生产制造部职责(生产制造部门职责)

网友投稿 446 2023-02-16

本篇文章给大家谈谈生产制造部职责,以及生产制造部门职责对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享生产制造部职责的知识,其中也会对生产制造部门职责进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

生产制造部的岗位职责

生产制造部的岗位职责(精选8篇)

在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我整理的生产制造部的岗位职责(精选8篇),希望对大家有所帮助。

生产制造部的岗位职责1

1.熟练的画出符合国家标准的产品设计图纸和工艺图(工装、卡具等);

2.熟练的运用机械原理、机械机构、机械设计及国家标准和国际标准,按设计任务要求:创造性的设计效果好、出成本低产品;

3.熟练的运用电脑辅助设计:2D软件工程图、3D软件设计产品和造型效果图;

4.会画效果图,能把产品的整体协调感、质感、色彩变化、设备的主体感、整体效果和谐感等正确地表现出来;

5.熟悉各种材料(材料的性能、特点、尺寸规格、色泽和价格等)及热处理的方法,才能正确地选用材料和恰当的热处理的方法;

6.熟练正确运用典型机械机构类型,特别是对每种机械机构的优缺点、常用的结构方式、方法等;

7.提高机械各种方面的知识与修养,熟悉各种的基本特征与变体,了解各种设备的历史发展和采用的机械机构、结构方式、方法;

8.具备测绘的知识与技能(测量的方法和准确性),能正确地做好现场测绘草图和改进设计有关资料;

9.熟悉各种加工工艺和装配工艺,能正确编制加工工艺、装配工艺,正确选用加工设备、各种工具;

10.具有广博的文化知识与修养(各类设备的发展现状),这对设计出性能稳定、造型美观、有时代感的产品有利;

11.会善于做设计资料的搜集与积累工作,列如,工具书(手册、标准等)、测绘新方法、拍照、复印和记录等手段,不断积累有用的各种设计资料;

12.掌握专业调查的技巧,不论是综合性的,还是专业性的调查,都能抓住要点,得到设计师应掌握的情况与信息,以利于机械设计工作;

13.会独立制作高质量的模型,这就要求设计师懂材料、工艺做法,并会使用必要的`工具和设备。这是设计师应具备的动手能力;

14.会测量,会分析问题,还会终合误差运算,这些设计师也要掌握技能;

生产制造部的岗位职责2

岗位要求:

1.全面负责公司制造部的全部工作;

2.负责按照生产计划,提升生产效率,达成订单交付;

3.负责按照公司的工艺要求,制造符合客户品质要求的产品;

4.负责生产成本的降低,并通过不断pdca进行改善;

5.负责全面提高工厂形象,打造符合行业要求的工厂。

任职要求:

1.机械类专业本科(全日制或者自学考试)以上学历,30岁以上

2.从事过大型企业制造一线管理且有直接管人5年以上经验,有日系汽车行业制造现场管理经验者优先;

3.有机械行业现场管理经验3年以上;

4.懂得五金机械加工、模具加工、热处理加工等;

5. 5年以上中层管理经验,具备很强策划组织推动能力;

6.有很强的原则性,很强的人际能力、沟通协调能力和项目推动能力。

生产制造部的岗位职责3

职责描述:

1、负责自动化生产线的工装、夹具、工具等的3d设计及2d图纸,对电机、直线导轨、气动元器件、拖链等的选型、使用有一定的了解;。

2、参与自动化制造系统的研发工作,具有独立承担和领导完成机械设计研发项目的能力。

3、有工业机器人自动化项目机械设计经验者:智能夹具,机器手臂相关附件,优先考虑。

4、为销售、产品制造、质量及相关部门提供技术支持。

任职要求:

1、主修机械设计专业,本科及以上学历。

2、熟练使用catiav5,autocad、pro-e、solidworks等绘图软件;。

3、拥有良好的团队协作精神,与客户和销售建立有效的沟通渠道,以了解客户的实际需求完成客户需求输入和可行性研究。

4、熟悉三菱、西门子等主流品牌的plc运用,配合电气工程师完成设计工作;

5、协助电气工程师完成plc项目的方案设计及系统调试;

6、能够配合正常的出差以及学习。

生产制造部的岗位职责4

1、根据公司的发展战略规划,制定与实施公司的年度生产经营目标和计划;

2、根据销售订单量和当前库存量,制定合理的生产计划,并按计划生产,保质保量完成生产任务;

3、按照GMP的要求组织生产, 着重抓好生产工艺流程全过程的管理,生产计划的编制和生产程序;

4、负责编制工艺过程,批记录和生产技术文件,制订技术培训计划,做好职工培训,定期组织考核;

5、提高工作效率负责中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和优化;

6、负责指令生产标准的产品技术、工艺操作处理、小时总结、新工艺的实施,组织生产调度会、技术分析会以及统计报表的审核;

7、主持部门日常工作,协调生产管理团队,负责部门员工的任用、培训和评估等工作;

8、参与公司全面质量管理体系的建设,完善质量管理制度,并监督实行。

生产制造部的岗位职责5

岗位职责:

1、负责制定和完善生产制造部各项管理制度和流程

2、根据部门职责与任务,负责设立部门组织结构,完善本部门各个岗位职责

3、全面负责本部门各项工作,领导本部门全体员工完成合同交货、新产品导入、成本优化、库存控制及其他工作职责范围内的各项任务

4、全面负责本部门质量控制工作

5、确认部门的kpi与其他考核项目;并创建公平合理的考核与评估机制,为部门创造良好的工作条件和氛围,并开展部门培训活动

6、负责生产制造部的内部组织管理工作

任职要求:

1、机械加工、生产管理、自动化等相关专业,大专以上学历。

2、熟悉仪器仪表生产管理要素,3年以上相关工作经历。

3、精通生产过程控制与改善的流程。

4、熟悉环保产品生产工艺,懂关键工序的工艺要求。

5、精通esd、5s规范管理,了解mpc全过程管控。

6、熟悉生产人员团队管理,技能培训等相关业务流程。

生产制造部的岗位职责6

1、35-50岁,国家重点院校机械自动化、环境工程、环境科学、环保设备工程、大气污染防治、热能、企业管理等相关专业本科以上学历;

2、10年以上环保行业工作经验,5年以上环保项目实施具体工作经验;至少3年以上同等职位或大型环保企业工作经验。

3、熟悉催化燃烧rco、蓄热焚烧rto等各类工业废气治理设备的工作原理和设备设计,对有组织无组织工业废气综合治理达标排放有独到深刻理解,可独立负责设备成套项目的技术方案设计、项目实施,有voc治理工作经验者优先。

4、有多个可验证得具体环保项目实施经验,熟悉工业环保项目招投标管理流程。具备出色的战略规划、组织、协调和实施能力,以及处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感;

5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨、逻辑性强,非常强的执行力和团队整合能力;

6、为人诚恳及具有良好的职业操守

生产制造部的岗位职责7

1、从客户的需求出发,负责向全球客户进行业务咨询及销售;

2、负责从客户询盘、定价、方案确认到方案量产的全流程服务;

3、跟进新项目、新客户导入,确保内部各个协助单位有效合作,按时达成客户需求;

4、参与全球市场活动,开拓制造服务业务。

生产制造部的岗位职责8

岗位职责:

负责产品机构设计、出图、材料选用;

负责产品机械部件方案的确定,设计开发文件的编制;

负责产品机械结构的安装与调试;

负责参与公司技术问题或工艺问题的分析和解决以及产品后续跟踪改善;

负责标准技术方案或技术标准的组织、审定和完善工作,并形成相应的标准技术文档

岗位要求:

具备独自设计研发能力

机械自动化、机电一体化或相关专业毕业,本科以上学历;

熟悉机构与传动设计,有参与机械设计项目经验;

熟练掌握应用autocad制图软件,三维solidworks、proe软件;

工作认真负责,严谨细致,有良好的创新、抗压能力;

良好的沟通,协作协调,团队合作能力。

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生产制造部部长岗位职责

生产制造部部长岗位职责(通用5篇)

在现在社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我为大家整理的生产制造部部长岗位职责(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

生产制造部部长岗位职责1

1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。

3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。

6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

生产制造部部长岗位职责2

1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本石子场的`安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织生产。

2.协助上级做好日常生产管理工作,负责石子场的生产安排调度,制订合理的生产计划并组织验收考核。

3.负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。

4.负责主持制定生产计划和作业规程,落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。

6.在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。

7.做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。

8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训,加强对机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。

生产制造部部长岗位职责3

1、协助部长组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握局内有关文件精神和政策。

2、协助部长制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。

3、协助部长组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。

4、协助部长组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。

6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。

7、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

生产制造部部长岗位职责4

一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等,协助部长搞好部室的技术管理工作。

二、负责组织本科专业技术人员参加《矿井灾害预防与处理计划》的编制,做好工作面作业规程、安全措施的审批工作。

三、检查作业规程、安全措施的贯彻落实情况。

四、深入井下一线,加强工作面工程质量管理。

五、组织参加采掘工作面工程质量的检查验收,对工程质量问题提出整改措施,并督促落实。

六、负责向相关单位提供生产所须的各种图纸,水文地质资料、测量数据等。

七、完成领导交办的其它工作。

生产制造部部长岗位职责5

一、在安全生产部主任的领导下,负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作,贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。

二、严格遵守公司的各项规章制度,认真履行安全生产部主任。

三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。

四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。

五、认真审查安全技术方案及措施,加强安全生产教育培训,科学管理,不断提高全员的安全生产意识和综合素质。

六、深入生产现场巡回检查,发现隐患及时责令整改或上报,“三制止违”作业,并按公司规定行使处罚权。

七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收,及时发现生产中的不安全因素,提出改进意见和措施。

八、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为,经制止无效时,有权越级上报。

九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理,并督促执行。

十、发生安全生产事故时,要及时配合领导及上级主管部门,对事故进行调查与处理。

十一、严格执行公司安全奖罚细则,秉公检查,奖优罚劣,评优树先。

十二、积极参加各种安全生产竞赛活动,并起表率作用,带动全员整体水平的提高。

十三、不断总结学习安全生产方面的先进管理经验,推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,加强自身业务水平的提高。

十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收,对工作中遇到的问题,及时向总经理汇报,对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。

十五、认真完成领导交办的其它工作。

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机械制造业生产部岗位职责

机械制造业生产部岗位职责(精选8篇)

在现在社会,岗位职责生产制造部职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是生产制造部职责我收集整理的机械制造业生产部岗位职责(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

机械制造业生产部岗位职责1

1、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。

2、机械操作人员必须持有效证件,无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

3、负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作,实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

4、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。

机械制造业生产部岗位职责2

职责生产制造部职责

1、依生产线设备维修单完成生产线设备机械检修和维护工作;

2、做好设备日常巡检,确保设备有效运行,并做好巡检记录;

3、根据公司要求按时完成设备整改工作;

4、当出现设备突发故障时,应及时提供技术支持或抢修工作;

5、对重要设备提出操作维护和注意事项并作出必要的维护和保养工作。

任职资格:

1、机械类或自动化相关专业大专及以上学历;

2、一年以上机械设备维修工作经验,乳制品或食品行业者尤佳;

3、肯吃苦,责任心强,具有独立分析、处理设备故障的能力,且有较强的团队精神和合作意识。

机械制造业生产部岗位职责3

1、负责成熟产品的技术支持工作:包括设计优化,生产工艺编制、修订,工装设计、改进,以及生产、交付过程中技术问题的协调解决及客户技术支持;

2、负责新产品开发的方案设计,机械部分方案设计、零部件设计、图纸及BOM输出、设计过程控制文档输出,负责新产品试制的技术支持,参与新产品的装配指导、调试、验证;

3、跟踪和监督检验外协外购件的采购进度、质量;

4、负责编制产品使用说明书等交付用技术文档。

机械制造业生产部岗位职责4

1、参与输注泵产品系统设计;负责机械子系统方案及关键模块详细方案设计;

2、负责机械零件的详细设计,组织技术评审,跟进样品加工,负责样品验证、物料生效等工作;

3、负责按时输出与机械相关的产品开发文档和技术文件,确保开发过程合规;

4、负责机械子系统模块的可靠性设计及验证,确保产品质量;

5、负责产品相关的包材、产品标贴设计及生产需要的工装、夹具的设计;

6、主导或参与输注泵产品的机械平台建设工作;

7、完成上级主管指派的其它任务。

机械制造业生产部岗位职责5

一、岗位职责:

1.对非标自动化设备、功能检测设备及工业机器人应用系统的设计开发及安装调试;

2.根据项目方案和客户的技术要求作为设计输入,进行设备集成设计,外购件选型等设计开发工作。

3.负责整个项目导入后与客户的技术沟通、与本项目的电气负责人进行机电交互,与采购、生产制造的协调工作;

4.能独立完成并能组织项目组成员完成工程项目输出资料的编制、更改、整理更新、归档;

5.负责相关项目的售后服务技术支持工作;

6.完成公司交办的临时性任务。

二、任职要求:

1.机械、机电一体化、汽车制造等相关专业,本科及以上学历;

2.3年以上非标设备机械设计及项目管理经验;

3.熟练运用至少一种3d设计软件;

4.熟悉项目运作流程;

5.良好的英语沟通能力;

6.富有创新意识与积极进取精神,良好的沟通协调能力与团队合作精神。

机械制造业生产部岗位职责6

(1)认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的.方针、政策和规章制度;

(2)落实建筑起重机械设备和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度;

(3)负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)、使用、维护和保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理,监理起重机械设备及临时用电管理台帐;

(4)根据生产进度,熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况,参与设备事故的分析处理工作,并按规定及时上报;

(5)负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作;

(6)定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况,并提出整改意见。

机械制造业生产部岗位职责7

1、负责对全矿机械设备设施的使用、维护保养的指导与管理。

2、负责全矿机械设备设施运行情况、使用维护情况的监督检查。

3、负责全矿机械设备设施备件材料的计划上报与备件的催提、调拨及其质量检验和使用情况的跟踪。

4、负责全矿机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。

5、负责所辖设备设施事故的原因调查与分析。

6、生产制造部职责了解和掌握国际国内新技术、新材料的发展与运用信息,对所辖设备设施提出改进措施与方案,报主管领导审核批准并组织实施。

7、做好机械设备设施的运行情况、使用维护情况、备件材料消耗与库存情况等信息资料的收集、建档工作。

8、负责本专业知识的职工培训。

9、负责所辖设备设施使用规程、维护检修规程的编写与修订。

机械制造业生产部岗位职责8

1、本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥。

2、操作人员身体健康检查合格。

3、须经起重机械维修和操作专业技术培训,取得相关特殊作业人员操作许可证后,才能持证上岗。

4、作业人员资格证件必须按国家有关规定进行复审培训。

5、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配,完成本职工作。

6、熟悉和掌握起重机械性能,建立起重机械运行、维修记录。建立起重机械服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。

7、每天运行前,应做一次简单的检查,在确定无故障的情况下,方可正常运行,做好每天运行记录。

8、起重机械运行时如出现故障,应立即排除并解救被困人员,立即报专业维修人员修理,并做好维修记录。

9、禁止起重机械超重。

10、每日工作完毕,须将起重机械停在基站,切断电源,同时做好记录。

11、完成领导交给的其他任务。

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公司生产部门岗位职责

公司生产部门岗位职责(精选8篇)

在现实社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。生产制造部职责你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢生产制造部职责?以下是我收集整理的公司生产部门岗位职责(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司生产部门岗位职责1

一、 职责范围

1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、 全面负责工厂生产管理工作。

3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

二、 职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权生产制造部职责;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

5、对工资分配不合理负责。

6、对生产成本过高、浪费负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

公司生产部门岗位职责2

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

公司生产部门岗位职责3

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

公司生产部门岗位职责4

1、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。

2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

4、负责召开企业安全工作会议。

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的委托培训工作。

8、定期进行安全生产检查,监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的`可能性。

10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。

11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实。

12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业。

13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报。督促解决。

14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用。

15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。

16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。

参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

公司生产部门岗位职责5

一、岗位使命:

统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

二、工作职责:

1、完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利:

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

公司生产部门岗位职责6

1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。

3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。

4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。

5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。

7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。

8.完成公司交办的其他任务。

以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。

对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。

根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。

公司生产部门岗位职责7

1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。

2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。

3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。

4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。

5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。

6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理

公司生产部门岗位职责8

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

13.按时完成公司其他工作任务。

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工厂生产部门岗位职责

工厂生产部门岗位职责(精选8篇)

在现在的社会生活中生产制造部职责,岗位职责对人们来说越来越重要,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等;我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我为大家整理的工厂生产部门岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读;

工厂生产部门岗位职责 篇1

①负责公司生产及设备的自动化改造,包括对现有设备的自动化改造,以及新产品的自动化生产开发,提高自动化程度;

②寻找设备制造厂商对接,根据生产工艺合作完成非标自动化设备开发;

③生产线自动化设备设计及规划。

工厂生产部门岗位职责 篇2

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者;对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周);负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标;直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业;加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作;组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合;组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

工厂生产部门岗位职责 篇3

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案;审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标;领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的.合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

工厂生产部门岗位职责 篇4

1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作;

2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系;

3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系;

4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产;

5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态;

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生;

7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益;

8.完成公司交办的其生产制造部职责他任务。

工厂生产部门岗位职责 篇5

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划;定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作;重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

13.按时完成公司其生产制造部职责他工作任务。

工厂生产部门岗位职责 篇6

1、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作;具体落实企业负责人的各项职责内容;

2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件;

3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作;

4、负责召开企业安全工作会议;

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权;

6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;

7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的委托培训工作;

8、定期进行安全生产检查,监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作;

9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性;

10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行;参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用;

11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实;

12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业;

13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报;督促解决;

14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用;

15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正;

16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。

工厂生产部门岗位职责 篇7

1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策;

2、 全面负责工厂生产管理工作;

3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成;

4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理;

5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料;

6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性;

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产;

8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本;

9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作;

10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

工厂生产部门岗位职责 篇8

1、完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;完成上级领导交办的其他工作。

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生产部门的岗位职责

生产部门的岗位职责

在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是我为大家收集的生产部门的岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产部门的岗位职责1

1、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。

2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

4、负责召开企业安全工作会议。

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的委托培训工作。

8、定期进行安全生产检查,监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。

10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。

11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实。

12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业。

13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报。督促解决。

14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用。

15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。

16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。

参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

生产部门的岗位职责2

一、职责范围

1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

二、职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的'不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权生产制造部职责;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

5、对工资分配不合理负责。

6、对生产成本过高、浪费负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。

生产部门的岗位职责3

一、岗位使命生产制造部职责

统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

二、工作职责:

1、完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

2、执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

3、跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果;重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的处理;

4、建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

5、加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

6、健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

7、营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利:

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力:

有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

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