生产管理系统设计（生产管理系统工程）

本篇文章给大家谈谈生产管理系统设计，以及生产管理系统工程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享生产管理系统设计的知识，其中也会对生产管理系统工程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何构建生产管理系统
• 2、如何用excel制作生产管理系统
• 3、小批量多品种的生产管理
• 4、生产管理信息系统设计中,有关工作流程的有效控制?
• 5、生产管理系统主窗口设计及实现代码[1]

如何构建生产管理系统

生产管理系统：携胜生产管理软件针对中小型制造企业的生产应用而开发，能够帮助企业建立一个规范准确即时的生产数据库，同时实现轻松、规范、细致的生产业务、库存业务一体化管理工作。提高管理效率、掌握及时、准确、全面的生产动态，有效控制生产过程。适用于所有从事产品制造及有库存管理的企业。
通过应用本系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料
单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积
压，做到快速的市场反应。

如何用excel制作生产管理系统

单纯的用excel去做生产管理系统，我是无法想象的。
首先，excel就是做数据的软件，不是开发管理软件的。
其次，管理软件常见的工作流如何解决？所有人，都人手一个巨大的数据表？打开会不会很慢？一个人一个样怎么办？数据冲突了以谁为准？
如果非要做，理论上可以，不过最多也就是一个个人查看用的。制作管理软件我是不看好excel的。
有挺过excel服务器吗？这个才是用来专门制作管理软件的。什么人员、角色、权限、都搭好了，剩下的专门制作相应的报表就可以了。真的，比excel简单实用多了。推荐用E立方excel服务器，放弃用excel做生产管理系统吧，否则真有点浪费时间。

小批量多品种的生产管理

小批量多品种的生产管理

柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求，本文详细阐述了小批量多品种产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用，希望对装配制造企业具有较好的示范意义。

1 生产管理系统的设计

1.1 系统的结构设计

围绕生产装配的管理过程，并根据产品、工艺文件与零件的技术要求文件、市场需求等，进行批次生产规划的制定，销售计划的编制，准备计划的发布等。依据排产序列所自动生成的条码，实施对装配物流的跟踪。其次，生产过程应有批次性地进行，比如，销售市场的需求、产品储备计划、排产顺序计划的发布，零部件的采购以及验收和发货、产品下线等等，全过程都应遵循批次性，体现动态性，从而实现零部件按批次生产的审核与核算。生产管理系统包括：装配清单管理、生产管理模块、采购管理模块、仓储管理模块、财务管理模块、销售管理模块 次级的生产管理系统：①装配清单管理包括装配清单管理、批次清单管理、清单比较;②生产管理包括：生产计划管理、排产计划管理、下线序列管理;③物料采购管理包括：采购需求计划管理、不足件管理、采购定制管理;④仓储管理包括：仓库单据管理、到货管理、仓库定制管理 财务管理包括：价格管理、采购账务管理、产成品核算;⑤销售管理包括产品销售管理、产品库房管理、销售统计台账。

1.2 系统的流程

①销售部接收到客户的订单或者需求信息，对其进行相关的处理形成系统的数据订单，传送给技术部;②技术部接收到订单，对其进行技术确认，并进行相关处理形成客户产品订单和装车清单，客户订单传送给财务部，装车清单传送给采购部;③财务部对客户的产品订单进行定金确认，发给生产部;④生产部接收到产品生产任务，先后制定生产准备计划、批次排产计划，然后传送给采购部;⑤采购部接收到生产计划、批次生产计划及装车清单，制定出批次采购清单和批次采购计划，传递给供应商;⑥车间接收到生产计划，进行批次零部件的生产，然后将生产出的产品送到产品质检部门;⑦质检部门对产品进行测试，然后将产品存入仓库;⑧销售部门提货，然后进行财务结算。

2 生产管理系统的重要技术和功能

2.1 订单的批次管理

客户的订单包含着关于产品的一系列的需求，经过销售部门和经销商的同意之后，才能公布详细的需求信息，信息的内容有总成信息、改进技术的要求、客户订单时间的要求，通过技术部门的审核、确认，确保在满足客户的需求下，进行产品的批次生产。财务部进行确认后，务必确保定金的执行，这也是财务部门的职责所在。产品生产的确认程序，能够确保技术部门及时将须购物料的清单传送至采购部，采购部门根据优化系统，编制批次购买的清单，并依据生产部门的批次排产和批次的购买方案，向供应商传送购货的批次计划及收货日期。仓储部门根据批次产品的到货清单，为生产线提供原材料，并随时装配产品，动态地掌握生产的进行情况。从客户订单完成的全过程来看，实现了生产至销售的全程规划与管理。这种生产过程的优点有：

①产品的生产形式可以依据客户需求与预测的储备方式进行组织、规划，这样，就确保了实效性的生产，防止了盲目性的生产。②根据批次生产设计方案进行生产过程的组织，使产品的生产系统有序地进行，最大限度地避免了生产过程中的不稳定因素。③对生产的全部过程实施监督，有利于突发事故的及时处理和解决，从而实现有效的监控。④对生产全部过程实施全程监督，能够加强对生产具体过程的总结、分析，使生产管理系统得以高效地运行。⑤对订单状态实施管理，确保了客户订单的高校执行，随时发现问题并进行及时地、有效地解决，从而实现在制产品科学、合理的管理。⑥依据产品的批次生产与批次采购计划，确保了产品生产的具体过程的可追溯性，因此售后部门能够及时地、有效地追溯产品的发起订单、零部件的供应和产品制造的过程情况，既确保了生产全过程的准确运行，又确保了售后服务体系的有效运作。

2.2 零部件采购路线的状态管理

①零件采购路线状态：试制状态—试装状态— 采购状态— 采购停止状态。②零件的价格状态：估价状态、试用价状态及正式价格状态。小批量、多品种是以满足市场的订单需求来进行组织生产的，某些零部件，由于市场的供应量很少，造成企业的购买不及时等后果，从而影响了部分价格的谈判，然而，没有价格会给财务部门进行评估成本时带来困难，影响采购成本的估算。因此，估价状态的保持，能够最大限度地减小误差，使财务工作、采购工作顺利进行。

2.3 单位时间内资金的周转率

对于小批量多品种的生产装配企业，其发展完全是依赖上下企业资金供应链的快速回转，这种中小型企业特有的“命脉”，一旦周转不灵，将会导致企业的瘫痪。目前，我国并没有完整的供应链体系，供应链成员之间、以及与银行之间根本不存在相对可靠的信用保证。所以，小批量多品种企业要想提高资金的周转率、利润率必须对供应链的所有企业的相关数据进行调查和分析，从而准确地了解供应链的整体情况，做出科学的生产决策。

2.4 系统的主要功能

①装配清单管理：装配清单管理负责的主要内容包括：维护、管理装配所用的零部件，装配月度工作计划，装配管理人员考评，装配员工出入统计等。通过更改基础数据，自动创建更改的'档案，根据要求，自动输出某相关内容的详细信息，比如某一型号的产品的详细信息。也可以显示出同一零部件在多种成品中的应用情况;同时，可以显示每一批次零件的具体装配清单，从而更好地观察零件的供货系统及工艺修改情况。②生产管理：根据装配生产和入库的情况，建立统计台账系统，统计台账是反映一个企业生产经营情况的全面资料。对单位的基本情况、企业基本情况的变更、成本分配等进行统计、分析 对生产计划的完成情况进行统计分析;全面掌握现场的生产情况。③采购管理：根据动态的月度生产计划，制定物料的采购管理规程。对零部件的需要量进行批次确定，编制零部件批次装配计划;或者根据装配单位的规划来进行计划的编制;按照供应的路线制定订货合同清单，为合理编制零件的订货计划提供基础数据。④财务管理 根据零件的供应路线，进行全程跟踪式的财务管理方式;根据批次成本计划，制定出产品的各种状态的价格。从而进行销售审核、账务管理。根据销售及财务状况，进行经销商的信用管理。

随着市场经济的发展，消费者的需求越来越个性化。当今的产品生产企业想要在市场竞争中获得主体地位，必须尽最大努力来满足消费者的多样化需求。因此，现在的制造装配企业大多采取了订单式的生产方式，来进行生产、经营活动，一切以满足消费者的需求为出发点和归宿。小批量多品种的生产管理模式，投资少，资金周转快，它的最大特点是，企业内部各部门必须高度地协调，以及企业与经销商、客户等必须经常性地沟通，只有这样，才能保证小批量多品种生产的顺利进行。

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生产管理信息系统设计中,有关工作流程的有效控制?

在日趋激烈的市场竞争中，迫使设计院要迅速转变观念，摆脱传统落后的工作习惯，从先进的计算机技术手段中寻找出路，实现升级改造。建立管理信息系统的要求已十分迫切。
建立管理信息系统，推进管理信息化需要我们转变经营观念，再造业务流程，优化组织机构，减少管理层次，严格规章制度，分流富余人员。推进信息化管理的过程，是对传统的、落后的管理思想和管理方式的改造过程，是深化改革的过程，是一场革命。
如何运用计算机网络实现设计院管理系统，也就是如何利用计算机网络实现设计院管理的科学化、信息化，就此作者想从以下几个方面阐述：
一、 设计院传统管理方式的弊端
设计院是一个以设计开发为主的企业，随着国民经济的迅猛发展，市场竞争日趋激烈，利润率逐渐呈下降趋势，原先在传统的计划经济设计开发模式下表现的不很明显的问题逐渐突现出来。主要有以下几点：
1、 工程项目的设计过程往往需要多个不同专业、不同层次的人员齐心协作才可完成。设计开发组成员之间交流沟通的低效率严重地影响到项目的顺利实施，使用传统的交流协作方式由于其自身的限制已经很难大幅度提高工作效率。
2、 随着设计成果的逐年累积，图纸、文档等资料的数量迅速增加，保存、管理和检索的工作量越来越大，在人工管理的方式下极易出错，甚至会造成图纸、文档等资料的遗失；设计人员非常希望方便地共享并重复利用以前的设计成果。在人工管理的环境下，由于人工操作的限制，过于松散的图档资料管理体制易造成重要资料的流失。而为安全考虑而设置的图档借阅审批机制由于其繁琐的审批程序严重地影响了工作效率。
3、 每位人员的设计成果只存储在自己的机器中，当有硬盘损坏或其他无法恢复的错误发生时将会导致大量数据毁灭。
4、 由于部分设计人员业务素质和职业道德水平不高，出现随意打印各种图纸、文档等资料的现象，甚至打印私人需要的资料，加之许多设计院缺乏对打印设备有效的管理，造成打印出图所用的耗材大量浪费，加大了设计开发的成本。
5、 随着设计院的工作人员逐渐增多，院领导很难快速清楚地了解到工作人员的工作内容及工作效率情况，这对院领导及时准确把握全院工作动态、督促各项工作完成造成许多困难。
综上所述，设计院迫切需要一个能提高沟通协作效率，加强院领导对设计人员的合理调配、优化组合，并能在充分保证安全性的前提下，有利地实现资源共享、反复利用图纸、文档等资料的，简单、实用的管理系统。
二、 设计院建立管理信息系统的指导思想和具体目标
1、 指导思想
建立管理信息系统，实现设计院管理信息化的核心是运用现代信息技术，把先进的管理理念和方法引入到管理流程中，提高管理效率和水平，促进管理创新。提高管理基础工作的规范性和各项管理业务的协同性，全面提升设计院管理水平。
推进设计院管理信息化要以实现科学管理、向管理要效益为宗旨，优化设计院资源配置，提高效率，降低成本，提高质量，改善营销服务，增强透明度，加强内部制衡，完善决策程序，增强设计院的市场应变能力，全面提高设计院管理水平，推进管理创新。设计院管理信息化要与转换经营机制、建立现代企业制度、推进技术进步相结合，通过管理信息化促进机制创新、制度创新和技术创新。
推进设计院管理信息化要根据企业发展战略制定整体规划，避免孤立地设计或实施某项管理，防止形成信息孤岛和重复投资。整体规划要以应用综合性系统为重点，实现主要业务流程电子化以及人力、物力、财力的优化配置和信息资源的高效利用。
2、 具体目标
建立设计院管理信息系统，目的是要探索出一套适合市场经济条件下设计院的管理模式来，这样的管理模式应该实现以下目标：
1）它应该包括生产调度系统、财务系统、计划管理系统、人事管理系统、档案管理系统、公用信息服务系统（包括互联网接入服务、电子邮件服务、企业网站对外信息发布服务、外部信息传输处理服务）、设计院CAD系统、物资管理系统、运销管理系统、各生产部门的公用查询系统等。能将企业日常办公、文档、审批和数据处理都在网络上实现。是一个以MIS为依托的办公流程管理系统。允许使用者自定义各种工作流程，包括综合计划、经营合同、公文、人事、总务后勤等。
2）拥有针对性很强的固定工作流程和充分的自定义工作流程，并且使用方便。根据设计院实际的专业分工，合理分配系统管理工作，将属于专业人员范围的管理和授权工作划给专业人员，减少系统管理员的工作量。为了保障系统的安全，在业务系统外的单位和用户不能直接访问。
3）对数据的采集、统计和录入必须建立严格的责任制度，确保数据的真实性、准确性、一致性和适时性，重要数据要尽量实现备份和容错自动化。每个应用系统都以大型数据库为支撑，具有很强的数据支持能力，符合信息管理类型软件对数据存取的要求。文件服务和应用服务，在充分考虑到安全性的前提下，为设计人员提供一个可方便共享、重复利用图纸、文档等资料，并集成于协同工作平台的图纸、文档管理软件，无缝地实现设计、存储、检索、应用等一体化集成的网络服务，发挥分布网络和集中网络各自的优势，建立完善的文件容错系统，确保使用方便，万无一失。
三、 如何以计算机网络为基础，建立起一套科学的设计院管理信息系统
下面，作者以计算机网络在甘肃省交通规划勘察设计院的具体应用为例来阐述如何利用计算机网络建立起一套科学的设计院管理系统。
我院网络系统自2002年元月起开始运行。该网络系统是一个支持公共信息的访问、网络管理、不同子系统间数据的交互和访问、OA的流转、信息发布、数据库服务和应用服务的网络平台。它是甘肃省交通系统智能化平台网络的主干层，通过cisco6509交换机和交通系统智能化平台的其它单位实现OA的协作，并通过此平台的路由器、防火墙、代理服务器实现internet的访问和包的过滤。通过带路由模块的4006交换机实现本单位部门间特殊业务VLAN的子集划分。本单位内数据的交互和访问在本单位的VLAN内即可实现，实现业务的保密性，减少主干链路的拥塞，提高访问速率。对于移动办公的部门和人员，选用无线接入和PSTN访问的方式。结合intranet的物理链路，建立了以微软的windows 2000 advanced server为操作系统的域管理系统，部门设为管理单元，方便查询和不同部门策略的运用。数据库系统选用Oracle公司的Oracle 8iEE.30用户企业版，结合图库软件，便于查询。同时为了实现OA系统和数据库的动态链接，选用了Lotus公司的ESB软件，OS系统软件（办公自动化开发工具）选用Lotus Notes/Domino。网络管理软件选用了cisco works for windows6.0等，对网络的流量和峰值进行实时监控。数据稳定方面，允许用户在一个服务器失败时，自动转向另一服务器，同时应用程序也能在硬件失败后，以最小的切换时间来重新启动并运行。存储备份软件选用veritas backup exec 9.0 for windows server，实现人工干预或智能的数据备份。
1、 建立自己的办公自动化系统
这是一个以计算机网络为依托的办公系统。设计院的办公、生产调度等工作都可以以它为平台，根据自己单位的实际情况建立办公流程。管理系统的办公自动化系统能够帮助领导及时、直观地了解员工工作状况，掌握第一手资料，加强对全局的把握和监督，同时有利于不同房间、楼层员工之间的即时交流。它还提供了一个功能更强的局域网通讯工具，员工之间不需电话等设备即可方便地交流。事实上，设计院的办公自动化是实现设计院信息化管理的主要部分，而它的基础就是计算机网络，网络的稳定和安全直接影响办公自动化能否实现，以及功能的健全与否等。
2、 建立项目及图库管理系统
建立计算机网络的原始目的是最大程度地实现资源共享。设计院一般都有海量的数据资料，设计人员对这些数据的调用也很频繁，所以要为设计人员和领导提供一个基于网络环境的"协同工作平台"，并提供一系列功能强大的组件模块来降低工作强度和加快沟通交流速度，提高工作人员的工作效率。对项目进行管理的工作流程管理系统，具有设计工作流程（设、校、审等）管理、项目进度计划、质量控制、项目信息统计、工程数据复用、出图、归档管理等功能。当然，这些功能都是通过相应的软件实现的，但这种软件也是基于网络的，没有计算机网络，就不可能完全实现上面生产管理的自动化。
3、 建立科技档案管理系统
建立一个符合国家档案管理部门要求、规模大、功能全的科技档案管理系统，主要是用来管理技术资料，如工程图纸、文档、音视频多媒体文件等。它可以使每位工作人员很方便地在网上查询这些资料目前的状态。这也需要相应的软件支持，而且只有网络版才能够满足设计院档案管理的要求。离开计算机网络，再大的资料库也是信息孤岛，失去实用价值。
4、 建立网络打印服务系统
建立网络打印服务系统，以此来监控打印消耗量，对网络打印、绘图情况进行统计，有利于单位成本核算，减少浪费。并可以非常透明地使多个人员共享一台打印机。
5、 建立完善的文件服务系统
设计院的人员，经常需要掌握第一手资料，这就需要室外勘察作业。如何把勘察所得的数据安全可靠地传输到总部是必须解决好的问题。传统的由人员携带数据送回总部或邮寄等方式费时费力，安全性不高，而网络技术的发展为数据的安全传输提供了最好的方法，利用无线计算机网络更是方便快捷，可以说网络是设计人员步步为营的有效保障。
6、 邮件及Internet服务
通过建立Exchange服务器，可为每位工作人员提供足够空间的电子信箱。单位内部提供的电子信箱，可以使每个人的信箱地址和他的网络登录账号相同，便于记忆。工作人员经常需要上网查询一些相关的信息。利用代理服务器等技术可使每个工作人员随时和Internet保持接通，而一些常用信息被缓存于服务器当中，降低了带宽的占用，提高了上网速度。利用防火墙技术，可有效地阻止外部黑客的侵入。
7、 共享与安全
在计算机网络世界里，共享和安全是一对孪生兄弟，它们总是成对出现。我们在考虑利用计算机网络实现设计院管理的有利一面的时候，同时也要充分估计到它带给我们的副作用，这就是安全问题。我们可以利用比较先进的SAN技术管理存储，利用IP策略对网络进行流控，利用一系列硬件和软件的安全策略对正在生成的和正在计算机网络中传输的数据进行加密，做到万无一失。但应该认识到，就目前的技术而言，绝对的网络安全是不存在的，但这样的结果并不影响我们利用计算机网络实现设计院管理系统的整体效应。
四、 对计算机网络与设计院管理系统的瞻望
在计算机网络技术已十分成熟的今天，利用计算机网络实现设计院管理的信息化已是大势所趋。设计院作为知识密集型企业，始终在探索和实践科学的设计管理手段和方法。然而，大部分管理措施在具体落实时却发现，其实际功效与当初的管理目标常存在相当大的出入甚至是大相径庭。目前大部分单位所建的计算机网络实际只是代替磁盘传递文件，计算机网络很大的利用空间没有得到开发，以至于花了大量的人力物力布设的网络利用率不高或流于形式。
因此，必须找到一个切实可行的方法，既能真正地提高设计单位的工作效率，又可以使先进的技术手段和科学的管理方法的作用得到充分发挥。这里提出的基于计算机网络的设计院管理系统，在计算机网络技术已经十分成熟的今天是易于实现的，所以问题的关键还是要确立我们理想中的设计院管理系统。可以说计算机网络启发了我们的思路，使我们把以前不敢想、不敢提的问题和想法都列举出来，如果按照上述方法实施，其结果一定是设计院的管理系统会更趋于科学完善。上面提到许多的具体实施过程是结合作者在工作中的实践提出的，在这里只是抛砖引玉，希望看到大家更好的想法。

生产管理系统主窗口设计及实现代码[1]

;   ——此文章摘自《Delphi 数据库开发经典案例解析》定价 ￥ 　特价 ￥ 　购买//track linktech cn/?m_id=dangdanga_id=A l= l_type = width= height= border= nosave

    ( ) 利用系统默认生成的窗体作为主窗体 并为其添加一个主菜单(MainMenu)控件和一个状态栏控件(StatusBar) 并为窗体添加一张图片作为背景 本实例中所使用的图片为光盘目录下的 流水线 jpg 文件 各个控件的布局如图 所示

//develop csai cn/delphi/images/ jpg 图   系统主窗体

    ( ) 窗体的属性设置如表 所示

//develop csai cn/delphi/images/ gif 表   主窗体属性设置

    ( ) 双击主菜单控件 在菜单编辑器中添加如图 所示的窗体菜单 图中标识了菜单的层级 Caption属性和Name属性 状态栏控件的设置在第 章中已有说明 请读者自行参考

//develop csai cn/delphi/images/ gif

lishixinzhi/Article/program/Delphi/201311/24955

关于生产管理系统设计和生产管理系统工程的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产管理系统设计的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于生产管理系统工程、生产管理系统设计的信息别忘了在本站进行查找喔。

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