金蝶k3生产制造(金蝶k3生产制造实用教程)

网友投稿 1361 2023-02-22

本篇文章给大家谈谈金蝶k3生产制造,以及金蝶k3生产制造实用教程对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享金蝶k3生产制造的知识,其中也会对金蝶k3生产制造实用教程进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

金蝶k3制造费用自动结转生产成本怎么设置?

一、打开设置界面,然后选上制造费用转入生产成本的会计分录

借:生产成本
贷:制造费用
自动结转,分录较为固定,没法根据实际情况变换分摊,如果不是程式性生产(如订单加工),最好不要设置自动结转。

二、生产成本(productioncost)亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

金蝶k3商务智能系统的运用给企业带来哪些方便

一、财务会计

提供以凭证处理为核心金蝶k3生产制造的财务核算系统,在凭证录入金蝶k3生产制造的基础上,自动生成各种分析账表,帮助企业减少重复工作,提高数据准确性、适时性、共享性。

提供以固定资产卡片为核心的全面的资产管理,根据资产的不同折旧方法,自动计提折旧,并形成各种资产分析管理报表,帮助企业强化资源有效控制,防范减值风险。

提供全面的工业企业成本核算及管理系统,围绕“费用对象化”的基本成本理念,与相关模块集成,通过费用归集、费用分配、成本计算实现实际成本处理的业务流程;在此基础上,建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系,帮助企业实现全面、科学的成本管理。

二、财务管理

提供面向单体企业和集团企业的全面预算管理系统,通过预算编制、调整,预算执行、控制、预算分析、预算考核评价,保障企业战略目标的实现。

提供全面的集团资金统一管理系统,以业务为中心、财务为核心,对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理,实现企业资金的整体管理与调配,做到资金事前计划、实时控制和分析,加快资金周转,提高资金使用效益,帮助企业全面提升核心竞争力。

提供统一的集团报表平台,通过报表平台建立统一规范的财务报告体系,帮助企业及时、真实、准确、快速的收集下属公司的各种管理报表并进行合并处理,同时通过报表平台提供多种财务业务分析数据,帮助企业分析决策。

三、供应链

金蝶K/3供应链管理系统面向企业采购、销售、库存和质量管理人员,提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行,又可与生产、财务系统结合使用,构成更完整、更全面的一体化企业应用解决方案。

主要功能

采购管理金蝶k3生产制造:提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能,支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。

销售管理:提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能,支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流和信息流的有效管理和控制。

仓库管理:提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业建立规范的仓存作业流程,提高仓存运作效率。

进口管理:提供进口采购订货、进口单证(供应商发票、报关单证、进口税金)等业务管理功能,帮助企业对进口采购物流和资金流的全过程管理,提升进口业务效率。

出口管理:提供出口外销订单、外销出运管理、装箱管理、出库管理、外销客户管理、出口单证(形式发票、报关单证)等业务管理功能,帮助企业提升对出口外销的物流和资金流管理的全过程管理,提升出口业务效率。

存货核算:提供多种存货核算计算方式,结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能,可以帮助企业准确核算存货的出入库成本和库存金额余额,实时提供库存业务的财务成本信息。

质量管理:提供供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验等质量管理功能,帮助企业提高质量管理效率与生产效率。

四、生产制造

金蝶K/3生产制造管理系统面向企业计划、生产管理人员,对企业的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用,构成更完整、全面的一体化企业应用解决方案。

主要功能

生产数据管理:通过BOM的有效期管理、工程变更管理、工艺路线的管理、结合工序替代处理、成本模拟、物料替代和PDM接口功能,帮助企业建立完整生产基础数据管理规范。

生产计划管理:提供支持多种生产方式的主生产计划和物料需求计划,结合粗细能力计划、生产预测管理、可按计划人员及物料范围设定的计划策略,以及替代物料策略,制订合理的生产计划,使企业生产安排更高效合理。

生产任务管理:提供从生产任务、投料与领料、生产检验与汇报,到产品入库、任务单结案等业务的全过程监督与控制,结合模拟发料、领料和入库数量控制等,协助企业有效掌握各项制造活动信息。

车间作业管理:提供车间工序排产及产品加工任务的确定、分派、执行和流转等功能,结合计时计件工资,配置产品、联副产品与等级品的处理,帮助企业减少车间在制品,提升管理效益。

能力计划管理:提供粗能力计算、粗能力查询、细能力计算、细能力查询和调整等业务管理功能,帮助企业从能力方面有效的评估主生产计划和物料需求计划的可行性,保障企业的产能均衡。

设备管理:提供设备档案、设备运行、设备事故、保养、润滑、维修等业务管理功能,帮助企业有效的对设备进行预防性保养和维修,提高设备的使用寿命,从而降低成本,提供企业的经济效益。

五、销售分销

金蝶K/3销售与分销管理系统面向企业分销渠道,以销售计划为源头,以信息数据的聚合为基础,以资源的集中控制为手段,通过分销管理、门店管理、前台管理的高效运作,帮助企业建立基于销售网络的信息化系统,打造分销核心竞争力。该系统不可独立运行,可与K3供应链管理、财务管理集成,构建更为完整、更为全面的企业应用解决方案。

主要功能

分销后台:提供价格政策、分销销售计划的制定,订货、补货、发运作业的管理等,帮助企业合理的制定分销销售计划,为分销渠道提供方便、快捷的服务,保证销售计划的顺利完成。

门店管理:提供门店日常仓库事务处理,包括订货、入库、赠品、盘点等业务处理,同行也提供条码和单品管理,以便门店管理人员对商品进行管理。

前台管理:提供零售作业的日常管理,包括开单、退货、挂单、交班、日结等,为收银员和收银主管提供方便;同时提供VIP客户的全面管理,帮助企业管理好VIP客户,使企业客户价值最大化。

数据传输:提供集中式和分布式的部署和数据传输,帮助企业实现基础数据和业务数据的统一集中管理控制。

六、人力资源

金蝶K/3人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发,适用于国内大中型集团企业,同时兼容中小型企业的应用需求,帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用,既可独立运行,又可与K/3其他系统无缝集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。

主要功能

基础人事管理:提供组织规划、职员管理、查询报表、薪资核算、社保福利、考勤管理等功能管理模块,借助工作流驱动技术,规范基础数据,理顺组织流程,提高工作效率。

专业人力资源管理:提供能力素质模型、招聘选拔、培训发展、薪酬设计、绩效管理等功能管理模块,围绕人力资源管理过程中的选、育、用、留四个阶段开展有效的管理工作,帮助企业构建符合战略要求的人力资源管理机制,提升HR专业管理水平。

员工自助:提供分角色的CEO平台、经理人平台和我的工作台等功能管理模块,借助移动HR技术,在满足现代企业对全员参与和移动信息化的管理需求的前提下,提升企业的员工满意度,充分体现人力资源的优质服务价值。

七、办公系统

金蝶K/3办公自动化系统是实现企业基础管理协作平台的知识办公系统,主要面向企事业单位部门、群组和个人,进行事务、流程和信息及时高效、有序可控地协同业务处理,创建企业电子化的工作环境,通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立企业知识门户。该系统既可独立运行,并可与金蝶K/3其他产品无缝集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。

主要功能

行政事务:围绕企业传统行政管理,提供会议管理、活动安排、信息反馈和员工意见库等功能,利用网络省时省力的特性,达到会议室有效利用与管理,避免金蝶k3生产制造了传统行政事务管理的低效率,使单位的内部办公系统更有凝聚力。

个人信息:提供完善的个人事务管理能力,包含个人邮件、日程安排、待办事宜、通讯录等各方面,并且提供强大的协同沟通平台,可以以邮件、即时桌面消息、短信等方式进行沟通,每个人的全部工作内容都可以在系统中得以进行,方便了多人交互的任务协作,保证单位整体的人员情况、工作内容的管理。

公共信息:提供企业信息统一发布的平台,包括内部公告、档案、企业论坛、知识中心等公共信息,实现查询、订阅和发布等多种方式处理各项信息,有助于用户方便、快捷、准确地获得各种共享信息,提高办事效率。

协同办公:提供传统企业内部的收发文管理和日常事务流程,支持完全可自定义的企业工作流,嵌套、并行、分支、循环等流程模式,提供严格的权限控制、流程日志和意见一览等功能,帮助企业规范工作流程,实现流程高效运作。

协作门户:以流程核心为基础,提供个人主页、部门事务和系统主页等模块,同时满足企业员工个人、领导和部门内部的时时沟通的需要,帮助企业全面提升协作能力,降低办公成本。

八、客户关系

金蝶K/3客户关系管理系统是一套以营运型为主、分析型为辅的客户关系管理系统,主要面向企业市场、销售、服务及管理人员,能够帮助企业对客户资源进行全生命周期的管理,同时支持关系营销与项目过程管理等多种业务模式。该系统既可独立运行,又可与K/3主系统集成,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。

主要功能

市场管理:提供市场战役、客户群、市场计划、市场动态、营销调研、费用等,帮助市场部门从宏观规划到市场计划、市场活动等层层细化,并把活动结果作为线索反馈给销售系统;同时实现各类市场费用申请与管理。

销售管理:提供销售计划、任务、线索、商机、报价、合同、订单、发货、收款、佣金等功能,全面实现售前、售中完整流程管理,多销售方法便于有针对性的项目管理。

服务管理:提供服务请求、客户投诉、实施、维修、缺陷、满意度,帮助服务部门以服务请求为起点,商品为服务对象,满足售后服务的安装实施、维修、投诉、解决方案管理,以及客户满意度调查等。

销售漏斗:提供销售计划/指标、销售方法及其阶段功能,满足销售管理人员对销售的预测、全面的商机充足率和项目质量管理。

九、商业智能

金蝶K/3商业智能系统面向中高级企业管理者,结合企业管理的关键绩效指标体系,提供灵活的指标监控、报表查询和集团综合分析等功能,同时通过多维图形展示和多种预警方式等信息工具,帮助企业管理者及时、直观地了解企业各环节的运行状况。

实时发现企业经营中的异常,快速做出决策,把握企业未来增长和盈利的机会。该系统基于K/3财务、供应链、制造等系统之上,为企业提供更完整、全面的企业应用解决方案。

主要功能

管理驾驶舱:提供企业运营所需的各类标准指标以及自定义关键指标的仪表盘展示、指标红绿灯预警等业务管理功能,提供跨账套、跨机构的信息分析导航和信息综合查询功能,支持实时的手机短信、PDA、email等多种信息发布应用方式,帮助企业有效的提高信息的流转速度,使企业的管理者无论何时何地都能了解企业运营状况,从而知己知彼、做出正确的决策。

商业分析:为企业的专业分析人员(一线经理或业务主管)提供便捷、灵活的企业运营分析工具;通过丰富的多维度、多主题分析、灵活的数据钻取合展现,方便企业专业分析人员为企业决策者提供更深入、更全面的分析报告。

扩展资料

金蝶K/3系统巧妙地将局域网应用和Internet应用结合在一起,不但实现了局域网内分布式网络计算,还将同一模式推向Internet,在广域网上实现全球范围内的分布式计算。有此基础,企业的网络将大有可为。

1、远程应用

此时谈论的远程应用并非远程拨号上网的概念,它没有远程拨号那样昂贵的通信费用,通过市话登录Internet网络,就可建立一个全球的远程连接,使用工具也很简单——浏览器。至此,无论是远程审计还是移动办公,都将成为现实;国有控股公司审视所有企业的经营状况也不用那么费力。

也许,现在正在使用的网络带宽不够,应用速度不总是那么理想,但不能说明明天仍是这样,因为Internet发展已超出我们的想象,早前,中国电信将国际出口从4M提高到106M,增长25倍多,信息技术发展规律预示着未来的网络将以G来计量带宽,企业管理软件会拥有一个理想的网络环境,远程应用不再只是可能和等待。

2、电子商务

电子商务将始终是金蝶K/3系统的发展方向,实现网上电子交易、电子支付;企业与企业间网上购销;企业与企业间,企业与银行通过Internet网络自动对账等,提供越来越多的互联特性。将金蝶K/3系统同其它的电子商务系统联系起来,将企业内部网和外部网有机的集合起来,财务和业务在更广泛的领域统一起来,使企业向信息化的目标迈进。

3、集团应用

金蝶K/3系统目标之一是最大限度地满足集团应用。集团内部各企业间网上自动核销内部往来,审查下属机构的账务,获取下属机构的科目余额表和报表等。集团财务的应用可以分为集中式、分布式和混合式三种,集中式的应用将企业集团的所有的会计主体的数据集中在总部存放。

总部作为整个企业集团的拥有者和使用者管理所有财务数据,下属机构大都通过远程访问来作账出表,这种模式能使集团有力地掌握下属机构的财务状况,能够及时准确地获得并分析整个集团数据。

分布式的集团应用允许下属机构在各自的局域网内建立独立的数据库服务器,日常工作就在局域网内完成,到一定的时机将数据和报表上报,达到集团统管的目的。该种模式适合空间距离比较远,企业管理控制较灵活的集团内采用。

混合式是以上两种模式的结合,是一种较通用的模式,企业集团根据下属机构分散程度和规模来分布数据库服务器,将部分下属机构的财务数据集中存放。金蝶K/3系统将支持上述三种应用模式,使企业集团的业务管理和信息管理统一起来。

集团企业具有庞大的组织机构树,其企业报表合并是一种繁重的工作,对于数据库分布配置的集团,金蝶K/3系统可以按照指定的方式在网络上合并汇总报表,并实现内部往来资料的处理。集团企业的数据分析不同于单一主体的企业,需要对数据指标进行技术上的合并汇总。

关于金蝶K3中结转制造费用时,这个明细科目应入什么?

关于金蝶K3中结转制造费用时,这个明细科目应入什么金蝶k3生产制造

金蝶k3生产制造你录单金蝶k3生产制造的时候按一下F7键看看,或者可以去基础资料科目里面去看看明细科目的设定,如果系统提有明细科目的话,说明你是设定了明细科目的。
还有金蝶里有一个自动转账的功能,你可以设定一下。那样每月就不用那么麻烦的录了。

在金蝶k3制造费用结转不等于总账金额

制造费用不能直接结转,需先把制造费用结转到生产成本然后结转生产成本。

制造费用有物耗品这个明细科目吗

没有 但是有机物料消耗
以下是制造费用的明细科目 给你参考:
1.制造费用—工资—基本工资
—加班费
2.制造费用—职工福利费—福利费
—医疗补助
3.制造费用—折旧费
4.制造费用—修理费
5.制造费用—机物料消耗
6.制造费用—办公费—书报费
—印刷费
—日常办公用品费
7.制造费用—低值易耗品摊销
8.制造费用—租赁费
9.制造费用—运输费—国内
—国外
10.制造费用—保险费
11.制造费用—差旅费—国内
—国外
—培训差旅费
—市内交通费
12.制造费用—水电费
13.制造费用—招待费—招待费
—活动经费
14.制造费用—车辆费—加油费
—养路费
—租车费
—修理费
—车辆维护用品费
—过路过桥等杂费
15.制造费用—通关费—通关费
—商检费
—其金蝶k3生产制造
16.制造费用—邮电费—快递费
—上网费
17.制造费用—电话费—固定电话费
—手机费
—传呼费
18.制造费用—职工教育经费
19.制造费用—待业保险费
20.制造费用—劳动保险费
21.制造费用—工会经费
22.制造费用—住房公积金
23.制造费用—劳动保护费
24.制造费用—实验研究费
25.制造费用—外部加工费
26.制造费用—标签入网手续费
27.制造费用—检测费—装置检测费
—其他
28.制造费用—开办费摊销
29.制造费用—培训费—讲师费
—资料费
—餐费
—其他
30.制造费用—其他

制造费用的明细科目,关于车间的问题

首先这五个车间设定费用账户,他们的一级账户都是 生产成本
然后是生产成本——基本生产成本——装配车间、机械车间、加工车间
对于辅助车间在单独设定生产成本——辅助生产成本——机修车间和供电车间
单独核算。。名白了

车间用门帘计入制造费用哪个明细科目

⑴制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
企业应设定“制造费用”科目,本科目核算企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。 ⑵本科目可按不同的生产车间、部门和费用专案进行明细核算。 ⑶制造费用的主要账务处理。
①生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料”等科目;
②生产车间发生的管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
③生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
④生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
⑤发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
⑥将制造费用分配计入有关的成本核算物件,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”等科目,贷记本科目。
⑦季节性生产企业制造费用全年实际发生额与分配额的差额,除其中属于为下一年开工生产做准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本”科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额做相反的会计分录。 ⑷除季节性的生产性企业外,本科目期末应无余额。 所以要看卷帘门的金额,大的话可以入固定资产,每月折旧;小的话,进办公费或其他相关二级科目都可以。

该用制造费用。
你记住:如果是直接作用到车间某个具体的产品上的或者是生产某个具体的产品的工人的工资都要用生产成本来表示。
你说的这个车间的门帘是车间的一般耗用,总不可能把门帘拿去按装到一个什么具体的产品上吧金蝶k3生产制造?呵呵,有时要联络实际来分析一下该用什么。
不会用书面语,都是些方言,希望你能看懂。呵呵

金蝶软体中,财务处理,制作结转制造费用的自动转账凭证,并结转本期制造费用

你好,对!是生成凭证。这项工作是来进行制造费用的结转的(结转成本专案),点选储存并结转本期制造费用后,就会自动生成“制造费用”结转的所有相关的分录,生成后,可以再凭证中查得到的。
希望有所帮助。

购电子天平应计入制造费用的什么明细科目

入低值易耗品一次性摊销吧。。和制造费用无关的

自定义结转制造费用没有贷方科目

自动结转,你在损益结转里面就包括这一项,这种科目(损益)都会自动转的这项工作是来进行制造费用的结转的(结转成本专案),点选储存并结转本期制造费用后,就会自动生成“制造费用”结转的所有相关的分录,生成后,可以再凭证中查得到的。结转制造费用的时候,当然要结转制造费用下设的每个二级科目,怎么可能只结转一级科目?借:库存商品---A----B贷:生产成本---主---辅制造费用---房租---水电---维修---机物料手工结转就是这样。敲F7用上下左右键选择科目,回车到金额栏用Ctrl+B检视此科目余额后,手工输入。另外一个法就是建立模式凭证。

请问制造费用里有辅助材料这个明细科目吗?

一级会计科目的明细科目,即二级及以下的明细科目,企业根据内部管理的需要可以随意增减。以详细具体核算。
所以你可以增设制造费用---辅助材料

金蝶k3计算成本时生产成本直接材料余额200多万是什么原因

计算方式错了。
1、金蝶k3计算方法:生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。
2、直接材料是指在生产过程中的劳动对象,通过加工使之成为半成品或成品,它们的使用价值随之变成了另一种使用价值,直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源,可用工资额和福利费等计算,制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料,它们的耗用一部分是通过折旧方式计入成本,另一部分是通过维修、定额费用、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。

金蝶K3成本核算流程

从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止。

1、设立材料的明细帐,按主材,辅材分类。

2、计算工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时)。

3、按生产计划(或作业单)投料。

4、汇总直接费用,包括动力费、制造费、直接人工费,并按工时分摊费用。

5、按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时再分摊费用)。

6、期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)。

扩展资料

成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间最新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动,坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。

成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理,不但需要财务部门的评价和时间的验证,还需要生产、技术等部门的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。

有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。(注意:实际中,财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同,这好许是易产生差异的原因)

参考资料来源:百度百科-成本核算

关于金蝶k3生产制造和金蝶k3生产制造实用教程的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 金蝶k3生产制造的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于金蝶k3生产制造实用教程、金蝶k3生产制造的信息别忘了在本站进行查找喔。

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