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2023-02-21
生产制造行业管理制度（工厂生产制度管理）
本篇文章给大家谈谈生产制造行业管理制度，以及工厂生产制度管理对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享生产制造行业管理制度的知识，其中也会对工厂生产制度管理进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
第一章 总 则
第一条 根据中华人民共和国《安全生产法》及有关法律、法规生产制造行业管理制度的规定，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业的财产安全，促进企业发展，特指定本制度。
第二条 各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，实行全面的安全管理。
第三条 公司应该设置安全管理机构和专职安全人员，建立健全各项安全管理制度，落实各级安全生产责任制。通过各种手段不断提高员工的安全思想认识和安全技术水平，逐步实现安全管理现代化，创造安全、卫生的劳动条件。实现安全生产、文明生产。
第四条 本制度适用于公司各生产部门。
第二章 组织机构
第五条 公司的安全组织是执行和维护国家劳动保护方针、政策的检查监督机构，负责对各部门劳动保护工作的检查、监督和管理。
第六条 各部门应该设置安全技术管理机构或者配备专职安全管理人员。
1、从业人员超过三百人的部门，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员生产制造行业管理制度；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、易燃、易爆、剧毒等危险性较大的车间或者部门应设置专职安全员。
3、各生产小组都应该设置兼职安全员。
第七条 主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并保持相对稳定。在公司发展中，必须加强安全管理机构。
第三章 安全生产责任制
第一节 基本原则
第八条 国家实行生产安全事故责任追究制度，公司各级领导人员和职能部门，必须在各自的业务范围内，对安全生产和文明生产全面负责。在管理生产的同时，必须管理安全工作。
第九条 公司的主要负责人对公司的安全生产工作全面负责，各部门的主要负责人是安全生产的第一责任者，副职对分管业务范围内的安全生产负责。
第十条 “安全生产，人人有责”。各部门的每一位员工都应该在各自的工作岗位上，认真履行安全职责，作好安全生产工作。自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且随时制止他人违章作业，主动提出安全工作的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
第十一条 安全生产工作必须实行全员参加的、全部工作的、全过程的安全管理。公司中的任何人、任何部门都必须严格执行安全生产法律、法规、及公司的各项规章制度，造成事故者要视造成事故的程度，将追究相关人员的行政责任或者刑事责任。
第二节 各级领导人员的安全职责
第十二条 总经理的安全生产职责
1、建立、健全安全生产责任制；
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
3、保证安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任；
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”原则；
6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理；并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
第十三条 各副总经理的安全生产职责
1、协助总经理的安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；
2、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
3、协助总经理作好召开安全生产例会的准备工作，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实；
4、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查；
6、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；
7、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。
第十四条 部门负责人的安全职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，做到安全生产“五同时”。组织和领导本部门的安全工作，对本部门安全生产负第一位的责任。
2、组织制定和修订安全技术规程和安全生产管理制度。组织编制安全技术措施规划，不断改善劳动条件，防止事故和职业病危害的发生。
3、负责对工人进行经常性的安全生产知识和技能教育。认真执行对特种作业人员必须经过考试合格，持有操作证方可独立操作的规定。对新工人、新调换工种人员必须进行安全教育，并指定专人帮教。
4、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
5、定期召开安全工作会议，研究安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用现代化安全生产管理的方法。
6、负责组织定期不定期的安全检查，根据定人、定时间、定措施和班组能解决的不推到部门、部门能解决的不推到公司的原则，对事故隐患及时采取措施，落实整改。保证设备、安全装置、消防器材、防护器材等处于良好状态。
7、对部门内部实行经济承包或者计件工资时，必须包安全，并有具体考核办法。做到安全则奖，事故则罚。
8、发生伤亡事故时，负责保护现场并立即上报，及时召开分析会议、并按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。对事故责任者提出处理意见总经理批准后执行。
9、配备合格的安全员，并支持其工作，充分发挥安全员的作用。
第十五条 班组长的安全职责
1、结合生产实际及作业特点，经常组织员工学习、贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
2、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。守住安全生产的前沿阵地。
3、认真开展新工人入厂“三级教育”中的班组级安全教育，在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。
4、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以解决，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加或者协助事故调查、分析，落实防范措施。
5、搞好安全消防设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行状态，督促和教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材。
第十六条 部门技术人员的安全职责
1、负责好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或者设备维修、技术改造方案时都要有可靠的安全技术措施，并坚持执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术和安全生产知识教育，组织和开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向上级领导和有关部门汇报。
第三节 部门安全员及员工的安全职责
第十七条 安全员的职责
1、在部门负责人的领导下，负责本部门安全技术工作协助部门主管贯彻上级有关安全生产的指标和规定，并督促检查执行情况。
2、认真学习业务知识，必须具备与本部门从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
3、参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
4、负责编制本部门安全技术措施计划，并检查执行情况。
5、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人入厂及其他人员的车间级安全教育，监督、检查班组、岗位安全教育的执行情况。
6、安排好车间的“安全日”活动，经常组织反事故演习。
7、检查落实动火措施，确保动火安全。
8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、负责本部门安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
10、参加本部门各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作。
第十八条 工人的安全职责
1、认真学习和遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并制止他人违章作业，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，作到“生产制造行业管理制度我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”；
2、精心操作，做好各项记录，交班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，严格保护现场，并做好详细记录；
4、加强设备维护，保护作业现场整洁，搞好文明生产。不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械设备；
5、在作业过程中应当遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
6、熟悉了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对安全生产工作提出建议；
7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权对违反安全生产法律、法规和国家标准的错误决定或者行为提出批评、检举或者控告；
8、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场。
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
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设备缺陷管理制度、设备运行管理制度、运行分析、设备维护制度、事故抢修制度、低压线路和电气设备巡视与维护制度、漏电保护器管理制度、配电线路运行巡视管理制度、违章奖惩规定、业扩报装管理办法、安全用电管理制度、设备评级管理办法、以及各个岗位的生产责任制，各种记录及填写说明
一、负责人与责任
1.企业主要负责人的安全承诺书
2.开展安全标准化工作的文件
3.从业人员学习、参与安全标准化活动的记录
4.企业安全生产方针目标的文件
5.企业各机构、部门、人员的职责文件
6.根据安全责任考核制度，定期考核的有关考核记录
7.安全费用的提取和使用 情况的有关记录、台账
8.人员工伤保险记录
二、风险管理
1.安全评价报告
2.风险评价程序文件及记录
3.主要危险、有害因素档案
4.重大安全隐患治理方案
5.重大危险源档案，并有定期检测、评估记录
6.重大危险源应急预案
三、法律法规与安全管理制度
1.安全生产规章制度
（1）安全生产责任制度；
（2）安全培训教育制度；
（3）安全检查和隐患整改管理制度；
（4）安全检维修管理制度；
（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）
（6）危险化学品安全管理制度；
（7）设备设施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）职业卫生管理制度；
（12）仓库、罐区安全管理制度；
（13）安全生产会议管理制度；
（14）安全生产奖惩管理制度；
（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；
（18）特种作业人员管理制度；
（19）相关方安全管理制度；
（20）危险化学品事故应急救援预案。
2.法律法规、标准清单
3.企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书
4.岗位安全操作规程
四、 安全培训教育
2.管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证，新从业人员的三级教育卡
3.班组日常安全教育、活动计划和记录
4.安全培训教育计划，所有从业人员的安全培训教育档案，安全培训教育记录，培训总结
五、设备设施
1.项目安全评价及相关审批资料、检查记录
2.建设项目各阶段资料及审查报告
3.生产、存储设备设施台帐、记录档案
4.特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录
5.设备设施停工检维修方案、记录档案
6.日常性检维修作业任务书
7.安全废弃和处置管理制度
六、 作业安全
1.作业许可证管理制度
2.作业许可证及记录
3.承包商提供国家规定的相关资质复印件，作业人员证件复印件
4.与承包商签订的安全承诺书或安全协议书
5.供应商提供的危险化学品安全生产许可证、危险化学品包装物、容器定点生产企业证书等有关资质证书复印件
6.承运单位提供的相关部门认定的资质证书复印件，有关运输人员的上岗资格证
7.变更管理制度，《变更申请表》和《变更验收表》的台帐
8.执行“操作工的六严格”规定的运行记录
七、产品安全与危害告知
1.所有可能接触和产生的危险化学品（包括产品、原料和中间体）的
普查、分类档案
2.危险化学品的安全技术说明书和安全标签
3.应急咨询电话号码或者委托代理协议
八、职业危害
1.有毒有害作业场所的定期检查和记录
2.职业卫生档案（含职业病危害因素检测）
3.职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐
4.健康监护档案
九、事故与应急
1.事故调查报告、处理台帐
2.根据风险评价结果，针对潜在的事件和突发事故编制的事故应急救援预案
3.应急救援预案定期演练报告及过程记录
十、 检查与绩效考核
1.各种检查形式的《安全检查表》
2.综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐
3.安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）及整改情况档案
4.每年一次的自评报告
5.绩效考核制度文本，定期考核记录
需准备的制度、台帐（档案）、记录、清单：
制度（25）：
1.安全责任考核制度
2.安全废弃和处置管理制度
3.作业许可证管理制度
4.变更管理制度
5.绩效考核制度
6.安全生产规章制度
（1）安全生产责任制度；
（2）安全培训教育制度；
（3）安全检查和隐患整改管理制度；
（4）安全检维修管理制度；
（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）
（6）危险化学品安全管理制度；
（7）设备设施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）职业卫生管理制度；
（12）仓库、罐区安全管理制度；
（13）安全生产会议管理制度；
（14）安全生产奖惩管理制度；
（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；
（18）特种作业人员管理制度；
（19）相关方安全管理制度；
（20）危险化学品事故应急救援预案。
台帐（档案）（18）:
安全费用台帐
主要危险、有害因素档案
重大隐患项目档案
重大危险源档案
所有从业人员的安全培训教育档案
生产设备设施台帐
生产设施技术档案
特种设备台帐和档案
存储设备设施台帐
检维修档案
变更管理的台帐
危险化学品档案
职业卫生档案（含职业病危害因素检测）
职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐
健康监护档案
事故台帐
综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐
安全隐患整改情况档案
记录（10）：
从业人员学习、参与安全标准化活动的记录
所有从业人员培训教育记录
班组安全活动记录
所有安全培训教育记录
作业许可证审批记录
执行“操作工的六严格”规定的运行记录
变更后的培训记录
作业场所的定期检查的记录
应急救援预案定期演练过程记录
综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录
清单（3）：
法律法规、标准清单
安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）
岗位安全操作规程清单
需取证、送检的项目：
企业主要负责人、安全管理人员的安全资格证书
特种作业人员的特种作业操作资格证书
特种设备的检测：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械
防雷接地的检测 关于生产制造行业管理制度和工厂生产制度管理的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造行业管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工厂生产制度管理、生产制造行业管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。
本文目录一览：
- 1、求完整的生产管理制度
- 2、生产车间管理规章制度是什么？
- 3、生产车间管理制度
- 4、机械行业生产管理的主要制度有哪些?
- 5、生产过程控制管理制度
- 6、我需要机械制造业的安全生产管理制度，越详细越好，如太长可以发我邮箱，谢谢了。scotthicks@163.com
求完整的生产管理制度
安全生产管理制度第一章 总 则
第一条 根据中华人民共和国《安全生产法》及有关法律、法规生产制造行业管理制度的规定，为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业的财产安全，促进企业发展，特指定本制度。
第二条 各部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的基本方针，实行全面的安全管理。
第三条 公司应该设置安全管理机构和专职安全人员，建立健全各项安全管理制度，落实各级安全生产责任制。通过各种手段不断提高员工的安全思想认识和安全技术水平，逐步实现安全管理现代化，创造安全、卫生的劳动条件。实现安全生产、文明生产。
第四条 本制度适用于公司各生产部门。
第二章 组织机构
第五条 公司的安全组织是执行和维护国家劳动保护方针、政策的检查监督机构，负责对各部门劳动保护工作的检查、监督和管理。
第六条 各部门应该设置安全技术管理机构或者配备专职安全管理人员。
1、从业人员超过三百人的部门，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员生产制造行业管理制度；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2、易燃、易爆、剧毒等危险性较大的车间或者部门应设置专职安全员。
3、各生产小组都应该设置兼职安全员。
第七条 主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本部门所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并保持相对稳定。在公司发展中，必须加强安全管理机构。
第三章 安全生产责任制
第一节 基本原则
第八条 国家实行生产安全事故责任追究制度，公司各级领导人员和职能部门，必须在各自的业务范围内，对安全生产和文明生产全面负责。在管理生产的同时，必须管理安全工作。
第九条 公司的主要负责人对公司的安全生产工作全面负责，各部门的主要负责人是安全生产的第一责任者，副职对分管业务范围内的安全生产负责。
第十条 “安全生产，人人有责”。各部门的每一位员工都应该在各自的工作岗位上，认真履行安全职责，作好安全生产工作。自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且随时制止他人违章作业，主动提出安全工作的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
第十一条 安全生产工作必须实行全员参加的、全部工作的、全过程的安全管理。公司中的任何人、任何部门都必须严格执行安全生产法律、法规、及公司的各项规章制度，造成事故者要视造成事故的程度，将追究相关人员的行政责任或者刑事责任。
第二节 各级领导人员的安全职责
第十二条 总经理的安全生产职责
1、建立、健全安全生产责任制；
2、组织制定安全生产规章制度和操作规程；
3、保证安全生产投入的有效实施，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任；
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”原则；
6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理；并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
第十三条 各副总经理的安全生产职责
1、协助总经理的安全生产工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；
2、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
3、协助总经理作好召开安全生产例会的准备工作，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实；
4、不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备；
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查；
6、发生重伤及死亡事故，应迅速查看现场，及时确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；
7、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或者行业标准。
第十四条 部门负责人的安全职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和标准，做到安全生产“五同时”。组织和领导本部门的安全工作，对本部门安全生产负第一位的责任。
2、组织制定和修订安全技术规程和安全生产管理制度。组织编制安全技术措施规划，不断改善劳动条件，防止事故和职业病危害的发生。
3、负责对工人进行经常性的安全生产知识和技能教育。认真执行对特种作业人员必须经过考试合格，持有操作证方可独立操作的规定。对新工人、新调换工种人员必须进行安全教育，并指定专人帮教。
4、采用新技术、新工艺、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训；
5、定期召开安全工作会议，研究安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用现代化安全生产管理的方法。
6、负责组织定期不定期的安全检查，根据定人、定时间、定措施和班组能解决的不推到部门、部门能解决的不推到公司的原则，对事故隐患及时采取措施，落实整改。保证设备、安全装置、消防器材、防护器材等处于良好状态。
7、对部门内部实行经济承包或者计件工资时，必须包安全，并有具体考核办法。做到安全则奖，事故则罚。
8、发生伤亡事故时，负责保护现场并立即上报，及时召开分析会议、并按照“四不放过”的原则进行调查、分析和处理。对事故责任者提出处理意见总经理批准后执行。
9、配备合格的安全员，并支持其工作，充分发挥安全员的作用。
第十五条 班组长的安全职责
1、结合生产实际及作业特点，经常组织员工学习、贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
2、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。守住安全生产的前沿阵地。
3、认真开展新工人入厂“三级教育”中的班组级安全教育，在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。
4、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以解决，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加或者协助事故调查、分析，落实防范措施。
5、搞好安全消防设施、设备检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行状态，督促和教育员工合理使用劳动防护用品，正确使用各种防护器材。
第十六条 部门技术人员的安全职责
1、负责好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或者设备维修、技术改造方案时都要有可靠的安全技术措施，并坚持执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术和安全生产知识教育，组织和开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查上分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向上级领导和有关部门汇报。
第三节 部门安全员及员工的安全职责
第十七条 安全员的职责
1、在部门负责人的领导下，负责本部门安全技术工作协助部门主管贯彻上级有关安全生产的指标和规定，并督促检查执行情况。
2、认真学习业务知识，必须具备与本部门从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
3、参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。
4、负责编制本部门安全技术措施计划，并检查执行情况。
5、搞好本部门员工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人入厂及其他人员的车间级安全教育，监督、检查班组、岗位安全教育的执行情况。
6、安排好车间的“安全日”活动，经常组织反事故演习。
7、检查落实动火措施，确保动火安全。
8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
9、负责本部门安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理，掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
10、参加本部门各类事故的调查和处理，做好统计分析和上报工作。
第十八条 工人的安全职责
1、认真学习和遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并制止他人违章作业，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，作到“生产制造行业管理制度我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”；
2、精心操作，做好各项记录，交班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，严格保护现场，并做好详细记录；
4、加强设备维护，保护作业现场整洁，搞好文明生产。不随便拆除安全防护装置，不随便动用他人负责的机械设备；
5、在作业过程中应当遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；
6、熟悉了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对安全生产工作提出建议；
7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。有权对违反安全生产法律、法规和国家标准的错误决定或者行为提出批评、检举或者控告；
8、发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场。
生产车间管理规章制度是什么？
是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
一、车间管理属于内向型管理。
车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位，它以单纯完成厂部下达的生产计划为目的，只需要通过具体的生产活动来保证企业目标和计划的实施，一般不需要直接对外发生经济联系。所以说，车间管理属于内向型管理。
二、车间管理属于中间管理层。
按照管理层次的划分，企业管理位于管理的最高层，车间管理位于管理的中间层，班组管理位于管理的作业层。对于最高管理层来说，车间管理属于执行型；对于作业管理层来说，车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令，并且为厂部提供信息，又要对工段、班组下达指令，以便协调整个车间的生产活动。
三、车间管理具有一定的独立性。
车间系统是企业系统的子系统，是工段、班组系统的母系统。车间既与企业有紧密联系的一面，又有独立进行管理的一面。
车间在厂部计划和指令下达后，要分析和掌握各类技术经济指标，要全盘考虑车间生产所需要的人力、物力条件，并把这些资源以有效的方式有机地结合起来，组织车间的生产活动。同时，还要根据工段、班组反馈的信息，及时纠正偏差，改进车间管理工作，建立正常而稳定的生产秩序。
在此过程中，厂长赋予车间主任必要的决策权、任免权、指挥权和奖惩权。所以说，车间管理具有一定的独立性。
四、健全车间生产组织，合理组织生产。
车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一的、强有力的生产组织机构。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。
五、完善车间管理制度。
车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，要结合自身的特点，按照经济责任制的原则，制定各项管理制度以及车间内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的工作职责、工作标准。做到事事有人管，人人有专职，工作有标准，检验有依据，强化车间管理。
六、加强劳动组织。
劳动力是生产力三要素中最关键的因素，人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作方法，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去工作，不断提高劳动生产率。
生产车间管理制度
生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
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机械行业生产管理的主要制度有哪些?
主要包括：设备缺陷管理制度、设备运行管理制度、运行分析、设备维护制度、事故抢修制度、低压线路和电气设备巡视与维护制度、漏电保护器管理制度、配电线路运行巡视管理制度、违章奖惩规定、业扩报装管理办法、安全用电管理制度、设备评级管理办法、以及各个岗位的生产责任制，各种记录及填写说明
生产过程控制管理制度
一、范围
1、目的
有效地控制和控制生产过程的质量，确保生产过程受到控制，并且产品质量符合规定的要求。
2、适用范围
适用于生产过程的管理和评估（人员，设备，过程操作方法，环境等）。
3、内容
二、管理体系
1、设备和环境配置
为确保产品生产符合食品安全标准，我们必须拥有必要的生产设施和设备，并保持符合我们食品安全和卫生要求的环境条件。
2、设备控制
正确维护设备。定期检查设备，记录维护结果，及时排除故障，维护设备的生产能力等。在开始之前，请对设备和手术台进行消毒。
3、人员管理。
进入车间时，操作员必须根据公司的卫生操作规范进行身体检查，洗手，消毒，换衣服并进行工作。
4、过程控制
它准备过程文件和工作单，定义生产过程的要求，并作为操作员的操作基础，以确保生产过程满足过程要求。
5、内部包装管理
包装车间必须配备紫外线杀菌灯。包装产品之前，必须使用紫外线灯对工作场所进行至少1小时的灭菌。进入工作区使用之前，应将包装停放在物料储藏室进行消毒和灭菌。车间的人员流动和物流渠道应分开。
6、外箱管理
外观必须符合质量要求，每批次必须贴上标签，并且必须创建记录以跟踪质量并保持地面卫生。
7、车间监督
车间主管监视影响生产过程的各种因素，发现并消除潜在的食品安全隐患，并确保生产过程处于受控状态。
8、质量检验
质量检查员监视食品的质量和安全状况，监视是否按照相关法规控制每个控制点，并迅速发现并纠正不稳定因素。
三、评价方法
质量检验员负责每批食品生产的质量检验和加工，质量人员组织生产和质量检验职能部门，每月进行一次全面的生产检验和评估。制造过程的检查应记录并存档以备将来参考。
食品安全自检管理系统
我需要机械制造业的安全生产管理制度，越详细越好，如太长可以发我邮箱，谢谢了。scotthicks@163.com
机械制造业的安全生产管理制度大全一、负责人与责任
1.企业主要负责人的安全承诺书
2.开展安全标准化工作的文件
3.从业人员学习、参与安全标准化活动的记录
4.企业安全生产方针目标的文件
5.企业各机构、部门、人员的职责文件
6.根据安全责任考核制度，定期考核的有关考核记录
7.安全费用的提取和使用 情况的有关记录、台账
8.人员工伤保险记录
二、风险管理
1.安全评价报告
2.风险评价程序文件及记录
3.主要危险、有害因素档案
4.重大安全隐患治理方案
5.重大危险源档案，并有定期检测、评估记录
6.重大危险源应急预案
三、法律法规与安全管理制度
1.安全生产规章制度
（1）安全生产责任制度；
（2）安全培训教育制度；
（3）安全检查和隐患整改管理制度；
（4）安全检维修管理制度；
（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）
（6）危险化学品安全管理制度；
（7）设备设施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）职业卫生管理制度；
（12）仓库、罐区安全管理制度；
（13）安全生产会议管理制度；
（14）安全生产奖惩管理制度；
（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；
（18）特种作业人员管理制度；
（19）相关方安全管理制度；
（20）危险化学品事故应急救援预案。
2.法律法规、标准清单
3.企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书
4.岗位安全操作规程
四、 安全培训教育
2.管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证，新从业人员的三级教育卡
3.班组日常安全教育、活动计划和记录
4.安全培训教育计划，所有从业人员的安全培训教育档案，安全培训教育记录，培训总结
五、设备设施
1.项目安全评价及相关审批资料、检查记录
2.建设项目各阶段资料及审查报告
3.生产、存储设备设施台帐、记录档案
4.特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录
5.设备设施停工检维修方案、记录档案
6.日常性检维修作业任务书
7.安全废弃和处置管理制度
六、 作业安全
1.作业许可证管理制度
2.作业许可证及记录
3.承包商提供国家规定的相关资质复印件，作业人员证件复印件
4.与承包商签订的安全承诺书或安全协议书
5.供应商提供的危险化学品安全生产许可证、危险化学品包装物、容器定点生产企业证书等有关资质证书复印件
6.承运单位提供的相关部门认定的资质证书复印件，有关运输人员的上岗资格证
7.变更管理制度，《变更申请表》和《变更验收表》的台帐
8.执行“操作工的六严格”规定的运行记录
七、产品安全与危害告知
1.所有可能接触和产生的危险化学品（包括产品、原料和中间体）的
普查、分类档案
2.危险化学品的安全技术说明书和安全标签
3.应急咨询电话号码或者委托代理协议
八、职业危害
1.有毒有害作业场所的定期检查和记录
2.职业卫生档案（含职业病危害因素检测）
3.职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐
4.健康监护档案
九、事故与应急
1.事故调查报告、处理台帐
2.根据风险评价结果，针对潜在的事件和突发事故编制的事故应急救援预案
3.应急救援预案定期演练报告及过程记录
十、 检查与绩效考核
1.各种检查形式的《安全检查表》
2.综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐
3.安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）及整改情况档案
4.每年一次的自评报告
5.绩效考核制度文本，定期考核记录
需准备的制度、台帐（档案）、记录、清单：
制度（25）：
1.安全责任考核制度
2.安全废弃和处置管理制度
3.作业许可证管理制度
4.变更管理制度
5.绩效考核制度
6.安全生产规章制度
（1）安全生产责任制度；
（2）安全培训教育制度；
（3）安全检查和隐患整改管理制度；
（4）安全检维修管理制度；
（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）
（6）危险化学品安全管理制度；
（7）设备设施安全管理制度；
（8）安全投入保障制度；
（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；
（10）事故管理制度；
（11）职业卫生管理制度；
（12）仓库、罐区安全管理制度；
（13）安全生产会议管理制度；
（14）安全生产奖惩管理制度；
（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；
（16）消防管理制度；
（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；
（18）特种作业人员管理制度；
（19）相关方安全管理制度；
（20）危险化学品事故应急救援预案。
台帐（档案）（18）:
安全费用台帐
主要危险、有害因素档案
重大隐患项目档案
重大危险源档案
所有从业人员的安全培训教育档案
生产设备设施台帐
生产设施技术档案
特种设备台帐和档案
存储设备设施台帐
检维修档案
变更管理的台帐
危险化学品档案
职业卫生档案（含职业病危害因素检测）
职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐
健康监护档案
事故台帐
综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐
安全隐患整改情况档案
记录（10）：
从业人员学习、参与安全标准化活动的记录
所有从业人员培训教育记录
班组安全活动记录
所有安全培训教育记录
作业许可证审批记录
执行“操作工的六严格”规定的运行记录
变更后的培训记录
作业场所的定期检查的记录
应急救援预案定期演练过程记录
综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录
清单（3）：
法律法规、标准清单
安全隐患清单（包括原因分析和整改措施内容）
岗位安全操作规程清单
需取证、送检的项目：
企业主要负责人、安全管理人员的安全资格证书
特种作业人员的特种作业操作资格证书
特种设备的检测：锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械
防雷接地的检测 关于生产制造行业管理制度和工厂生产制度管理的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造行业管理制度的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工厂生产制度管理、生产制造行业管理制度的信息别忘了在本站进行查找喔。
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