生产制造型企业(生产制造型企业管理系统

网友投稿 479 2023-02-12

本篇文章给大家谈谈生产制造型企业,以及生产制造型企业管理系统对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享生产制造型企业的知识,其中也会对生产制造型企业管理系统进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

4、什么是生产/制造型企业?列举10个。

凡是从事生产/制造具体的半成品或成品的企业,都属于生产/制造型企业。比如:格力、美的、海尔、海信、康佳、长虹、格兰仕、光明牛奶、农夫山泉、汇源、伊利、蒙牛等等,这些都是生产/制造型企业。
拓展资料:
一、制造企业特征
1.制造企业是以盈利为目的的经济组织
制造企业作为经济组织,必须追求经济效益并获取盈利,盈利是企业生产经营活动取得成果的体现,也是企业生存和发展的基础,它有别于政权组织的公安、检察、法院,有别于机关,还有别于事业单位的学校、医院等。
2.制造企业是从事工业生产经营活动或提供工业性劳务的经济组织。
3.制造企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产者和经营者。
4.制造企业是具有法人资格的经济实体。
二、制造企业作为经济组织
制造企业作为经济组织,必须拥有一定的人力、物力、财力资源,还必须拥有充分的独立经营自主权,包括资产的处置权和产品的生产销售权等。在计划经济体制下,企业只是国家政部门的附属物,不是真正意义上的企业。在市场经济条件下,企业必须是商品的生产者和经营者,是市场交换的主体。
制造企业作为依法成立的具有法人资格的经济实体,必须完备三个法律程序:
1.必须正式在国家工商管理部门注册备案。
2.必须有特定的名称、固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业章程。
3.能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这就是制造企业作为法人单位,其合法权益受到法律保护,并能直接承担经营活动中的法律责任。

什么是生产型企业!

生产型企业可以从狭义和广义两个角度来理解:
从狭义来讲,有实物产品产出的企业应该为生产型企业;从广义来讲,一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产,也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业。
生产企业的主要特征就是:对所销售的产品进行过加工或者装配,有购进原材料,有使用人工生产装配的过程。科技公司如果存在对购入的原材料加工装配的过程就可以算作生产企业,没有加工过程的就不能算作生产企业。
还有一种企业叫做经营型企业,经营型企业包括资产经营型企业和资本运作型企业。
资产经营型企业是传统的产品销售型企业,是利用自身的人财物等资源,通过一定的组合,开发产品,拓展市场,获取经济效益和社会效益的企业。它包括产品经营、品牌经营等;
而资本运作型企业是利用自身所有的存量资本,通过公司改造、兼并收购、股权重组等一系列方式进行有效运营,使之变为易于流通、易于流动、易于交换的活化资本的企业,资本运作型企业谋求在风险与盈利之间的特定平衡,以最大限度地实现企业资本的保值增值。
什么是生产呢?从抽象意义上说,生产是在特定的技术条件下,通过将人的劳动作用与劳动对象和劳动资料,生产人们所需要的各种物品或服务的过程。
在这一过程中,人们会运用整个人类在改造自然和利用自然的过程中积累起来的各种经验、知识和操作技巧来改造自然物质。这里的生产具有一般的技术属性,反映了人与自然的相互关系,是作为人类生存的永恒的自然条件而存在的。

制造型企业和生产企业的有区别吗

制造型企业和生产企业的区别
1、生产型企业只能进出口自己生产的产品和与产品相关的设备原料;
2、贸易型企业可以进出口一切商品(原则上,不包括有些特定商品);
3、基本上在营业执照上就会有注明,前者范围比较集中,后者范围大,一般为进出口所有商品,除特定商品。
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生产型企业有哪些

制造企业分很多类型和行业,类型不同反野不同,下工单的差异很大的,您需要了解哪方面的?生产型企业类别有:1、合成型。指将不同的成分(零件)合成或装配成一种产品,即加工装配性质的生产,如机械制造厂、纺织厂等;2、分解型。指原材料经加工处理后分解成多种产品,即化工性质的生产,如炼油厂、焦化厂等;3、调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成产品的生产,如钢铁厂、橡胶厂等;4、提取型。指从地下、海洋中提取产品的生产,如煤矿、油田等。一个企业的生产过程可能采用多种生产方法,上述几种生产类型可以同时并存。制造业主要分类01农副食品加工业02食品制造业03酒、饮料和精制茶制造业04烟草制品业05纺织业06纺织服装、服饰业07皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业08木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业09家具制造业10造纸和纸制品业11印刷和记录媒介复制业12文教、工美、体育和娱乐用品制造业13石油加工、炼焦和核燃料加工业14化学原料和化学制品制造业15医药制造业16化学纤维制造业17橡胶和塑料制品业18非金属矿物制品业19黑色金属冶炼和压延加工业20有色金属冶炼和压延加工业21金属制品业22通用设备制造业23专用设备制造业24汽车制造业25铁路、船舶、航空航天和其他交通运输设备制造业26电气机械和器材制造业27计算机、通信和其他电子设备制造业28仪器仪表制造业29其他制造业30废弃资源综合利用业31金属制品、机械和设备修理业

生产制造型企业

一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法
中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理(含财务人员)较少的企业,组织体系通常利用垂直式管理体系,管理跨度较小。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势,其中将有为数众多的小型企业。中小型企业由于由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不完整,不系统,会计基础工作薄弱,会计信息数据采集不准确。在生产方面具体表现为:
1.没有专职的成本核算人员;
2.辅助核算部门不独立核算;
3.车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,经常失真;
4.车间管理人员与行政管理人员不易区分---说到这,是否有人会说,那还能核算准,核算不准核算又有何意义?我也有这要样的疑问,也正是如此才更想通过介绍这样一种简单的方法以期能对中小企业成本核算有一定的促进作用。
中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化,使成本核算方法能适应其管理现实的需要;也同时决定了他们多数应使用的是实际成本法,而做不到使用标准成本法或作业成本法。
二、核算方法的选择
无论什么工业企业,无论什么生产类型的产品,也不论管理要求如何,最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本,是产品成本计算最一般、最起码的要求,品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上是按订单生产,可使用分批法。
同时因小企业一般不对外筹集资金,(待查措词)不向公共部门报送报表,所执行的也就不是严格意义上的《企业会计制度》或《小企业会计制度》,执行的是参照税法规定的一种四不像的尽量能起到一些避税效果的会计政策。这在本文所要介绍的核算方法上也能体现出来。
三、相关科目设置及核算思路
1.不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目,将其合并为一个生产成本科目,不按产品设明细帐,直接设原材料、工资及福利费、电力(燃料动力)、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。因为一般中小企业经营范围有限,产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,除了主要原材料能归属到具体产品外,其它项目并不能归属到具体产品,核算到产品没有实际意义。但当所用原料及所产产品区别较大,可以按产品设明细帐;也可不设,而用成本核算表代替,即所谓的以表代帐。
2.因中小企业车间划分不明显或虽明显但传递手续不完善,制造费用科目不按车间设明细帐,直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理,对这种由管理人员参与且发生不会太多、金额不会太大的与生产有关的差旅费、办公费没必要再设制造费用-办公旨同。差旅费什么的二类科目。而是直接记入管理费用。制造费用月底不先进行分配,而是转到生产成本科目后统一分配。
3.原材料范围。在满足需要的前提下,只把产品构成比例较大的几种做为原材料,这样即能减少工作量,又因非主要原材料提前进入了成本,可起到一点避税作用。
4.对车间月末已领未用的原材料,酌情处理:若价值较低,归入当月即可;若价值较高,算入下月(假退料)。
5.废品损失只在管理上做处理,不单独做成本核算。
6.若管理上或生产工艺上非常有必要,设自制半成品科目。否则不设。
7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。
8.不设低值易耗品科目,直接记入制造费用---机物料或修理费明细科目,同时设备查帐以备管理需要;若需要设,亦采用一次摊销法,入帐同时即进行分配。
9.关于折旧,建议按税法规定的年限计算,可省去纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的,再参考财务制度的规定。
10.对于在产品构成中所占比重较小且数量众多的存货建议采用实地盘存制计算每月实际消耗量。
四、日常工作及成本资料的取得
(一)、日常
1、成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等,这就需要企业起码有相应的管理制度。如库房管理制度,生产
2、生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。
3、.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。
(二)月底
1.计提折旧,结转制造费用科目到生产成本科目。
2.取得原材料库月报表,先比对已入财务帐原材料与库房所报购入数量是否有出入,若有应属发票未到者,要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。
3.取得工资相关资料,计提工资及福利费。
4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。
五、成本费用分配方法
(一)、原则:
1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件,要能体现受益原则。
2.分配标准的选择原则强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系,并且容易取得。
3.能分清受益对象的直接记入,分不清的按一定标准记入。
(二)、
1、能直接归属到某产品的原材料等大项费用直接归入相应产品。
2、其它成本费用一律采用产值比例法分配,即按各产品的产值占总产值的比例进行分配,在产品按约当产量计算产值参与分配。
六、个人对此法的评价
1.核算基本准确,能满足成本分析的需要,但不够精确。
2.产品约当产量估计不够准确,这也是成本核算中的通病,没法。
3.产值比例法未见哪本会计著作上有记载,感觉没有理论依据,适用范围也不太广,主要适用于已做过详细成本核算、产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。不过我认为其有一定的科学性,虽然其同工时比例法、工资比例法、材料比例法原理不一样,效果却相近。
七、应注意的几个问题
1.正常性停工与非正常停工
2.委托加工问题(互相多重委托)
3.生产研发耗用问题
4.试生产阶段无产品产出耗用问题
八、成本核算的几个相关问题
1、成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间最新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动,坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。
2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理,不但需要财务部门的自我评价和时间的验证,还需要生产、技术等部门的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。有时仅*财务部门自己检查有时难以发现问题的。(注意:实际中,财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同,这好许是易产生差异的原因)
3、成本会计实务可以接受成本会计理论的指引,但要突破相关理论的束缚,不要局限在成本会计理论的框框里面,最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,这样才能反映本公司的生产管理特点,每一个企业的生产特点都有其特殊性,公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性,关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题,将业务和财务相结合。
4、正如中国会计视野网友qiqiaoao所说,我国现行的所得税法是重损益而轻资产,即对期间损益作了大量详细的禁止性或限制性规定而对资产价值及生产成本的计量却缺乏相应的规定。可是资产最终会通过折旧、摊销、销售等方式转化为期间费用,现在的资产价值即是今后的期间费用的来源和依据,在我国的成文法中法无禁止即为合法,税法既然没有对相关的资产计量作禁止或限制性规定,那么会计功夫的深浅就会决定今后期间费用的多少,而会计本身就是介于艺术和科学之间的一门学科,它离不开估计、判断并由此衍生出了令人眼花的会计魔术,这为企业纳税提供了广阔的选择空间。因此现行税法重损益而轻资产计量的做法无异于开门闭窗。这也为在成本核算这方面提供了足够的筹划空间。
5、电算化对成本核算的促进
1、成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业,了解车间最新的生产情况,月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合,及时地分析每个月的成本波动,坐在办公室每天进行核算去没有什么实际意义。
2、成本核算不只是财务部门、财务人员的事情,而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理,不但需要财务部门的自我评价和时间的验证,还需要生产、技术等部门的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。有时仅*财务部门自己检查有时难以发现问题的。(注意:实际中,财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同,这好许是易产生差异的原因)
3、成本会计实务可以接受成本会计理论的指引,但要突破相关理论的束缚,不要局限在成本会计理论的框框里面,最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系,这样才能反映本公司的生产管理特点,每一个企业的生产特点都有其特殊性,公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点,所以在确定整体思路的前提下,成本核算体系要有一定的可变性,关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题,将业务和财务相结合。
还应该对你们领导讲清楚,企业的成本核算方法确定以后 ,在一个会计年度以内不能随意变更。 关于生产制造型企业和生产制造型企业管理系统的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 生产制造型企业的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于生产制造型企业管理系统、生产制造型企业的信息别忘了在本站进行查找喔。

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