生产管理系统解决方案（简单的生产管理系统）

本篇文章给大家谈谈生产管理系统解决方案，以及简单的生产管理系统对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享生产管理系统解决方案的知识，其中也会对简单的生产管理系统进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、最有效生产管理解决方案
• 2、生产管理系统的中小企业管理方案
• 3、比较好用的生产管理系统有哪些

最有效生产管理解决方案

首先须明白生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
但要行之有效须从人、物、机、法、环等方面分别做到：标准化、信息化、绩效考核。
若要能做到最有效的生产管理，主要是绩效考核的实施来发挥人的潜质，具体：
1）效率(P：Productivity) 效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法，是否最适合并被充分利用。效率提高了，单位时间人均产量就会提高，生产成本就会降低。
2）品质(Q：Quality) 品质，就是把顾客的要求分解，转化成具体的设计数据，形成预期的目标值，最终生产出成本低、性能稳定、质量可靠、物美价廉的产品。产品品质是一个企业生存的根本。对于生产主管来说，品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标之一。所谓品质管理，就是为了充分满足客户要求，企业集合全体的智慧经验等各种管理手段，活用所有组织体系，实施所有管理及改善的全部，从而达到优良品质、短交货期、低成本、优质服务来满足客户的要求。
3）成本(C：Cost) 成本是产品生产活动中所发生的各种费用。企业效益的好坏在很大程度上取决于相对成本的高低，如果成本所挤占的利润空间很大，那么相应的企业的净利润则相对降低。因此，生产主管在进行绩效管理时，必须将成本绩效管理作为其工作的主要内容之一。 4）交货期(D：Delivery) 交货期是指及时送达所需数量的产品或服务。在现在的市场竞争中，交货期的准时是非常重要的。准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。一个企业即便有先进的技术、先进的检测手段，能够确保所生产的产品质量，而且生产的产品成本低、价格便宜。但是没有良好的交货期管理体系，不能按照客户指定的交货期交货，直接影响客户的商业活动，客户也不会购买你的产品。因此交货期管理的好坏是直接影响客户进行商业活动的关键，不能严守交货期也就失去了生存权，这比品质、成本更为重要。 5）安全(S：Safety) 安全生产管理就是为了保护员工的安全与健康，保护财产免遭损失，安全地进行生产，提高经济效益而进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全生产对于任何一个企业来说都是非常重要的，因为一旦出现工作事故，不仅会影响产品质量、生产效率、交货期，还会对员工个人、企业带来很大的损失，甚至对国家也产生很大的损失。 　
6）士气(M：Morale) 员工士气主要表现在三个方面：离职率、出勤率、工作满意度。高昂的士气是企业活力的表现，是取之不尽、用之不竭的宝贵资源。只有不断提高员工士气，才能充分发挥人的积极性和创造性，让员工发挥最大的潜能，从而为公司的发展做出尽可能大的贡献，从而使公司尽可能地快速发展。
因此，只要从以上六个方面进行全面地考核，一定会综合体现公平、公正的工作环境和管理并极大地提高生产效率。

生产管理系统的中小企业管理方案

上述说到生产管理软件是针对中小企业而开发的，那么中小企业管理存在哪些问题？下面是多年来整理的管人、管财、管物方面的典型问题及解决方案。 1、没有完整的客户档案，尤其大量潜在客户未及时报备；
2、客户没有及时联系跟进；
3、老客户流失未及时发现；
4、市场推广投入大、回报低；
5、业务员未充分利用工作时间进行业务拓展工作。
方案
销售团队：基于营销过程的管理
1、注重结果，逐级制定业绩指标，以结果为导向；
2、关注过程，过程影响结果。
--定量：制定工作量指标、和经济利益挂钩
--保质：分析销售人员的工作记录、及时指导批示、保证工作质量
填报联系记录记录每次联系客户的内容和跟进策略，可了解每个客户的完整的跟进过程；便于发现问题、防止销售中断。
经理评注可对业务员跟进中的问题及时给与建议和指示。
工作量统计通过制定明确的工作量指标，比如新报备的客户数、拜访量等，并和利益挂钩，可数倍地提高销售团队工作效率。
绩效分析对联系记录的结果分析，可评估个体和团队日常销售活动的绩效水平，及时发现问题，并制定提升策略。 问 题
新航企业管理平台解决方案
- 不能实时掌控企业销售动态
工作台一键自动查询：
1、本周/本月/本季/本年签订的合同订单
2、上周/上月/上季/上年签订的合同订单
3、最近一周/最近一个月签订的合同订单
灵活可自定义的上百种销售报表及统计分析图表：
1、历年销售增长趋势分析
2、按月度销售分析
3、按市场区域、省份、城市销售分析
4、按客户类型、客户等级、客户行业销售分析
5、按分支机构、销售代表业绩统计
6、按产品大小类、规格型号、品牌等销售分析
7、指定产品的价量变化分析，制定差异化价格策略
8、客户销售排行：按销售额、订单数、毛利、净收益
- 不能实时掌握资金进出情况
收款及付款查询、统计分析：
1、按年度、月度收款、付款纪录及统计图表
2、按分支机构、销售代表收款统计
- 收款不及时，
- 影响资金周转、坏帐风险增大
工作台自动提醒：
1、本日/本周应收帐款
2、一周内/下月应收帐款；
3、逾期未收帐款（30天/60天/90天/180天及以上）
- 费用增长快，蚕食企业利润、不知如何控制
基于统计分析基础的费用控制：
1、费用记录：包括管理费用、员工薪资、销售费用等
2、按年度、月度费用增长变化趋势分析
3、按费用项目、费用大类统计
4、按分支机构、销售代表费用统计等
5、分费用项目、分支机构、销售代表的各种统计 问 题
企业管理平台解决方案
发货不及时，引发客户投诉
自动交货提醒：
1、今天应交货的产品清单
2、明天应交货的产品清单
3、一周内应交货的产品清单
4、逾期未交货的产品清单：已交货数量、未交货数量
库存混乱，不能实时掌握库存动态
动态库存查询：
1、实时查询产品的动态库存：库存数量、已订未出数、已购未入数、实际可用数量等
2、入、出库、库存调拨、组装拆卸等
3、支持分仓库存
系统功能生产管理
（1）物料清单支持同一产品多个版本，支持多种配方方案，从根本上控制生产成本
（2）能够根据生产订单数量自动算料，自动生成配料单，有效避免材料浪费
（3）领料单能够到仓库领料，自动生成，无需人工填写，审核后自动生成出库单
（4）支持退料、补料流程，退补料自动更正产品成本
（5）产品完工后，自动核算产品成本
（6）支持分部门、分月份的产品生产计划管理
生产管理6S理论
1、整理(Seiri)：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
2、整顿(Seiton)：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
3、清扫(Seiso)：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
4、清洁(Seiketsu)：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；
5、素养(Shitsuke)：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，
养成良好的工作习惯, 做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
6、安全(safety)：关爱生命，安全生产重于一切，做足安全生产防护工作。
采购管理
采购管理由请购单、采购订单、采购单、采购发票、采购退货等功能模块组成。具有以下功能特点：
（1）系统整合了采购全面业务。从采购货品、退货、付款等一系列工作进行全面跟踪，控制采购流程合理应用。实现了业务环结紧密联接
（2）建立完善的供应商档案，实时控制供应商资料、信用、价格、等关键环节业务处理
（3）全方位统计分析，全面详尽掌握采购业务整体情况，减少盲目进货，降低库存积压和流动资金的大量占用
（4）支持采购订单、采购入库、采购退货业务，满足中小型企业商贸业务中采购核算管理
（5）支持货品条形码管理，支持批次管理、有效期管理
（6）采购订单可以参照请购单自动生成，采购单可以参照采购订单生成，也可手动审核后生成入库单及应付款 销售管理由销售订单、销售单、零售单、销售发票、利润分析、赠品/样品等功能模块组成。支持批发和零售行业，具有以下特点：
（1）系统整合了销售全面业务。清晰管理客户往来业务账目及订单执行过程，实现有效控制
（2）有效的建立客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控，使企业灵活、快速应对市场变化，减少坏帐，规避销售风险
（3）能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单，随时导入导出Excel
（4）全方位统计分析，全面详尽掌握销售业务整体情况，快速把握销售状况，抓住商机
（5）支持销售、结算、退货业务，满足企业管理项目经营利润。分析项目业务拓展提供准确数据
库存管理
库存管理包括入库管理、出库管理、调拨管理、盘点管理等功能模块。具有以下功能特点：
（1）入库管理：对入库货品进行审批，也可以建立直接入库单，对入库货品进行查询和统计
（2）出库管理：对出库货品进行审批，也可以建立直接出库单，对出库货品进行查询和统计
（3）调拨管理：在不同仓库间调拨货品，通过货品调拔功能，加快物流周转速度，保证分销业务顺利进行
（4）库存盘点：可以定期盘点库存，如果有出入，建立盘点清单，平衡库存
（5）库存查看：可以对当前库存进行查询，也可以对滞销、畅销货品的查询。查询时可以根据多种条件组合查询货品记录,可通过EXL表导出数据，并可以打印出历史数据列表
（6）库存预警：包括产品库存上限报警、产品安全库存报警、产品保质期报警；滞销产品报警预先设定商品库存上下限，实现库存报警功能，当库存产品少于产品的库存预警数时系统自动预警，以达到降低库存，减少资金占用，避免货品积压或短缺现象
（7）库存统计：统计不同仓库的库存成本，可以分别在各栏目中查看到出入库统计、盘点统计、调拨统计等等
（8）月末处理：包括会计日历和月结 拆装管理包括组装和拆分，是将一个商品拆装成多个物料,其中拆装后的物料为入库、商品为出库
（1）组装单：可将各仓库中的货品组装成一个商品，入库
（2）拆分单：可将一个货品拆分成若干个零部件或是半成品，入库
财务管理
财务管理由应收欠款、应付欠款、收款单、付款单、费用单等功能模块组成。具有以下功能特点：
（1）无须财务专业知识，简单明了管理应收帐款、应付帐款、费用。达到清晰理财，收入支出一目了然
（2）清晰反映每一笔业务流水帐目，及时计算每笔业务利润
（3）提供供应商、客户的往来帐务，实时查看供应商、客户应收、应付流水明细，清楚分析经营情况表，帮助企业经营者轻松了解运营状况
系统管理
（1）权限控制灵活方便，通过岗位控制权限，比如：库管能使用哪个功能，能查看哪条数据，不能查看哪个项目，比如价格
（2）在线监控能够随时查看软件的在线用户情况，保证系统安全
（3）系统日志能够随时查询软件的使用情况，例如：谁什么时间登录，做了哪些操作，改了哪些数据
（4）数据备份，保证数据安全。支持手动备份和定时自动备份

比较好用的生产管理系统有哪些

生产管理系统软件推荐如下：
1、鼎捷MES方案，适合中国制造需求的智能车间方案，工业生产智能制造的趋势，传统制造业以升级打造智能车间为目标，鼎捷数字化制造系统集成制造行业业务系统，借助基于物联网的解决方案让企业全面升级，实现制造设备数字化、生产信息数字化、质检数字化，实现透明化车间，解决智能制造周期，效益，成本，质量等问题，创造有效价值。
2、新页生产ERP，一款针对生产企业的管理软件。它包含生产、采购、销售、库存、财务、质量管理、人力资源等模块；软件的界面简洁，操作简单，反应迅速、稳定。软件分为免费版、正式版，其中免费版可以一台电脑长期使用，功能与正式版完全一致，非常适合用户学习使用。软件涵盖了生产企业几乎所有部门的打印格式，打印报表支持自定义。软件支持电脑、手机、平板、PDA等设备一起使用。

关于生产管理系统解决方案和简单的生产管理系统的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产管理系统解决方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于简单的生产管理系统、生产管理系统解决方案的信息别忘了在本站进行查找喔。

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