生产制造能力（生产制造能力提升PPT）

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本文目录一览：

• 1、企业生产能力有哪几个基本因素组成？
• 2、中国战机制造能力有多强
• 3、对制造业通用生产能力的感悟
• 4、对于制造业或服务业,其生产能力如何来衡量?
• 5、我国深水油气装备制造能力跃居世界先进水平，这制造能力体现在何处？
• 6、怎样衡量企业的生产能力

企业生产能力有哪几个基本因素组成？

(1)产品因素

产品设计对生产能力有巨大生产制造能力的影响。如果生产相似产品，作业系统生产这类产品的能力要比后续产品不同的生产能力大。一般来说，产出越相近，其生产方式和材料就越有可能实现标准化，从而能达到更大的生产能力。此外设计的特定产品组合也必须加以考虑，因为不同产品有不同的产量。

(2)人员因素

组成一项工作的任务、涉及活动的各类人员以及履行一项任务需要的培训、技能和经验对潜在和实际产出有重要的影响。另外，相关人员的动机、缺勤和滚动与生产能力也有着直接的联系。

(3)设施因素

生产设施的设计，包括厂房大小以及为扩大规模留有的空间也是一个关键的影响因素。厂址因素，包括运输成本、与市场的距离、劳动供应、能源和扩张空间，也是很重要的因素。同样，工作区的布局也决定着生产作业是否能够平稳执行。

(4)工艺因素

产品工艺设计是决定生产能力的一个明显因素，工艺设计是否合理影响产品质量。如果产品质量不能达到标准，就会增加产品检验和返工工作，从而导致产量下降。

(5)运作因素

一个组织由于存在不同设备生产能力的矛盾或工作要求的矛盾而产生的排程问题、存货储备的决策、发货的推迟、所采购的原材料部件的合意性，以及质量检验与制程控制，都对有效生产能力具有影响。

(6)其他因素

产品标准，特别是产品最低质量标准，能够限制管理人员增加和使用生产能力的选择余地，比如企业为生产制造能力了达到产品和设备的污染标准，经常会减少有效生产能力。

扩展资料

确定生产能力的计算单位

由于企业种类的广泛性，不同企业的产品和生产过程差别很大，在计算生产能力以前，必须确定本企业的生产能力计量单位。

(1)投入和产出量

生产能力同投入量和产出量密切相关，不同的企业可以根据自身的性质和其他情况选择投入量或产出量作为生产能力的计量单位。

当企业以产出量作为计量单位时，则需考虑企业生产的产品种类有多少，如果只有一种主要产品，则可以以该产品作为计量单位；如果生产多种产品，则很难以其中某一种产品的产出量作为整体的计量单位，这时可采用代表产品计量法。

选择出代表企业专业方向、产量与工时定额乘积最大的产品作为代表产品，其他的产品可利用换算系数换算到代表产品。换算系统Ki的计算公式如下：

Ki=ti/to

式中：Ki——i产品的换算系数；

ti——i产品的时间定额；

to——代表产品的时间定额。

有时企业用产出量计算生产能力准确度不高，不能很好的反映生产能力，则可以用投入量作为计量单位，如总设备数、装机容量等。

(2)以原材料处理量为计量单位

有的企业使用单一固定的原材料生产多种产品，这时以年处理原材料的数量作为生产能力的计量单位是比较适量的。这类企业的生产特征往往是分解型的，即使用一种主要原料，分解制造出多种产品。

参考资料来源：百度百科-企业生产能力

参考资料来源：百度百科-生产能力

中国战机制造能力有多强

中国战机制造能力有多强？年均90架左右生产制造能力，让美俄惊叹不已

中国已经拥有非常完善和全面制造战机的生产能力，比起美国和俄罗斯来说，中国一年所生产的战斗机数量要高出很多。各种数据也都体现出中国现在的制造能力，让美国和俄罗斯都惊叹不已。

如果大家不相信，可以从以下这些数据来参考，在2017年4月份的时候，欧洲的工业应该说是迎来生产制造能力了自己的辉煌时刻，第500架台风战机也正式交付意大利的空军，台风战机已经有13年的历史，并且每年都均产量达到23架。

俄罗斯曾经也宣布在2016年的时候共收了69架全新型号的战机，这个数字当中是不包括71架的直升机，在今年的计划俄罗斯准备将战机的生产数量提升到160架。或许美国是比较突出的，到9月份截止已经生产服役了243架战机，很多国家都把目光转向了中国，不知中国能够拥有什么样的生产力。

或许现在与第二次世界大战那个时期，在生产战机的能力和速度上是不相同的，因为现代化的战机不仅拥有高端的科技，在生产的工艺上也更加的复杂，因此时间和制造的过程更加有考究。但是一个国家拥有什么样的技术水平，拥有什么样的工业能力，决定着战机的生产能力。

当然美国现在仍然是处于第一生产战机实力的国家，但是中国的空军战机明显的在增多，如今三代战机都已经突破了1000架，那么中国到底一年能够生产多少战机呢？

答案是90架左右，虽然说这跟美国相比还是有差距，但是比起军事第二强国俄罗斯来说，却有着明显的优势。中国应该保持以往的谦虚态度，朝着更高的目标前进，这样才能够让空军的实力全面提升起来。

对制造业通用生产能力的感悟

首先我们先来理解一下什么叫落后的产能：1、生产能力低下或偏低，2、对资源的使用效率低下。3、不可持续性甚至带有破坏性。而与上述相反的就是代表先进的产能。
在现实生活中可能大部分人对生产能力低下或偏低的比较敏感也比较重视，往往忽视了对对资源的使用效率与可持续发展对GDP的重要贡献。
下面我们来分析淘汰落后产能对国家GDP的重要作用。
1、生产能力低下与生产能力高对国家GDP的贡献。假设一个国家一年的生产总值是100万（国家GDP）其中某个行业使用了比较落后的生产手段（设备老旧，技术落后）他一年所能创造的最高价值是10万，经过技术革新与更新先进的设备后，他一年所能创造的最高价值是15万。国家一年的生产总值从原来的100万提高到现在的 105万比原来的多出了5万。
2、资源使用效率低下与资源使用效率高对国家GDP的贡献。比如；在一块1亩的土地上种稻谷，在生产过程中使用的是普通的化肥，第一年的产量是600斤、第2年变成是500斤。这就是对土地资源不够重视引起的。同样的在同一块土地上使用同样的种子，但是在生产过程中使用的是有机化肥，第一年的产量同样是600斤、并且以后每年都是在600斤左右（保护了环境从而土地资源使用效率高）。从上面的例子我们可以看出资源使用效率低下对GDP的贡献会逐年下降，而资源使用效率高对GDP的贡献会保持在一个平稳的状态。
3、不可持续性与可持续性发展对国家GDP的贡献。比如；在现代的发电领域，使用石油发电（不可持续性）跟使用太阳能发电（可持续性）就就大不一样。这是为什么呢？我们假设石油发电每年可以创造50万的产值但是只能使用60年(60后没有石油可供发电了)那石油发电对GDP的总贡献就是50万乘60年等于3000万。而使用太阳能发电每年的产值也是50万，但是使用年限确是没有时间限制的(除非地球毁灭或太阳毁灭，但是那时候人类也就不存在了)那太阳能发电对GDP的总贡献就是50万乘N年等于50N
从中我们可以看出淘汰产能低下的生产方式的重要性。

对于制造业或服务业,其生产能力如何来衡量?

根据其生产或服务的性质或特点来进行衡量生产制造能力：
1、如某些生产单位生产的如果是汽车的整车生产制造能力：生产能力可以说是辆、万辆、百万辆；如果是给主机厂配套生产汽车零部件的可以说生产件、万件、百万件,或者是以吨为单位的—吨、万吨、百万吨；还有如果是汽车冲压件厂也可以说件、万件、百万件；或者说是百万冲次、千万冲次。
2、如果是服务行业：以饮食行业为例，可以说一次接纳（容纳）多少人次；宾馆可以说有多少床位、接纳多少人次。

我国深水油气装备制造能力跃居世界先进水平，这制造能力体现在何处？

古老的东方有一条龙，它的名字就叫中国；古老的东方有一条河，它的名字就叫黄河；古老的东方有一条江，它的名字叫长江。拿破仑曾经说过，中国是沉睡中的雄狮，但在我看来，中国更像是一条沉睡中的巨龙。而如今，这条沉睡中的巨龙已经苏醒，在时刻等待着冲入云霄的那一天。我国深水油气装备制造能力跃居世界先进水平，这不仅标志着我国深水油气开发能力和深水海洋装备制造技术取得了重大突破，更标志着我国的科技实力有了巨大的飞跃。

众所周知，在我们生活的这颗星球上，海洋面积的占比达到了71%，而陆地面积仅仅只有29%，对比十分明显。可以这样说，在当今世界，哪个国家能够更快的开发利用海洋资源，哪个国家就能更占据有利地位，在未来拥有主动权。海洋是大自然馈赠给人类的宝库，其资源十分丰富，不仅有天然气、石油等矿产资源，还有各种鱼类、虫类等水生生物。除了这些，海洋里还有很多很多宝藏，可谓是不计其数。掌握先进的海洋开发技术，对一个国家来说，尤为重要。我国的深水油气装备能够在很短的时间内，快速的开发利用海洋资源。对比同类产品，我国的深水油气装备制造能力可谓是让人惊艳，它的制造周期很短，而且生产能力加倍。这就能使我们国家在相同的时间里，比他国更快的开发利用海洋资源。

我国深水油气装备制造能力跃居世界先进水平，说明了我国的科技水平有了巨大的提高。回想历史，1840年，英国用坚船利炮打开了中国的国门，随后往中国输入大量的鸦片，用以换取数以万计的真金白银。吸食鸦片，让中国人的身体一天不如一天，被烙上了“东亚病夫”的名号。清政府的腐败无能，使我们国家丧失主权，签订了一个又一个不平等的条约，把中国推向了黑暗的深渊。落后就要挨打，弱国无外交，这是历史给我们的深刻教训。

新中国成立以来，我们国家大力发展科学技术，把科技生产放在首位。如今，我们国家奔跑在实现伟大复兴的道路上，取得了一项又一项令世界瞩目的成就。生活在这片土地上的我们是幸运的，因为我们的国家十分强大，我们生活的十分幸福。祝福祖国繁荣昌盛，早日实现腾飞之志！

怎样衡量企业的生产能力

如太少生产制造能力的产能又不能满足顾客的订单需求生产制造能力，同时也会造成成本浪费。因此生产制造能力，生产能力是需要根据当期现实情况加以分析和平衡的。
生产能力是把握整个质与量的过程→其趋向分析为基本预计值和标准衡量值。生产能力（产能）包括最大产能和正常产能，其实际衡量和组合则为以下三种状态生产制造能力：
第一种是满负产能：这是生产设备在完全发挥的状态下的最大生产潜力。
第二种是计划产能：基于每周工作天数和每台机器排定及每班工作时数。
第三训是有效产能：以计划产能为基础减去机器维护及损耗的实际工时。
生产能力衡量，简单地说是生产设备在一定时间内（通常是每周或月）所能生产的产品数量。正常产能是过往生产设备的平均使用量，最大产能是生产设备所能最大程度产量，这是满负苻产量。它是一个理论参考值，是作为计划产能的参考。而作为计划产能是未有把相关主客观因素考虑在内工时计算。因此，标准衡量值也就是有效产能。它是使用机器和设备生产中，把维修、待料和生产过程返修的不良品等因素都考虑在内，从而作为考核生产部门的标准（业绩指标）基准。
其生产能力所体现的质与量过程和趋向性，正是不遗余力地贴近柔性管理，也就是在充分预估人、物、机、法、环各种情况下，获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。
第一点，该企业生产机台的制造流程和承受能力，主要是机台运转的满负荷。同时，要预留材料准备的前置时间，即从物控、采购和入仓的时间准备。
第二点，产品的总标准时间，每个制程的标准时间是有效产能标准和人力负荷能力生产制造能力；即依据计划产量、标准工时计算的总工时和人员数。
第三点，生产配置和环境场地和承载能力，当出现急单冲灯时，应在评估机台承受程度后运用分班制或加班方式，从人力上则考虑增加员工人数来提高机台使用率。 关于生产制造能力和生产制造能力提升PPT的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 生产制造能力的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于生产制造能力提升PPT、生产制造能力的信息别忘了在本站进行查找喔。

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