及公司的各项规章制度，造成事故者要视造成事故的程度，将追究相关人员的行政责任或者刑事责任。
第二节 各级领导人员的安全职责
第十二条 总经理的安全生产职责
1、建立、健全安全生产责任制；
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
3、保证安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任；
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”原则；
6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理；并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
第十三条 各副总经理的安全生产职责
1、协助总经理的安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；
2、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
3、协助总经理作好召开安全生产例会的准备工作，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实；
4、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查；
6、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；
7、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。
第十四条 部门负责人的安全职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，做到安全生产“五同时”。组织和领导本部门的安全工作，对本部门安全生产负第一位的责任。
2、组织制定和修订安全技术规程和安全生产管理制度。组织编制安全技术措施规划，不断改善劳动条件，防止事故和职业病危害的发生。
3、负责对工人进行经常性的安全生产知识和技能教育。认真执行对特种作业人员必须经过考试合格，持有操作证方可独立操作的规定。对新工人、新调换工种人员必须进行安全教育，并指定专人帮教。
4、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
5、定期召开安全工作会议，研究安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用现代化安全生产管理的方法。
6、负责组织定期不定期的安全检查，根据定人、定时间、定措施和班组能解决的不推到部门、部门能解决的不推到公司的原则，对事故隐患及时采取措施，落实整改。保证设备、安全装置、消防器材、防护器材等处于良好状态。
7、对部门内部实行经济承包或者计件工资时，必须包安全，并有具体考核办法。做到安全则奖，事故则罚。
8、发生伤亡事故时，负责保护现场并立即上报，及时召开分析会议、并按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。对事故责任者提出处理意见总经理批准后执行。
9、配备合格的安全员，并支持其工作，充分发挥安全员的作用。
第十五条 班组长的安全职责
1、结合生产实际及作业特点，经常组织员工学习、贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
2、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。守住安全生产的前沿阵地。
3、认真开展新工人入厂“三级教育”中的班组级安全教育，在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。
4、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以解决，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加或者协助事故调查、分析，落实防范措施。
5、搞好安全消防设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行状态，督促和教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材。
第十六条 部门技术人员的安全职责
1、负责好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或者设备维修、技术改造方案时都要有可靠的安全技术措施，并坚持执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术和安全生产知识教育，组织和开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向上级领导和有关部门汇报。
第三节 部门安全员及员工的安全职责
第十七条 安全员的职责
1、在部门负责人的领导下，负责本部门安全技术工作协助部门主管贯彻上级有关安全生产的指标和规定，并督促检查执行情况。
2、认真学习业务知识，必须具备与本部门从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
3、参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
4、负责编制本部门安全技术措施计划，并检查执行情况。
5、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人入厂及其他人员的车间级安全教育，监督、检查班组、岗位安全教育的执行情况。
6、安排好车间的“安全日”活动，经常组织反事故演习。
7、检查落实动火措施，确保动火安全。
8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、负责本部门安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
10、参加本部门各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作。
第十八条 工人的安全职责
1、认真学习和遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并制止他人违章作业，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，作到“生产制造相配套的管理制度我不伤害自己，生产制造相配套的管理制度我不伤害他人，我不被他人伤害”；
2、精心操作，做好各项记录，交班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，严格保护现场，并做好详细记录；
4、加强设备维护，保护作业现场整洁，搞好文明生产。不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械设备；
5、在作业过程中应当遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
6、熟悉了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对安全生产工作提出建议；
7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权对违反安全生产法律、法规和国家标准的错误决定或者行为提出批评、检举或者控告；
8、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场。
请问企业生产现场管理制度有哪些、求一份生产现场管理的制度？多谢了！
企业的现场管理是综合性较强的管理，对实现均衡、安全、文明生产、 提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
一、质量管理
1、制造课课长应严格履行自己的职责、协调工作。（做不到的扣罚制造课 课长的岗位津贴的 4%）
2、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明 原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。（查不明原因的扣罚制造 课课长和当事者月工资各%）
3、认真执行“三检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不 合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、 事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。 （三检：自检、互检、巡检） （要让员工明白后工序就是客户的原则） （做不到的扣罚制造课课长月工资的 6%，情节严重的免职，直至辞退）
4、制造课课长要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不放行。（私自修改的扣罚制造课课长岗位津贴的 4%）
5、车间现场要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到 标识明显、 数量准确、 处理及时。 （不严格划分的扣罚制造课课长岗位津贴 2%）
二、工艺管理
1、 严格贯彻执行工艺规程。 （不严格贯彻执行的扣罚制造课课长月工资的12%）
2、 对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。 （不进行的扣罚制造课 课长岗位津贴的 2%）
3、对材料进入车间后要进行自检，符合标准方可投入生产，否则不得投 入生产。（不执行的扣罚制造课课长及当事者的月工资各 1%）
4、严格执行标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请 技术工程部部长审批后方可用于生产，严禁私自修改。（不负责的，扣罚制造 课课长岗位津贴 5%） 5、生产工装应保持完好。（保持不完好的扣罚制造课课长岗位津贴的 2%）
6、合理使用设备、工位器具，保持精度和良好的技术状态。（不保持的扣 罚制造课课长岗位津贴的 3%）
三、定置管理
1、车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。生产加 工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。（做不到的扣罚 制造课课长月工资的 0.8%）
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。（摆放不整齐的扣当事者月工资的 2%）
3、车间卫生要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外 观完好。（做不到的扣当事者月工资的 2%）
4、加强车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。（做 不到的扣制造课课长月工资的 5%）
5、安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍。（做不到的扣当事者月 工资的 2%） 6、消防器材定置摆放，不得随意挪动，并保持其清洁卫生。（做不到 的扣制造课课长月工资的 2%）
四、设备管理
1、各车间的设备应指定专人管理。（没做到的扣制造课课长岗位津贴 5%）
2、坚持做到设备管理“三步法”即：日清扫、周维护、月保养。（做不 到的扣操作者月工资的 3%）
3、坚持“六字要求”即：整齐、清洁、安全。（达不到“六字”要求的扣 操作者月工资的 1.5%）
4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即：管好、用好、保养好。四 会即：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。（做不到的扣当 事人月工资的 4%）
五、生产车间管理
1、严格现场管理，要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作 过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。（达不到要求的扣制造课课长 岗位津贴 10%）
2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。 （做不到的扣制造课课长岗位津贴 5%）
3、大力开展岗位练兵，努力达到并提高各个岗位的技能要求。（不进 行的扣制造课课长岗位津贴 5%）
4、车间区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放垃圾。（不保 持的扣制造课课长岗位津贴 15%）
5、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放，做到整齐有序。（做 不到扣制造课课长岗位津贴 10%，扣当事人月工资的 2%）
6、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。每 天下班要做到设备不擦洗保养好不走，物料不按规定摆放好不走，工 作场地不打扫干净不走。（做不到的扣操作者月工资的 5%）
7、废料分类放到指定地点存放。（做不到的扣当事者月工资的 1%）
8、认真考核，须秉持公平、公正之原则。（做不到扣制造课课长月工 资的 10%,严重者免去主任职务，直至辞退。）
六、安全生产管理
1、严格执行各项安全操作规程。（做不到的扣操作者月工资的 5%）
2、规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；每个员工要 养成良好工作作风和严明的纪律， 不断提高全体员工自身的素质。 （串 岗聊天，纪律不严明的扣当事者月工资的 3%）
3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用，严禁违 章作业。（违章作业的扣当事人月工资的 10%或辞退）
4、经常开展安全教育，不定期进行认真整改、清除隐患。（不进行的 扣制造课课长月工资的 2%）
5、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生 产工作中安全事故的发生。 （做不到的扣制造课课长当月工资的 2%）
6、发生事故按有关规定及程序及时上报。（隐瞒不报的扣制造课课长 月工资的 20%）
制造企业有哪些规章制度？求一份完整的公司级和部门级规章制度目录，要全面的，不要有漏的，谢谢！
任何一家企业都会制定、发布、执行一些管理制度。但制度到底有哪些？估计很多企业心里不是很清楚。根据多年的企业管理经验，并查找一些资料，列出制造类企业所需要的一些基本制度，供大家参考。行政管理系统
1） 会议管理制度 2）
文件管理制度（制定、复制、管理、收发、处理、编号、版本等等）
3） 报刊、邮件、函电收发制度
4） 档案管理制度（含音像）
5） 出差管理制度
6） 车辆管理制度（含司机管理、事故处理）
7） 人员/物资出入门管理制度（含保安队管理）
8） 合理化建议制度 9） 食堂管理制度（含卫生）
10） 宿舍管理制度（含钥匙、家具、用电用水等内容）
11） 电脑管理制度
12） 保密制度
13） 环境卫生管理制度（含绿化）
14） 值班制度
15） 员工着装管理制度
16） 安全管理制度
17） 电话/传真管理制度
18） 办公用品管理制度
19） 印章管理规定
20） 企业内车辆停放管理规定（含内部道路管理）
21） 招待管理规定
人力资源管理系统
1） 员工守则
2） 岗位职责（所有岗位）
3） 考勤制度（含打卡、休假、放假、请假、轮休/补休等等）
4） 招聘规范（含流程、实施、劳动合同）
5） 加班管理制度
6） 人事档案管理制度
7） 夜班补助管理办法
8） 离职管理办法（含退休、辞职、解聘）
9） 培训制度
10） 职业技术等级评定办法
11） 人员异动管理制度（含晋升）
12） 奖惩制度
13） 员工福利管理制度（含各类津贴、补助、社保、其他保险等）
14） 员工日常行为规范
15） 工资管理制度
16） 年终先进评比办法
17） 绩效考核/素质考评管理办法
18） 特种作业人员管理规定
19） 干部/专业职称聘用管理规定
20） 各类考核计提办法
财务管理系统
1） 财务管理制度
2） 资金预结算制度
3） 资金管理制度
4） 财务审批权限规定
5） 财务盘点制度
6） 借款及各项费用开支管理制度（含审核）
7） 审计制度
8） 固定资产管理制度
9） 出纳作业管理规范
10） 会计档案管理
11） 统计管理制度（含量化管理内容）
生产管理系统
1） 各类设备操作指导书
2） 安全生产管理制度
3） 产量定额管理办法
4） （有关ISO9001体系文件）
技术管理系统
1） 专利管理制度
2） 工艺文件管理规定
3） 设备管理制度
4） 技术档案管理规定
5） （ISO9001有关体系文件）
物资管理系统
1） 仓库管理制度（进、出、存、环境、防护等）
2） 招标采购管理办法
3） 物料计划管理制度
4） 物料消耗定额管理制度
5） 物资库存量管理制度
6） 采购物资价格管理办法
7） （ISO9001相关文件 关于生产制造相配套的管理制度和生产制造的公司规章制度大全的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造相配套的管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于生产制造的公司规章制度大全、生产制造相配套的管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。
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