生产决策系统(决策信息系统)

网友投稿 525 2023-02-19

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电厂生产管理及辅助决策系统e-PMADS是以什么为支撑环境的系统,有何功能特点?

电厂生产管理及辅助决策系统(E-Production Management And Assistant Decision Solution,简称“E-PMADS”――伊普迈斯),是以计算机网络为支撑环境的EAM信息系统,实现发电企业中以设备管理、运行和维护为核心的生产管理业务的信息化,支持和推进针对设备资产的先进管理、维护和运行模式的建立。
E-PMADS记录设备资产及其相关信息,统一存储和管理检修规程、运行规程、巡检规程、设备图纸等技术资料,实现设备管理、缺陷管理、检修维护、检修工作管理、运行操作、运行巡检、水工建筑管理、外协服务管理、预算管理、可靠性指标管理、物资管理和采购管理等生产管理业务功能,并提供生产数据的各种方式的查询、统计、对比和分析手段来进行决策支持,让电厂的运行、检修、水工、生技、安监等生产管理职能部门人员和厂领导能够轻松应对企业的生产管理工作。
• 源自国际先进理念,结合中国水电实际,融入广蓄成功经验与模式
二十世纪九十年代初,国内水电企业陆续开始引入国外先进的EAM(企业资产管理)理念,用来改进企业的设备管理水平,并引入了一些国际知名品牌的大型EAM软件系统,如:Maximo、IFS、DataStream等,来辅助进行生产管理的活动。
这些软件系统的引入和应用,使中国部分水电企业初步实现了生产管理业务的信息化、电子化。但随着业务功能的深入使用,企业逐步发现这些引入的系统存在不少问题。这主要是因为这些软件系统虽然是基于先进的管理理念,但并不直接面对水电行业,而是面对广泛的传统行业,且也不考虑中国水电用户的实际使用习惯和方式,所以造成无法满足水电厂生产管理业务的实际需求、用户界面不友好、操作不方便等缺陷的存在。
健新科技凭借对中国水电行业信息化的丰富经验,对中国水电企业EAM理念引入和软件系统使用的情况进行认真细致深入的总结分析,基于EAM的先进理念,结合水电行业的生产管理业务实际情况,再融入广蓄在生产管理方面的成功经验和模式,研制了基于MAXIMO平台的水电厂生产管理及辅助决策系统(E-PMADS);既实现了EAM“以资产生命周期为中心的管理,在不明显增加维修费用的情况下,减少非计划性停机时间”的理念,又具有针对性地实现包括两票三制在内的各种行业业务规则,贴合地为水电厂运行、检修、安监等部门的生产管理工作提供应用功能,满足了水电企业的需求。
健新科技的水电厂生产管理系统(E-PMADS)产品相对于其他EAM系统产品来说,软件功能上更加符合水电企业的需求,主要表现在:
1. 专业的电厂生产运行管理功能
对于水电厂的生产运行,系统提供了大量符合实际需求的、对生产工作能进行直接有效支持的应用功能,包括电子运行日志、运行巡检、地线管理、钥匙管理、水工建筑、水库调度等,使得用户可以轻松应付水电厂的运行管理工作。
2. 检修管理功能帮助进行检修工作的进行
可以对设备的大、小修等检修工程进行管理,记录整个工程的阶段、项目、方案、外协服务单位等信息,对整个工程进行宏观控制;同时系统还可以与工作时产生的工单的关联,对工程中的每项工作进行精确的掌握,通过这种方式有效地增加了检修工程的管理效率,达到缩短工期,减少资源投入,提高检修质量的目的。
3. 具有针对性的水工建筑管理、水库调度功能
专门针对水电厂工作需要开发的水工建筑管理和水库调度功能,直接支持水工部门人员的工作,使得水工部门人员可以与其他部门人员一起在同一个系统中共同协调工作,完成生产管理工作。
4. 水电厂的安全监察工作功能
生产管理系统中的技术监督功能,还有与生产管理系统无缝连接的安全管理系统的各种安全监察功能,使得水电厂的安全监察工作得以实现全面的信息化,提高了工作效率和准确性。
5. 实时的生产数据接入和管理利用
生产管理系统与机组监控系统、大坝监控系统、水情监控系统等监控系统进行数据连接,通过接口获取实时数据,一方面加入到设备台帐数据中,另一方面也进行实时显示,并且针对重要测点数据,如果出现异常可以直接在生产管理系统中触发报警或工单,进行维修工作。
6. 符合水电厂业务特点的外委和合同管理功能
在项目管理、检修管理、计划合同管理等功能中,都充分考虑到水电厂的业务实际,体现了对外委工作及其合同管理的实际需求,是水电企业协调与合作伙伴工作的好帮手。
7. 电子图纸管理功能,配合档案管理系统接口,实现技术文档的全面管理
电子图纸管理模块实现图纸的全面电子化存储和管理;与档案管理系统的接口,使得生产管理系统中的设备资料与档案管理系统的资料实现共享流通,全面实现了技术文档的信息化、电子化管理。
8. 流程、基础数据、专家库、工作规程模板等数据蕴含着水电厂生产管理的先进思路
健新科技的生产管理系统不仅是个开展工作的软件工具,还是一个富涵水电厂企业管理和生产运行模式的业务平台,能够向企业提供符合水电企业实际需要的各种工作流程模板、基础数据和专家库数据,例如说百万级的水电厂设备的故障代码体系数据,将支持设备的维修工作;检修规程模板对新建电厂的检修工作规范化起到了直接的帮助作用。
健新科技的水电厂生产管理系统(E-PMADS)产品,是专业的软件产品,使用各种先进的IT软件技术,提升企业信息化水平,其技术特点主要有:
1.使用工作流引擎技术,支持图形化的流程定制,使电厂可以根据企业实际业务流程来调整软件的应用功能流程,并可以监控业务流程的进行情况。
2.可以使用系统提供的可视化报表定制工具定制各种报表和单据,例如各种工作票和操作票的票面格式等,然后在系统中来进行查看、统计和打印。
3.使用J2EE技术框架,真正实现零客户端,让系统维护人员告别繁琐的客户端程序维护工作。
4.美观、友好的用户界面,强大完善的帮助和向导功能,方便用户的使用操作。

生产运作系统设计有哪些重要决策

您好,很高兴为您解答。
从系统观点来考察生产运作,可以将企业中从事生产运作活动的子系统称之为生产运作系统。应强调的是,企业生产运作系统有狭义和广义之分。
狭义的生产运作系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。
广义的生产运作系统除上述内容外,一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等子系统。
研究开发系统是进行生产运作前的各项技术性准备工作以及产品的研究与开发过程,在很大程度上预先决定了产品或劳务产出的效果;
生产运作的供应与保证系统的作用在于提供足以保证生产运作不间断进行所需的物料、能源、机器等各种要素,并使它们处于良好的状态,因此,将直接影响着基本生产运作的正常运行;
生产运作计划与控制系统,又称为生产运作管理系统,是对整个生产运作系统各方面的工作进行计划、组织、控制和协调,其作用类似于企业的大脑和神经系统。本课程所指生产运作系统是广义的生产运作系统。
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管理信息系统如何分类

1、根据组织职能划分

办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。

2、根据信息处理层次划分

面向数量生产决策系统的执行系统、面向价值生产决策系统的核算系统、报告监控系统,分析信息系统、规划决策系统,自底向上形成信息金字塔。

3、根据综合结构划分

横向综合结构和纵向综合结构,横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合,如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起,如上下级的对口部门。

扩展资料

管理信息系统的作用

1、重要资源

对企业来说,人、物资、能源、资金、信息是5大重要资源。人、物资、能源、资金这些都是可见的有形资源,而信息是一种无形的资源。以前人们比较看重有形的资源,进入信息社会和知识经济时代以后,信息资源就显得日益重要。

2、决策基础

决策是通过对客观情况、对客观外部情况、对企业外部情况、对企业内部情况的生产决策系统了解才能做出正确的判断和决策。

3. 管理控制依据

在管理控制中,以信息来控制整个的生产过程、服务过程的运作,也靠信息的反馈来不断地修正已有的计划,依靠信息来实施管理控制。

4、组织内外的纽带

企业跟外界的联系,企业内部各职能部门之间的联系也是通过信息互相沟通的。因此要沟通各部门的联系,使整个企业能够协调地工作就要依靠信息。

参考资料来源:百度百科—管理信息系统

决策系统详细资料大全

决策系统是决策论所研究的系统,一般由输入、输出和内部结构三部分组成,它的数学模型描述研究对象的状态演化方程和输出方程,体现决策者所需求的目标,这样,只有在制定合理的目标函式之后,才有可能求得最优决策,经典系统理论著重研究系统的输入输出关系,不涉及系统的内部结构和内部行为,而现代系统理论则同时注重两个方面的研究,在系统理论中,输入输出关系常用传递函式来描述,系统的内部行为常用状态变数来描述,并以状态变数为中介把输入和输出联系起来,这里的状态变数必须具有两个特性:1.能全面概括系统在t时刻以前和t时刻内系统运动的全部信息;2.根据系统现在的状态和从现在起到以后任何时刻间的输入,应能预测或完全确定那个时刻的输出,而且状态本身也得到发展。

基本介绍 中文名 :决策系统 外文名 :decision making system 所属问题 :决策论 简介 :由输入、输出和内部结构组成 决策系统的概念,决策系统的基本要素,决策者,决策对象,决策信息,决策理论和方法,决策结果, 决策系统的概念 作为人类普遍存在的一种活动,决策是基于特定的对象系统(决策系统)而言的。这个决策系统一般包括决策者、决策对象、决策信息、决策理论和方法、决策结果等基本要素,它是现代科学决策体制的核心。 在古代,由于生产力水平低,发展速度慢,社会生活相对来说比较简单,信息量也小,一些有远见和才能的统治者可以独自或依靠少数谋士就能做出适应当时社会的决策。可是在现代,由于生产和科学技术的高速发展,社会已越来越复杂:很多决策问题不仅涉及的因素极多,而且变化也快,往往需要掌握和处理大量的信息,单凭个人主观臆断,已很难做出完善而正确的决策。因此,20世纪以来,传统的家长式决策和专家个人决策体制逐步被淘汰,一个由决策者系统、执行系统、反馈系统、信息系统和智囊系统所构成的现代科学决策体制已经形成。 在现代决策体制中,决策者(或称决策机构)是整个决策体制的核心,是权力机构,是决策问题的确定者和决策方案的最后抉择者。执行系统的职能是将决策者发出的决策指令具体化并负责贯彻实施,负责计画实施中正常的监控和管理机关中常规性决策问题的处理。反馈系统主要是提供决策方案执行的情况和系统内部各种状态的信息,以供执行系统和决策者使用。信息系统则主要是提供广泛的外部信息,含社会、经济、科技、军事、自然等方面的数据、情报、资料。智囊系统又称为“智囊团”或“思想库”,是整个决策系统的外脑和参谋机构,主要职能是辅助决策者进行决策研究论证,为决策者的决断提供科学依据。 从决策系统的基本构成要素来看,决策者、决策对象,以及决策信息是决策系统赖以存在的基础,其中,决策者是这个决策系统的核心。而决策者与决策对象之间的信息加工处理需要决策理论和方法为指导,并作为系统的输出通过决策结果反映出来。 决策系统的基本要素 决策者 对决策问题起决定作用的人称为决策者。谁是决策者取决于所要解决问题的性质。如果所要解决的问题涉及较大的范围,决策者通常不是某个个人,而是对这个范围的问题能够做出决定的某个集体。例如,要解决的是如何制定我国的宪法问题,决策者便是全国人民代表大会。 决策对象 决策总是因为发现了某些矛盾,有某些问题需要解决才提到议事日程上来的。这些待解决的问题就是决策对象。决策对象的结构化程度往往决定问题本身的难易程度。 决策信息 信息是决策的基础,决策脱离了信息就成了无源之水,决策的过程实际上就是信息处理和信息反馈的过程。一切决策都离不开信息的收集、加工与传输,只是这个过程会因问题规模和难易程度的不同而不同,有时是有意识、有组织的,有时又可能是无意识或下意识的。 决策信息主要包括:①决策目标。就是决策要达到的目标,也就是为什么要决策决策目标有多种情况,有的可明确地以数量形式表现,如作战演习中装备完好率;有的只能以抽象的形式表达,如实现某年度装备保障水平达到良好等。决策目标,有的可以公开,有的深藏在某些决策者的心中;另外,有时决策目标有多个,即多目标决策。②决策变数。决策者用此达到目标的手段。决策变数是可控因素,也是决策者在决策中进行选择和做出决定的因素。决策变数既可以是连续的数值量,也可以是离散的备选方案。③环境变数。有时称为状态变数。决策者无法控制但又对决策后果起重大作用和影响的冈素,可以是连续的数量,如新装备可能的推广量,也可以是特定的几种可能状态,如天气情况等。 决策理论和方法 正确的决策离不开可靠的信息。但是,有了可靠的信息不等于有了正确的结论,在决策活动(加工与传输信息)中,决策者要获得正确的结论,就必须套用科学的决策理论和方法对相关信息进行分析、综合、推理。 决策结果 一切决策活动的目的,都是为了得到决策的结果。不为得到决策结果的决策活动是毫无意义或根本不存在的。

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