包含人事招聘统计报表模板的词条

本篇文章给大家谈谈人事招聘统计报表模板，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享人事招聘统计报表模板的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、人事报表怎么做？
• 2、hr报表有哪些
• 3、如何做人力资源月报表
• 4、人事月报需要统计哪些数据？
• 5、hr一般都要做那些报表，难做吗？

人事报表怎么做？

一、人员情况登记表（包括姓名、性别、入职日期、上岗证编号、学历、家庭住址、离职时间及其他自己公司需要了解的情况）
二、培训情况（培训记录、培训结果、培训反馈意见）
三、考勤情况(有些公司是针对全公司，有些公司人事只负责行政人员，根据出勤情况做好记录，以备发工资时用）
四、薪资情况（每个月员工的薪资情况记录，当然有些公司是财务负责的)
五、绩效考核
六、人事档案（员工资料、人事调动及其它公司安排保管的资料）
针对每个公司的情况不一样，基本上都是这些了。

hr报表有哪些

HR报表根据模块的不同，报表信息也有所不同，总体可分为以下几个大的方面，如有帮助，请采纳，谢谢~如果需要相关的表格模板可以到人事星球官网搜索下载

1、人力资源状况分析

人力资源管理的基础报表，管理当前企业人员的基本信息，如工龄汇总，年龄分析，性别分析，学历结构分析等。通过将不同种类信息划分为多个模块在同一张报表中展示汇总数据。

2、人员动态分析报表

人员动态分析也是管理层最为关注的报表，人员动态分析报表人员是对新入职及离职相关数据进行分析，具体包括：新进与离职人员对比、新进人员各部门分布图、新进人员招聘渠道分析、各部门离职人员分布及离职方式分析、离职人员年资分析、离职率变化分析等。

3、各部门人员信息汇总

各部分人员信息除了管理层最为关心外，各部门经理也是最为关注，主要分析部门内人员的基本信息，面临的用户则为部门经理，细化部门数据。

4、日常事务性报表分析

日常事务性报表主要是对于人力资源管理部门而言最为繁杂和更新频率高的报表，对于员工的日常工作数据进行汇总分析，如考勤分析等。日常事务性分析主要以表格类报表居多。

如何做人力资源月报表

HR
工具箱
如何做人力资源月报表

如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？

人力资源统计指标汇总

：

一、

人员数量指标

1
、按行政单位划分（总部、区域、
）
-
与编制对照；
2
、按性质划分（职能部门、
）
；
3
、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数
-
例月平均人数
=
（月初人数
+
月末人数）
/2
）
；
4
、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）
二、

人员素质指标

1
、

学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）
；平均教育年限；
2
、年龄分布（
20
岁以下、
20-29
岁、
30-39
岁、
40
岁以上）
；平均年龄；
3
、
通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、

劳动时间利用指标

1
、出勤率（
%
）
=
出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×
100%
；
2
、加班加点强度指标（
%
）
=
加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×
100%
。

四、

劳动生产率指标：实物劳动生产率
=
报告期销售额
/
报告期平均人数
*100%
；

五、

劳动报酬指标

1
、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计
-
总部、区域、城市公司）
；
2
、薪金占人力资源成本、销售额比重；
3
、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；
4
、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）
。
六、

人员流动指标

1
、流失率
=
报告期流失人数
/
报告期平均人数
*100%

2
、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，
）
留存率
=
留下人数
/
初始人数
*100%

损失率
=
损失人数
/
初始人数
*100%

3
、流失人员工龄分布
4
、流失人员原因统计分布
5
、新进员工比率
=
报告期入职人数
/
报告期平均人数
*100%
（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）
七、

其他人事业务指标

人事月报需要统计哪些数据？

通常来说人事招聘统计报表模板，人事月度报表应包含以下内容（从人力资源六大模块来考虑）：

1、招聘和变动：

本月录用人数（外聘、内聘）、到岗人数、人员流失率（分部门、分区域、分性别等）。

2、培训：

本月内训/外训次数、培训内容、培训人数、培训计划完成率人数、部门分布，培训覆盖率、培训费用统计。

3、绩效：

本月绩效较好人事招聘统计报表模板的人员、较差的人员、各部门绩效的分布情况。

4、薪酬：

本月公司人工成本总额、部门人力成本总额、环比增长率、同比增长率人事招聘统计报表模板；

5、劳动关系：

本月员工异动（升职、降职）情况、出勤情况、离职人员分析、劳动纠纷情况。

6、重大典型的专项人事活动情况通报：

企业文化建设活动、员工竞聘上岗选拔、职称申报和评审、人才引进计划、人才推荐计划等本月重大典型的人事活动。

扩展资料：

人事工作指标：

一、人员数量指标：
1、按行政划分（总部、区域、分公司）

2、按性质划分（职能部门）

3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2）

4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级）

二、人员素质指标：

1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄；

3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。

三、劳动时间利用指标：

1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%；

2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。

四、劳动报酬指标：

1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；

2、薪金占人力资源成本、销售额比重；

3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；

4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。

五、人员流动指标：

1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%

2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性）
留存率=留下人数/初始人数*100%
损失率=损失人数/初始人数*100%

3、流失人员工龄分布

4、流失人员原因统计分布

5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%

hr一般都要做那些报表，难做吗？

HR从IT技术角度来说，分人事组织、考勤、薪酬、招聘、培训、绩效等6大模块，由此而展开的你就知道要哪些报表了，譬如说人事组织当然是人员组织架构的分析，人员学历什么的分析报表，考勤当然是与考勤有关的，譬如说月度部门迟到人数是多少等，薪酬即为人力成本分析报表，招聘即是简历归纳分析，剩下的自己理解，谢谢 关于人事招聘统计报表模板和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 人事招聘统计报表模板的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于、人事招聘统计报表模板的信息别忘了在本站进行查找喔。

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