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2023-02-18
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排产就是产能远远达不到订单需求的时候,生产管理和销售一起决定各种型号汽车的生产顺序和时间。
生产排产系统是对生产计划进行短期排程的一个工具。以生产排产为例,它不仅可以考虑到生产计划,包括订单数量、完工时间、物料清单、工艺流程等;
以及产线数据、设备状态、人员出勤等产能数据,还要结合库存数量、采购日期、到货日期等物料需求结果,即使任一环节数据时刻变化都可随机应变,做出正确的排产计划。
扩展资料:
生产排程,是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产周期。
销售订单需求是根本,是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括预测都要做到有根有据,原材料订购需要一定周期,所以通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。
参考资料来源:百度百科-生产排程
生产计划排产方法:
1、定岗:
是指部门的工种生产排产系统,每个工种在每天需要完成的工时,比如A工种3小时工作量,B工种3小时工作量,C工种2小时工作量,ABC三项工作等于是一个人的日工作量,那么生产排产系统我们必须培养一个人掌握这三项工作的技能,甚至更多技能。
2、定编:
是指部门综合人数,每件事都有多人会操作,就算工作任务时间点有交叉也不会造成生产停顿,实现“人人有事做,事事有人管”,避免人员闲置,有效控制人力成本。
3、定时:
是指预前计划必须限时完成,不管安排你做什么事,都必须按规定的时间完成。
4、定额:
是指工作量化,不管安排你做什么事,都必须按规定的时间完成规定的产量。
生产计划排产的意义:
生产计划排产本身具有多样性,企业的不同部门分别从自己的利益出发对车间调度决策寄予不同的期望。工欲善其事必先利其器,企业要想有强有力的市场竞争力,先进的管理系统是必不可少的。
数夫APS高级排产管理系统实现产能均衡、节拍一致,高效揉单排产,均衡生产资源,提升生产交付能力。让生产计划更合理,更高效,优化资源配置,实现家居企业精细化生产。
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