制造车间安全生产管理制度(企业生产车间的安全和管理制度)

网友投稿 468 2023-02-16

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本文目录一览:

车间安全生产规章制度有哪些?

车间安全生产规章制度范文制造车间安全生产管理制度

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

2.车间禁止酒后上岗制造车间安全生产管理制度,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故制造车间安全生产管理制度的发生。

3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、损坏要及时反映,由专职电工修理。

7.地坑物料要定期清理,对重型机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防

范。

8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。

11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。

安全生产:

是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。

2020年4月28日,国务院新闻办公室举行《全国安全生产专项整治三年行动计划》新闻发布会。

车间安全生产管理制度有哪些?

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规制造车间安全生产管理制度,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程制造车间安全生产管理制度,并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构制造车间安全生产管理制度,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。
四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。
七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。 八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理

生产车间管理制度有哪些?

生产车间管理制度
第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产制造车间安全生产管理制度,勤俭节约,杜绝浪费。
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、 服从生产主管制造车间安全生产管理制度的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、 严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中制造车间安全生产管理制度的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备制造车间安全生产管理制度的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条 安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养,每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

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