佛山制造业生产管理个性化定制（佛山生产管理软件）

本篇文章给大家谈谈佛山制造业生产管理个性化定制，以及佛山生产管理软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享佛山制造业生产管理个性化定制的知识，其中也会对佛山生产管理软件进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、我国正在推行的3条主要数字经济战略是什么？
• 2、全屋定制十大品牌 引领个性家居潮流
• 3、如何做好制造业的生产管理
• 4、广州、深圳、佛山和东莞在制造业上存在什么差异？
• 5、最新定制家具十大品牌排名 轻松定制个性家具

我国正在推行的3条主要数字经济战略是什么？

各国高度重视数字经济佛山制造业生产管理个性化定制，积极推进国家发展战略和政策。
当前，数字经济已成为推动经济和社会持续转型的重要力量，引起全球各国政府的高度重视。各国政府正逐步推进“国家数字化战略”（NDSs），归纳起来，具体措施主要有以下三个方面佛山制造业生产管理个性化定制：
第一，在数字应用上率先推动政府服务的数字变革，通过内化ICT工具和提供在线服务等，发挥先行引导作用。一方面，政府通过提供的培训和津贴等政策，推进电子政务，完成行政请求的在线处理。另一方面，发达国家政府不断通过文化资源数字化共享和图书馆在线阅览等措施，拓展数字资源深度应用。
第二，在改善数字创新的政策环境方面，OECD成员国主要对创新网络实施政策支持和提供更便捷的融资渠道。然而，针对波诡云谲的数字经济市场，各国政府在推进ICT或知识资本投资的创新政策方面，尚缺乏应有的重视。
第三，大部分OECD国家都已专门制定国家数字安全战略，加强保护个人隐私和网络安全。政府通过教育提升劳动者的数字素养，推进普及数字经济的专业化教育，使大众安全地使用信息技术；同时，政府也通过提高用户的数字安全风险意识和加强国际合作等措施，多管齐下，切实强化数字化安全。

全屋定制十大品牌 引领个性家居潮流

全屋定制 因为 环保 且风格统一得到了市场的高度认可，深受大众的青睐。面对市场上眼花缭乱的定制品牌，消费者往往不知道该如何选择，那么全屋定制品牌哪些比较好呢。下面为大家介绍 全屋定制十大品牌 ，让消费者在选购时候更好的作为参考。(以下排名不分先后)

一、全屋定制十大品牌——科凡

科凡全屋定制品牌获得德国多个设计大奖，为了满足消费者的独特个性，产品均采用柔性生产，旗下的设计主旨，享誉行业之中。公司致力于打造线下品牌体验店的连锁管理，通过对服务的改进，让消费者可以购买到家居空间整体定制 家具 产品。

二、全屋定制十大品牌——德维尔

德维尔品牌，致力于打造中高档次的家装感，在产品的设计上，注重产品的原创度，将消费者的个性化需求，设计到产品之中。定制可以根据用户的家装风格来生产不同的家具，品牌产品一推出市场，深受消费者的喜爱。

三、全屋定制十大品牌—— 欧派

欧派定制，采用国际化的生产设备，通过科技助力，让产品从设计到安装，都完美无瑕。选用欧洲环保标准材料，保障家具的绿色环保。让中式独特元素和前沿的 欧美 风相结合，让给消费者带来不同的视觉体验，服务品质优良。

四、全屋定制十大品牌——卡诺亚

广东卡诺亚家居有限公司旗下品牌，拥有20万余平方米的广东广州、广东清远两大生产基地以及国际领先的智能化生产线，综合实力行业领先。

五、全屋定制十大品牌——伊百丽

伊百丽全屋定制，佛山唐明汉家居实业有限公司旗下品牌，坚持用户至上、竭诚服务、品质为先的态度理念，在行业及消费者心中树立了良好的品牌形象。

六、全屋定制十大品牌—— 尚品宅配

尚品宅配，全屋定制十大知名品牌，广州尚品宅配家居用品公司旗下品牌，率先提出全屋家具定制服务，通过建立 “大规模家具设计定制生产系统”，有效解决个性化定制与标准化批量生产这一突出矛盾。

七、全屋定制十大品牌——索菲亚

索菲亚，索菲亚家居股份有限公司旗下品牌，可能大家对它的定制衣柜比较熟悉，其实索菲亚已经进军全屋定制了，取得了不小的成就，为中国家庭带来便捷、快乐、高品质的定制家居生活。

八、全屋定制十大品牌---维意定制

维意定制家具是维尚家具制造有限公司的主要品牌，它的地理位置在国内家具做的比较成熟的佛山，是一家集设计、制造、服务于一体的家具企业。无论是渠道和产品风格都在市场中处于优势地位，获得广大消费者认可和支持。

九、全屋定制十大品牌---艾依格全屋定制

广州市艾依格家居制品有限公司成立于2010年，艾依格(AIEGLE)品牌注册于欧盟和中国广州，生产基地由四个工厂组成，面积超过30万平方米，产能超过20亿元，生产规模极具竞争力。

十、全屋定制十大品牌---诺维家

2000年在中国广州，几位倡导意大利设计风格，并拥有意大利注册牌照的设计师，因共同的兴趣和理想而聚集，成立了广州市诺家装饰材料有限公司，从事家居装饰设计。

结语：关于 全屋定制十大品牌 ，就为大家介绍到这里了。消费者可以根据自己的实际需求和自身情况来选择，适合的就是最好的哦。

如何做好制造业的生产管理

如何做好制造业的生产管理

作为管理者，一谈到生产管理，你可能会想到很多生产过程中的问题，订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题，如果你不仅仅是一名管理者，你还是一名企业主，你甚至经常会对管理层、对下属大发雷霆，因为在制品有很多，但是客户要的货、急着要出的货又做不出来，不急的货却做出来一大堆摆在仓库里。下面是我为大家带来的关于如何做好制造业的生产管理的知识，欢迎阅读。

一、任务不断细化

任务不断细化是属于生产计划PMC运作的范畴，现在很多企业都设有PMC部(计划物控部)。

我到企业里面走访调研的时候，有的老板跟我说：“我的企业里面设PMC部很多年了，有五六个甚至七八个专职的计划员，每天也有日计划，我们每天、每周也在进行物料的准备，但是为什么我们的计划还是不能够很好的落实呢?”

正好，这个企业的老板和高管陪着我一起到了现场去看，我到车间现场，发现车间现场的在制品非常之多，根本不是PMC运行得很好的一个现场。于是，我又到各个车间去了解，当我到了注塑车间，我到了包装之间，我到了五金车间之后，我都会找一些基层的员工来问一些问题，问的问题也很简单，“你知道今天应该做多少个产品吗?你知道今天的任务量是多少吗”?

结果，没有一个员工能准确地回答，这就说明了问题!你的企业确实有很多的计划，但是你没有把这个计划细化到最小单位。

生产计划要细化到最小单位，能够细化到机台就细化到机台，能够细化到班组就细化到班组，能够细化到个人就细化到个人。

当然，不同的企业类型细化的单位也有区别，像注塑车间，你得将生产任务细化到机台，每一个机台今天注塑什么产品?做多少量?一条流水线，那你就要细化到这个班组今天的任务量是多少?如果是一个小组的计件，那你就要细化到这个小组中的3个人、5个人的一个任务量，要通过各种方式(如早会)将生产任务传达给每一个员工，让每一个员工都明确的知道自己每天的工作任务是多少。

只有这样你的任务不断细化，做的才有意义，你的日计划才算是贯彻到底了，也才有基础去落实，这是非常重要的一环。

所以，现在回想下你企业做计划是否只是停留在文字、数字层面，或者只是停留在管理层的层面?不要让你的生产计划止于“最后一公里”，真正要打通这最后一公里，就是要让生产任务深入到每一个员工心中，而且要让每一个基层的作业员工都知道任务是多少，并且这个任务一定是能够完成的，最终能够考核的。

二、物资提前排查

当你制定了月计划、周计划、日计划，将生产任务细化到了最小单位之后，就要围绕着这个计划来提前做排查。

在这里，很多管理者会有个思想误区：无生产不管理。

其实“生产管理”要分为两个词来看，一个是生产，一个是管理。生产是一种状态，而管理呢?应该是在生产之前来做的。物料准备、品质要求、技术图纸、设备状态等等很多工作都应该是由产中提到产前来做，而不是边生产边来做。

物质提前排查其实强调的是什么?

我们前面有了任务不断细化以后，我们要完全围绕着这个从订单评审到交期分解到主生产计划到周日滚动冷冻日计划，这个过程当中你的物资是要齐套的，跟着我们的计划走，而不是计划跟着物料走。

很多企业里面为什么生产线上看着忙得不得了，生意好像红红火火的，但是呢，在制品堆得到处都是，仓库也是堆得满满的成品，为什么?

因为有什么物料就做什么产品，而不是根据需要做什么产品才来配什么物料，这个就倒过来了，所以，我为什么第一个强调的是任务细化而不是讲物资准备呢?

因为任务是根据我们的客户需求，通过订单评审、通过交期分解、一直到主计划、月计划、周日计划来分解，这个就需要物料要跟着计划走，而不是计划跟着物料走。

如果你还在说，明天有什么物料我就排哪条生产线去生产什么产品，明天哪些物料齐套了，我PMC再排给车间做……这样的结果就是车间里面看着大家都有事做、都在忙，但是呢，你整体的组织效率不高，你的生产周期会很长、资金周转率很低，因为做出来的产品，不能出货。没做出来的呢?客户又催得很急。

所以，我这里强调物资提前排查，我们需要注意的一定是物料严格跟着计划走，而不是计划跟着物料走。

那么，物资提前排查在我们企业里面有哪一些具体的方式呢?

有两个表是非常重要的，一个是《采购管制表》，一个是《生产进度跟进总表》。

《采购管制表》是你整个物料链运作的一个核心，当然还有《物料需求计划表》等等，这都是我们非常重要的表单。如果你企业有ERP系统，也需要在系统里面，每天去做好排查工作。

物资提前排查除了表单的应用，还有哪些动作呢?比如，每日的生产协调会，由PMC主导，让各个车间、各个部门的负责人来参与、来协调物资情况怎么样?生产进度怎么样?工序交接情况怎么样……

再如，物料对单会，PMC内部要召集计划员、物控员以及采购，有需要技术支持的，则技术协助参与到里面，对单会上对一下哪些订单的物料是齐套了?生产状况怎么样?哪些物料还需要赶快跟催的?

再比方说，车间内部的工序对单会。是不是每天要有这么一个会场，让工序与工序之间，上下工序之间、平行工序之间来进行一个沟通，来了解整个的生产状况呢?

三、异常快速处理

我多次在公开场合，在朗欧企管的视频节目当中提到了，我们中国的很多企业其实是一种离散型的制造型企业，是一种非稳定态的制造型企业，这些企业的年产值在一个亿到五个亿之间，这个区间的企业目前处于这种情况，不像丰田有丰田系，本田有本田系。

我前段时间去德国参观了保时捷的制造工厂，它的供应链是有“保时捷系”的，整个供应链的系统非常完备，整个工艺也非常完善。

而我们呢?很多中小企业面临的问题是什么?我们的供应链是很不稳定的，我们的生产状态是很不稳定的，甚至我们有些工艺都非常不稳定，我们处于一种非稳定态，而且很多企业是给大企业代工的，给国内龙头企业做配套生产的，这个时候，我们没有非常主动的话语权，那你说我不做这订单?好像也不太现实，我们需要做的就是什么，在非稳定态的一种状况下频繁的、快速的处理异常，来应对这种非稳定态。

就是你要用不断的变化、不断的.跟进、不断的排查、不断的异常的快速处理来解决，来对应这种非稳定态。

我们中小制造型企业，就像一种球赛模式，就像打篮球一样，球员没有一个固定的站位，边拍着球眼睛边扫着其他球员，看哪里有空位，关键人物在哪里，然后快速做出判断：传球、带球、投篮……

进入到企业以后，其实最重要的是抓落实，我们会有一种工具叫《流程卡》。

比如说针对生产异常，我们会做一个《生产异常处理流程卡》，在这个流程卡里面，我们卡住一些关键的时间节点，规定生产线出现品质异常以后，责任人几分钟以内写异常提报单，品质人员、生产主管几分钟以内要到达现场，多少分钟以内处理不了的则要上报至上一级，这个里面我们都规定得非常的清楚，而不是笼统的说出现了什么异常由谁快速处理，由谁及时处理……

因为这样你的责任就没法划分，所以，异常快速处理也是我们做好生产管理非常关键的一个环节。

四、动作现场落实

我们制造型企业，所有部门无非就是作业部门和职能部门，作业部门属于生产系统，对产品的作业产出有直接性作用;职能部门包括PMC部、人事行政部、品质部等，无论是作业部门还是职能部门，其实我们解决问题，尤其是生产型的企业，一定要到现场去落实动作，无论多大的企业都一样。

比如，计划员做生产计划，并不是天天坐在办公室做就可以了，计划员要每个小时(最多每两个小时)要到各个产线上去了解日计划的达成情况，这个小时做了多少，8点到9点做了多少，9点到10点又做了多少，今天的任务量是多少?怎么样能够完成?能不能按时完成?这些是需要计划员到现场去看的，切记不要在办公室埋头做计划。

当然，办公室也不是说就不是现场。我们有些工作确实需要在办公室来解决，这个办公室也是现场，总之就是哪里有问题的地方你就到哪里去，也就是要到问题当中去。

稻盛和夫先生讲“现场有神灵”，为什么说现场有神灵呢?因为一到现场我们看的是“是什么”，而不是总在办公室问“为什么”。在办公室里面，我们就会问“为什么会出现这个品质问题呢”?然后回答，“为什么会出现这个客诉问题呢?”然后又有人回答……

其实，我们问了太多的“为什么”，而“为什么”背后的答案会有很多种，但我们如果到了问题现场以后，“为什么这个供应商交不了货呢?”这个问题更多的就变成“是什么”了。是不是供应商的产能有限?是不是环保又在查了?是不是又停电了?是不是我们的付款又不及时了?

没必要问太多“为什么”，遇到问题多到现场去看“是什么”，要化“为什么”为“是什么”，这就是动作现场落实的要诀。

五、结果数据呈现

做生产管理，无论是品质状况、任务达成情况、生产周期、订单准交率、生产异常等，每天都要用量化的数据来进行呈现。

我经常在企业里面开会，听到讲的最多的是什么?“PMC老是插单生产、某某工序的品质问题很多、来料异常高居不下……”你看，都是靠感觉在做交流。

插单很多?到底有多少?这些插单导致的后果有哪些数据的呈现?不要动不动就说某某经常插单，那你可以把他插单的数量以及对你产生哪些影响，进行数据化的统计，把因为插单的损失用数据的方式呈现给老板看，那最终老板会做决定，他自然会去衡量利弊。

作为管理者，要做的是懂得结果数据呈现。你说来料问题很多，你把来料的问题进行分类统计，每个问题占的比例是多少?是哪几个供应商的?很多问题就迎刃而解了。

结果要用数据来呈现，因为数据代表着和反映着的是事实，而我们很多时候靠感觉，大家感觉对感觉，感觉本来就是个空的，你用空对空的，所以，特别是生产型的企业，生产部跟各个部门之间都在互相抱怨，怨声载道，这其实就是感觉对感觉的一种体现。

如果每一件事情我们都能够有量化思维，能够把结果和影响以及过程当中的管理数据用量化的方式呈现出来，那么所有人关注的焦点就在事情上面，就在问题上面。

结语

我想有了这五个方面，我们的生产管理才能够管好，也希望你能够按照这几个思路去践行。

最后，总结一下，做好制造型企业生产管理你需要烂熟于心的30字要诀：任务不断细化、物资提前排查、异常快速处理、动作现场落实、结果数据呈现。

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广州、深圳、佛山和东莞在制造业上存在什么差异？

竞争力深圳最强，甚至是全国最强的，广州因其是省会城市，又是全国第三大城市，在GDP上可能稍强于深圳，但深圳将随后赶来，佛山在广东是经济第三强，东莞也很发达，但总体竞争力不是太强。制造业强，则工业强，工业强则经济实力强，特别是对于我国这样一个发展中国家来说，制造业任何时候都是发展的根基，任何时候都不能轻易放弃制造业。而且纵观我国那些经济体量比较大的都市，绝大多都是依靠制造业起家的，虽然在经济发展壮大之后，服务业比例越来越大，但很多都市始终没有放弃制造业，而是不断对制造业进行升级调整，让制造业竞争力越来越高，含金量越来越高。

佛山超高清视频和智慧家电产业集群、智慧装备产业集群入围国家先进制造业集群，新增国家专精特新“小巨人”企业20家、省专精特新企业135家，高技术企业力争到2025年超过1.1万家。智慧家电、汽车、新一代电子信息、生物医药与健康等战略性支柱产业集群对佛山经济形成有力支撑。高端装备、智慧型机器人、新能源、前沿新材料等战略性新兴产业进一步最强做强。

从技术研发来看，先进制造业的特点是广泛采用先进制造技术和管理科技，研究经费为先进制造业企业更新技术提供基础，增强企业的竞争力。企业通过牢牢控制研发环节，维持其长期垄断优势。技术进步能够促进先进制造业发展。从固定资产投资来看，一国或地区经济社会对于固定资产的购买能够新增社会总需求，引起社会总产出的增长，有助于制造业企业的发展。其次，一国或地区的固定资产投资往往在于建立新兴部门，采用更加先进的科技装备，以及社会基础设施建设方面，能提高企业的生产效率与先进制造业业总产值成正相关关系。

随着粤港澳大湾区建设的推进，东莞企业面临着新的发展机遇。林江建议，在粤港澳大湾区背景下，都市不再是单打独斗，而是抱团发展城市群。东莞处于广州深圳之间，具有得天独厚的优势。

最新定制家具十大品牌排名 轻松定制个性家具

很多人在家具选购上往往难以下手，这个不适合，那个不够好，也有的人会觉得市面上现有的家具都达不到自己想要的效果。其实这些都很容易解决，直接定制，选择适合自己的个性家具，而且这样子的家具还能根据自己的家居装修来决定，更适合布置自己的家。下面小编来为大家介绍定制家具的十大品牌有哪些：

　　定制家具十大品牌排名：1、玛格

广东玛格家居有限公司，定制衣柜-定制家具十大品牌，衣柜-整体衣柜十大品牌，中国衣柜行业十年影响力品牌，玛格定制家具跻身全国衣柜行业十大品牌三甲，全国定制家具行业十大品牌第二位，荣膺多家行业协会与专业机构常务副会长/常务理事单位，国家环保总局十环认证企业，集定制家具-整体衣柜专业设计、制造、销售、服务为一体的行业著名企业。

定制家具十大品牌排名：2、诺维家

广州市诺家装饰材料有限公司，衣柜-整体衣柜十大品牌，定制家具-定制衣柜十大品牌，中国绿色环保首选品牌，中国著名品牌，源自意大利风格的家居品牌，全屋家私定制著名品牌，国内知名的家具定做品牌企业

定制家具十大品牌排名：3、欧美斯

广州欧美斯家具有限公司，整体家居-定制家具十大品牌，知名(著名)衣柜-整体衣柜品牌，中国绿色环保产品，消费者的首选衣柜品牌之一，专业研发-生产-销售整体衣柜及其相关配套定制产品的综合性知名企业，致力于为消费者打造时尚、健康、典雅、精致的定制家具产品

定制家具十大品牌排名：4、适而居

广州市适而居家具有限公司，十大整体家具-定制家具-定制衣柜品牌，行业环保示范品牌，订制化整体家具行业知名品牌，家具装饰业商会衣柜专业委员会理事单位，集专业研发-生产-销售-安装-服务为一体的国际化衣柜企业

定制家具十大品牌排名：5、维意

佛山维尚家具制造有限公司，定制衣柜十大品牌，国内定制家具行业领军品牌，全球第二代整体衣柜缔造者，中国衣柜行业环保示范品牌，广州市家具协会会员，国家高新技术企业，全国工商联家具装饰业商会衣柜专委会执行会长

定制家具十大品牌排名：6、科宝·博洛尼

博洛尼家居用品(北京)有限公司，科宝·博洛尼，定制衣柜十品牌，时尚门-生态门十大品牌，时尚现代门行业领导品牌，整体厨房行业影响力企业，中国最具实力的整体家居供货商之一

定制家具十大品牌排名：7、索菲亚

索菲亚家居股份有限公司(原广州市宁基装饰实业股份有限公司)，整体衣柜十大品牌，十大书柜/移门品牌，衣柜顶级专家，消费者最喜爱品牌，全国工商联家具装饰业商会衣柜专业委员会会长单位，华南地区最具影响力建材品牌，定制衣柜行业内首家上市公司

定制家具十大品牌排名：8、尚品宅配

广州尚品宅配家居用品有限公司，定制家具-定制宅配十大品牌，中国知名(著名)整体衣柜品牌，中国室内装饰协会常务理事，中国家具行业科技应用唯一示范企业，大型数码化定制家具企业，行业中的服务标杆企业

定制家具十大品牌排名：9、百得胜

广州百得胜家居有限公司，定制衣柜十大品牌，知名(著名)整体衣柜品牌，中国购房者全国首选衣柜品牌之一，衣柜消费者最喜爱品牌，衣柜副会长单位，整体衣柜十年竞争力企业，中国最早致力于定制衣柜研发、生产、销售、服务的专业定制衣柜企业之一

定制家具十大品牌排名：10、丹麦风情

深圳市冠特丹麦风情家具有限公司，定制衣柜/定制家具十大品牌，环保家居理念的领头品牌，壁柜行业标准起草制定单位，中国家居业优秀品牌，定制衣柜行业最具规模的大型生产厂家之一。

选择一套适合自己家居的家具是不容易的，所以现在也有很多人选择定制家具，根据自己的家居实际尺寸，对家具的要求等等来定制一套适合自己的个性家具。以上是小编给大家介绍的定制家具十大品牌排名情况，家居装修买不到合适的家具该知道怎么获得一套符合自己的实际需要的家具了吧。

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关于佛山制造业生产管理个性化定制和佛山生产管理软件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 佛山制造业生产管理个性化定制的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于佛山生产管理软件、佛山制造业生产管理个性化定制的信息别忘了在本站进行查找喔。

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