生产制造业财务部流程管理（生产制造业财务部流程管理制度）

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本文目录一览：

• 1、制造业财务会计工作流程
• 2、整个财务做账的流程 我公司是制造业
• 3、财务部门的管理流程
• 4、财务部管理制度及工作流程是怎样的
• 5、财务部流程包括哪些

制造业财务会计工作流程

制造业财务会计工作流程如下：

第一、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作;

第二、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等;

第三、建立材料明细账，确定产品分类;

第四、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对;

第五、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本;

第六、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本。

制造业财务会计工作内容

1、收付往来业务类的转账凭证，审核首付款记账凭证;

2、执行存货及固定资产管理制度，保证其有效运行;

3、成本核算和财务管理;

4、核算工厂成本，计算出货成本，计算生产组的成本，日常流水，来往货款;

5、负责定期抽查公司库存情况，参与存货的清查盘点工;

6、负责公司日常会计核算工作，如实审核和机载经济业务。

财务会计是以货币为主要量度，对企业已发生的交易或事项，运用专门的方法进行确认、计量，并以财务会计报告为主要形式，定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。

整个财务做账的流程 我公司是制造业

做账流程新手必看内容包括：包括审核原始凭证、填制记帐凭证、复核、记账、编制会计报表、纳税申报内容基础知识。具体如下：

一、审核原始凭证。

（1）外来原始凭证。由业务经办人员在业务发生或者完成时从外单位取得的凭证生产制造业财务部流程管理，如供应单位发货票、银行收款通知等。

（2）自制原始凭证。单位自行制定并由有关部门或人员填制的凭证生产制造业财务部流程管理，如收料单、领料单、工资结算单、收款收据、销货发票、成本计算单等。

二、填制记帐凭证。可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证，也可随时发生随时填 . 但不要把时间顺序颠倒。

三、复核。审查是否有错误。

四、记账。根据记账凭证登记入帐。小规模公司必备的账本：现金日记帐；银行日记帐；总帐；三栏明细帐。

五、编制会计报表。

1、根据总账科目余额填列；

2、根据明细帐科目余额计算填列；

3、根据总科目和明细科目余额分析计算填列；

4、务查登记簿记录。

六、纳税申报。包括增值税、营业税、地税等。

扩展资料

1、增值税：

销售或购进货物、提供加工或修理修配劳务是要缴纳增值税的。小规模纳税人的征收率为3%。

2、营业税：

营业税的纳税义务人，是在中华人民共和国境内提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人。不同行业的营业税率不同。

3、地税：

还要交地税，就是在营业税的基础上，分别按7%征收的城建税(还有5%、1%，视城市大小而定）和3%的教育费附加和地方教育附加1%（或2%，也是各城市不同）。

4、所得税：

不论是工商业还是服务业，都要按利润缴纳企业所得税，具体征收办法：按照企业所得税申报表的要求，逐项填写收入、成本、费用、支出，算出利润，按照税法的有关规定进行纳税调整，计算出应纳税所得额。

参考资料来源：百度百科-会计做账

财务部门的管理流程

财务部门的管理流程

财务部门的管理流程，在职场上主要看个人的工作能力，要学会良性竞争才能为自己开辟道路，职场人脉也是一点点积攒起来的，职场上的隐形陷阱是很多的，以下是关于财务部门的管理流程，职场上的那些事。

财务部门的管理流程1

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证生产制造业财务部流程管理；

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天、十天、十五天,或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

内容

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后生产制造业财务部流程管理你再做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。

第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益、其生产制造业财务部流程管理他业务收入等）贷本年利润。

第二个分录：借本年利润贷主营业务成本（主营业务税金及附加、其他业务成本等）。

转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金——应交所得税，借本年利润贷所得税（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的）。

财务流程

4、最后根据总账的资产（货币资金、固定资产、应收账款、应收票据、短期投资等）负债（应付票据、应付账款等）所有者权益（实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用、主营业务成本、投资收益、主营业务附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。

5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表之类。

6、注意问题：

以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

月末结现金、银行账款，一定要账证相符，账实相符。

每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收账款、应付账款、其他应收款。

报表

企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还有利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。（管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额；制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。钟书补充）你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错 ，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

财务部门的管理流程2

一、行政事业单位财务管理必要性

财务管理作为统筹企业资金，将资金优化配置，使资金流健康运行，满足企业日常营运发展需求的重要管理形式，同样需在行政事业单位内发挥管理作用，推动行政事业单位良性发展。

（一）优化配置行政事业单位营运资金。行政事业单位在日常营运过程中，涉及管理类目较多，确保其社会公众服务工作目标得以达成，为此需合理分配营运资金，保障行政事业单位富有持久性发展动力，财务管理作为统筹规划行政事业单位各项财务支出的管理体系，可将行政事业单位一定周期内营运资金，依照其发展需求进行优化配置，使资金均落到实处，资金流更为健康，为行政事业单位良性发展夯实资金基础。

（二）可达到控制预算的目的。在当今行政事业单位发展体制改革新常态下，各类事业单位均期许通过控制预算，缩减开支节约营运成本，实现集约化经营管理目标，使行政事业单位更多资金可用于发展关键环节，提升自身综合实力。预算控制是财务管理重要一环，依据事业单位一定周期内发展战略，结合事业单位资金实力进行预算控制，确保事业单位可坚定不移达成战略性发展目标，避免出现发展资金入不敷出问题，使事业单位达到控制预算目的，营运资金得以有效利用。

（三）资金流向更为清晰，降低事业单位贪 污腐 败事件发生几率。行政事业单位作为社会公共服务类单位，旨在党和国家领导下合理配置营运资金，保障其拥有为人民服务的能力，各项工作得以有效落实，为此国家及各级政府会依据事业单位发展需求，给予资金支持，然而有些事业单位工作人员借助职务之便，擅用单位资金，使事业单位账目漏洞百出，贪 污腐 败事件屡见不鲜。财务管理作为统筹事业单位营运资金的管理形式，需对事业单位每一笔资金流向负责，在配置资金同时，关注资金利用实况，在资金流通过程中做好管理，凸显该管理对资金的监督控制价值，确保资金流向清晰，达到控制并降低行政事业单位内部贪 污腐 败事件发生几率目的。

二、行政事业单位财务管理常见问题

通过对行政事业单位财务管理践行必要性进行分析可知，事业单位若想实现集约化发展目标，各路营运资金得以优化配置，需重视财务管理，结合自身发展实况分析财务管理践行过程中存在的问题，为提高财务管理质量提供依据。

（一）财务管理人员综合素养不高。当今事业单位财务管理体系内工作人员，绝少为会计专业人员，通常依据事业单位管理发展需求，在岗位上进行工作实践同时学习财务管理相关知识，对事业单位财务管理法制规范并不了解，对财务管理重要性认知不足，使财务管理工作质量无法提升，影响事业单位财务管理综合成效。

（二）事业单位缺乏具有针对性的财务管理体系。当今事业单位所使用的财务管理体系具有相似性，不同事业单位所负责的社会公共服务项目存在差异性，急需具有针对性的财务管理体系，满足其个性化发展需求，提高事业单位工作质量，推动其良性发展，然而当今事业单位财务管理体系却存在缺乏针对性问题，使其无法依据事业单位自身发展实况进行管理优化，财务管理体系处于静止状态，无法与事业单位发展保持同步。

（三）事业单位财务管理缺乏有力监督。在当今事业单位中鲜少有专门用于监督财务管理体系的制度，使财务管理体系践行过程中存在的现实问题无法得到有效解决，影响其资金配置成效，无法保障财务管理体系可发挥积极作用[1]。

三、有效提升行政事业单位财务管理质量的措施

介于事业单位财务管理体系内存在不足之处，影响单位营运资金合理配置成效，降低事业单位工作效率，使其无法有效实现为社会公众服务的发展目标，为此需结合财务管理问题提出措施，旨在优化事业单位财务管理体系。

（一）提升财务管理工作人员综合素养。事业单位应扩展财务管理工作人员招聘渠道，从财会类高校吸纳人才，提高财务管理能力，同时对在岗财务管理工作人员进行定期培训，除使其掌握国家有关财务管理的法制规范，约束财务管理人员自身行为外，还需向工作人员宣讲事业单位内部文化，提高其工作觉悟，确保财务管理工作人员思想高度与单位发展方向保持一致，达到提升财务管理工作人员综合素养目的。

（二）制定针对性财务管理体系。财务管理体系践行目标是为保障事业单位得以优化配置资金资源，满足各项工作实践需求，使事业单位得以稳健发展，为此财务管理体系不可千篇一律，应具有自身管理特色与重点，确保财务管理体系工作规划与事业单位发展需求相契合，使其管理工作更具针对性，可依据事业单位发展需求作出资金管理及时调整，赋予使其灵活性，打破原有静止状态管理缺陷，提升财务管理质量。

（三）健全激励机制与监督机制。为提升财务管理质量，需设立第三方监督机制，用以保障财务管理体系运营安全可靠，资金流向清晰，各项财务管理工作落实到位，一旦发现财务管理漏洞，及时指正并勒令整改，依据监督机制给予责任人一定处罚，确保财务管理体系科学有效。在设定监督机制基础上，需健全激励机制，激发财务管理人员工作积极性，使其得以有效完成财务管理工作，为财务管理目标有效落实营建良好氛围[2]。

四、结束语

综上所述，行政事业单位需确保财务管理体系科学有效，使自身始终拥有发展活力，为此行政事业单位需不断提升财务管理工作人员综合素养，制定针对性财务管理体系，健全激励机制与监督机制，使财务管理质量得以提升，达到推动自身良性发展目的。

财务部门的.管理流程3

企业财务管理中常见问题

（一）资金储备不足

许多企业，特别是一些中小企业由于对市场的投资过大或者企业预算不合理而导致企业账户中资金严重不足，以至于当企业在遇到市场风险急需用钱时，而遭受困境。而且一些企业由于没有良好的借贷信誉或者缺乏融资渠道，使得企业资金储备严重不足。企业除了用于经营生产的流通资金外，没有其他可调用的储备资金，这使得企业的投资再生产活动受到限制。

（二）财务管理基础工作薄弱

有的企业财务管理基础工作较薄弱,内部管理职责不清,如会计人员岗位责任制,会计工作岗位的职责和标准等尚不健全,有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约,有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度,或因为大多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。

（三）财务监管不到位

对财务管理进行监督是保证企业财务安全和资金有序流通的重要手段。但是大多数企业的内部缺乏相应的监督管理部门，有些企业即使设有财务监管部门，部门里的监管人员也很少发挥作用，一般只有在企业出现财务问题时才会行使其职能。财务监管的不到位也间接导致了企业财务问题的加剧。

（四）资金挪用、侵吞现象频发

企业的生产流通资金以及收账所得的钱款等都需要及时注入企业账户之中。但现实社会中，企业的财务管理人员往往会将企业比较零散的收益注入自己的私人账户之中，占为己有，或者将公司钱款私自挪作他用，造成公司资金的流失。

（五）财务人员业务水平低

随着经济体制改革的不断深入,财务工作正在发挥着越来越重要的作用。财务人员是财务工作的重要承担者,他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作质量。一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证,并具备一定的职业道德,才能上岗。有些企业的财会人员知识结构偏窄,电算化操作技能差,不适应新时期对财会人员的要求,有的是由办公室文员或秘书兼职,甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,就通过关系走上了会计岗位,结果连最起码的算账、报账都不懂,给国家和企业造成严重的损失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生。

（六）会计信息失真,财务状况不透明

一些企业由于受内部人为控制因素的影响,会计核算随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务。

（七）企业缺乏有效的监控体系

多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制,在形式上缺乏有效的独立性,外部审计受利益驱动“走马观花”,造成财务监督滞后。

财务部管理制度及工作流程是怎样的

法律分析：财务管理制度及流程：1、收取任何款项必须开具收款收据。 2、客户有转账的要及时与财务经理确认。 3、每日将收款的情况与销售秘书核对并编制收款日报表， 4、每日收到现金及时送存银行或与财务经理交接清楚。 5、机打收据和发票实行登记制度，控制好开具的收据或发票的数量和编号

财务管理制度是企业实施经营管理活动，建立、维护财务管理体系以及进行会计核算与监督的制度保障。企业财务管理制度依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合企业具体情况进行制定，在实际工作中起规范、指导作用。企业通过财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。

财务管理制度的基本内容，主要包括总则、财务会计、原则问题、财务管理、设施管理和其他事项，还列举了部分企业会计通则。

法律依据：《中华人民共和国会计法》 第二十七条 各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约； （二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确； （三）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确； （四）对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应当明确。

财务部流程包括哪些

财务部流程包括哪些

财务部流程包括哪些，财务是一家公司的核心岗位，这也关乎到一家公司的发展，那么财务会计在工作中的流程包括哪些我们一起看看，我收集了关于财务部流程包括哪些的相关内容，欢迎大家阅读。

财务部流程包括哪些1

一、财务工作流程都有哪些什么

1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

3、根据记账凭证登记明细分类账。

4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

5、根据科目汇总表登记总账。

6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表及现金流量表和所有者权益变动表。

7、做年、季、月度财务预测和决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与反馈。

二、财务部门都有什么职责

一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。

一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。

个体的岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。当然，如果你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你一定会成为这方面的佼佼者。

衷心祝愿大家在以后的岁月里，活成自己想要的`样子。当然也希望大家对于它的热情能够一直保持，为自己，为明天闯出一片天地。

财务部流程包括哪些2

一、财务会计的工作流程

如果企业的规模小，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账中的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去。企业可以根据业务量每隔五天，十天，十五天，或是一个月编制一次科目汇总表。如果业务相当大。也可以一天一编的。

具体内容

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后你在做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，教育费附加等，有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷本年利润。

第二个分录：借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。

转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税.

计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证.

借：所得税

贷：应交税金--应交所得税

借：本年利润

贷：所得税

所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的。

4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)，负债(应付票据，应附账款等)，所有者权益(实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)，编制资产负债表。根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。

关于主营业务收入及应交税金应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格，上面会有具体的数字。

5、装订凭证填写报表附注进行财务分析。

6、注意问题：

a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。

报表问题

企业会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表。而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业才会对所盈利的利润进行分配。而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同。在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理，财务，营业，制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下，损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待分配费用，在负债表上视同存货。)你要看你在利润表有的东西，只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错，利润表的本年利润要和资产表的相吻合。

细节补充

1、增值税，企业所得税在国税报(2002年1月1日以后注册的企业才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报

2、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

3、以工资为基数100%，福利费为14%，工会经费2%，职工教育费2.5%，(税法规定：建立工会组织的企业、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费，凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的，其提取的职工工会经费不得在企业所得税前扣除)。

4、三险一金：住房公积金，养老保险金，医疗保险金，失业保险金

5、流通企业运输费，装卸费，合理损耗，检验费均计入营业费用，工业企业计入成本

6、单位无工会组织的不能计提工会经费更不必计提后再调整。所得税只须每季提一次就可不需每月计提.

7、现金一般从“基本存款户”中提取，一般规定结算帐户不能提取现金，如有特殊情况方可。

8、差旅费的开支范围：交通费，住宿费，伙食补助费，邮电费，行李运费，杂费

9、出纳日记账保存25年

二、财务会计的作用

第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。

企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。

第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；

企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。

第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。

财务部流程包括哪些3

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的.借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成2011年度财务决算工作，实施报表年报的审计

2、完成2011年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了2011年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成2011年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

关于生产制造业财务部流程管理和生产制造业财务部流程管理制度的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造业财务部流程管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于生产制造业财务部流程管理制度、生产制造业财务部流程管理的信息别忘了在本站进行查找喔。

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