精益生产与敏捷制造的区别（精益生产方式和敏捷制造的区别）

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本文目录一览：

• 1、精益生产,同步工程,敏捷制造三者的区别?
• 2、准时生产，精益生产和敏捷制造的区别
• 3、什么是敏捷制造？

精益生产,同步工程,敏捷制造三者的区别?

  同步工程是指某个产品在制造过程中精益生产与敏捷制造的区别，每个工序都同时进行且按同样的节拍完成；敏捷制造是指接到订单后能迅速投入生产且制造周期很短，能实现快速交付；精益生产是一个概念，即能实现生产愿望和目标的生产方式，并能逐步提升目标值。

一  生产力对于国家的意义

    （1）物质资料的生产是人类社会赖以存在和发展的物质基础。解决我国社会主要矛盾的需要。社会主义初级阶段我国社会主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。

    （2）社会主义本质的要求。我国正处于社会主义初级阶段，人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾，是社会的主要矛盾。为精益生产与敏捷制造的区别了解决这个矛盾，必须大力发展社会生产力，这是社会主义的本质要求。

二  如何提高生产力水平

    （1）第一步是分析当前工作流程，包括生产所需的人员、技术，以及整个公司可用的程序、沟通工具和资源等。以此确定工程流程中存在的一些痛点，针对痛点考虑利用智能手段持续改进项目流程。为制造过程制定持续改进计划，确保整个流程能够适应任何恰当的变化。

    （2）制造和金属加工行业在不断变化，对于人才的要求也越来越高，所以对员工的高质量培训不仅能够使技术水平提高，还能够让新技术普及，使得整体生产效率大幅提升。

准时生产，精益生产和敏捷制造的区别

您好，基本理念都是相同的，他们都在强调根据客户需求柔性管理，不同的层面精益生产追求的是消除企业浪费为目的，准时化生产是精益生产的2种表现之一，另外一个表现是自働化，至于敏捷制造是在精益生产基础上提出的升华版概念而已，没有完全形成他的知识体系。
华致赢企管咨询答复您。

什么是敏捷制造？

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。

敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。

推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源，使分布在不同公司内的人力资源和物资资源能随意互换，然后把它们综合成单一的靠电子手段联系的经营实体——虚拟公司，以完成特定的任务。

也就是说，虚拟公司就像专门完成特定计划的一家公司一样，只要市场机会存在，虚拟公司就存在；该计划完成了，市场机会消失了，虚拟公司就解体。能够经常形成虚拟公司的能力将成为企业一种强有力的竞争武器。

只要能把分布在不同地方的企业资源集中起来，敏捷制造企业就能随时构成虚拟公司。在美国，虚拟公司将运用国家工业网络——全美工厂网络，把综合性工业数据与服务结合起来。

以便能够使公司集团创建并运作虚拟公司，排除多企业合作和建立标准合法模型的法律障碍。这样，组建虚拟公司就像成立一个公司那样简单。

扩展资料

精益生产与敏捷制造的不同点

1、管理驱动的动机不同。

精益生产方式的主要驱动动机是成本，通过消除一切不必要的浪费来降低成本，提高劳动生产率。敏捷制造的主要驱动动机是增加产品对顾客的响应性，迅速捕捉市场机会，发现顾客需求，并且尽可能快速地抓住这种需求来挽留顾客、抢占市场，获取利润。

2、适用市场条件和产品特性不一样。

精益生产要求市场对产品需求具有平稳性，与大规模生产相比，精益生产的产品品种增加，不过最适合精益生产的仍然是生命周期长的常规产品，产品的品种不多，需求稳定且可预测。敏捷制造适用于需求高度变化的新产品市场，产品的品种多，产品的生命周期短，市场需求难以预测。

3、制造流程改进的手段不同。

精益生产制造流程改进主要是通过简化产品结构，提高机器柔性，简化生产单元和组织结构来提高生产效率。精益生产制造流程的改进专注于企业内部的流程重组，偏重企业的战术层和作业层。

敏捷制造则强调人员、技术和组织管理的集成，充分利用信息技术，以企业的核心能力为基础，将供应链中的业务活动分解为相对独立的环节，不同企业之间为了一个目标达成共识，形成一个扩展企业。敏捷制造着重于企业间的资源组合，属于企业的战略层。

参考资料来源：百度百科-敏捷制造

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