智能制造研发生产项目管理（智能制造生产管理与控制）

本篇文章给大家谈谈智能制造研发生产项目管理，以及智能制造生产管理与控制对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享智能制造研发生产项目管理的知识，其中也会对智能制造生产管理与控制进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、智能制造装备研发流程和生产过程需要建立那些技术管理文件
• 2、汽配企业智能制造如何提高研发效率？有什么推荐的吗？
• 3、智能制造系统怎么解决企业生产管理方面的难题？

智能制造装备研发流程和生产过程需要建立那些技术管理文件

请问你是想问智能制造装备研发流程和生产过程需要建立哪些技术管理文件是吗？智能制造装备研发流程和生产过程需要建立的技术管理文件有：
1、与互联网产品相同：分析市场规模、用户需求、行业竞品、技术可行性、BAT布局等。
2、智能制造装备研发流程：用户购买力、成本利润分析、竞品定价、上下游供应链等。
3、制定产品策略：制定产品目标：用户、功能、价位、利润。
4、产品分析：轻决策型产品or重决策型产品。
5、撰写输出《智能制造装备研发流程》撰写输出《生产过程报告》。
6、生产过程中项目所需资金、技术方案、人员、周期、利润、营销方案、产品迭代计划。

汽配企业智能制造如何提高研发效率？有什么推荐的吗？

提高研发效率的话，建议贵公司可以考虑美云智数的研发项目管理GPM。美云智数研发项目管理GPM是为企业提供聚焦高效协同研发、产品目标驱动、规范流程决策的企业级项目管理平台，能缩短项目周期和风险，提升数字化管理水平，实现流程化、标准化、智能化，还可以通过项目计划、任务、需求的结构化，沉淀流程治理成果与最佳业务实践经验，形成标准化的项目模板，建立项目管理体系规范，并实施项目管理分级计划、集中控制，为企业落地一流的项目管理业务架构和高效的研发项目管理体系，助力企业研发项目管理模式转型，从而提升创新和竞争能力，GPM还辅助甘特图交互编制计划，实现人、流程、数据管理一体化，保证研发项目有序进行，并提供驾驶舱和开箱即用报表，直观、清晰、具体展示项目指标和运行状态、重点数据异常报警提醒，帮助管理人员及时评估、精准决策。

智能制造系统怎么解决企业生产管理方面的难题？

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卓越运营之道
02-27 07:00
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智能生产管理是释放企业价值和个人潜能智能制造研发生产项目管理的最优方式之一。因为它需要智能制造研发生产项目管理你不断地挑战：
企业运营 的 底层 逻辑是什么？
是怎样的和哪些运营模型？
这些模型之间的关系是如何的？
模型内部有哪些要素？
这些要素之间的逻辑关系是什么？

没有运营建模，数字化只是空中楼阁。起高楼，楼塌了。
企业生产管理中遇到的六大问题。e-works认为，智能制造覆盖企业全价值链，是一个极其复杂的系统工程，不要期望“毕其功于一役”，搞个专项就万事大吉；推进智能制造需要规划、IT、自动化、精益等部门通力合作；不同行业的企业推进智能制造差异很大。推进智能制造，需要引入中立、专业的服务机构，开展多层次、多种形式的培训、考察、交流与学习，让企业上下树立对智能制造的正确认识。
e-works一直强调，小批量、多品种的企业，不要盲目推进无人工厂；个性化定制和无人工厂是鱼和熊掌不可兼得；不能盲目推进机器换人。
e-works提出的智能制造金字塔已成为业界的共识，被广泛引用。智能制造金字塔包括四种类型的创新（商业模式、生产模式、运营模式和决策模式创新），十大应用场景（智能产品、智能服务、智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂、智能研发、智能管理、智能物流供应链，以及智能决策），底层还需要五大类使能技术（ICT技术、工业自动化技术、先进制造技术、现代企业管理和人工智能技术）的支撑。
近期，e-works还推出了智能制造实施与应用白皮书，作为企业正确推进智能制造的指南。
▲e-works出版的智能制造应用白皮书
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大处着眼，小处着手
企业要想推进智能制造取得实效，应当参照e-works智能制造金字塔的相关内容，通过智能制造现状评估、业务流程和工艺流程梳理、需求调研与诊断、整体规划及落地实施五个步骤，画出清晰的智能制造路线图，然后根据路线图和智能制造整体规划，稳步推进具体的项目，注重对每个智能制造项目明确其KPI指标，在测度关键绩效指标的基础上，评估是否达到预期目标。智能制造要取得实效，需要清晰的思路、明确的目标、高层的引领、专业的团队和高度的执行力。
▲智能制造总体框架范例
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紧密跟踪
先进制造技术的发展前沿
近年来，制造业的新材料、新技术、新工艺层出不穷，金属增材制造技术不仅改变了复杂产品的制造方式，还改变了产品结构，也彻底打破了可制造性的桎梏，催生了创成设计（Generative Design）等新的设计模式，从计算机辅助人设计，演化为人辅助计算机设计。碳纤维复合材料的广泛应用催生了全新的制造工艺和制造装备。
奥迪A8采用了铝制车身，车身焊接不能再使用点焊，取而代之的是铆焊、摩擦焊、激光焊等新工艺。材料和工艺的改进，往往会对产品的性能，例如抗腐蚀、耐久性带来巨大的提升。精密测量技术也在迅速发展，由接触式测量发展到非接触式测量，由离线检测演化为在线检测，由事后检测演化为边测量边加工，从而帮助制造企业提升产品质量。 关于智能制造研发生产项目管理和智能制造生产管理与控制的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 智能制造研发生产项目管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于智能制造生产管理与控制、智能制造研发生产项目管理的信息别忘了在本站进行查找喔。

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