先进制造生产模式具有（先进制造模式的种类）

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本文目录一览：

• 1、制造业的先进制造技术都有哪些特征？
• 2、精益生产先进制造模式主要由哪三方面体系组成？
• 3、为什么说先进制造技术是具有很强实用性的新技术

制造业的先进制造技术都有哪些特征？

如下：

1、信息技术对先进制造技术的发展起着越来越重要的作用。

2、设计技术不断现代化。

3、成形及改进制造技术向精密、精确、少能耗、无污染方向发展。

4、加工制造技术向着超精密、超高速和微小化的方向发展。

5、专业、学科间的界限逐渐淡化、消失。

6、绿色制造将成为21世纪制造业的重要特征。

7、虚拟现实技术在制造业中获得越来越多的应用。

8、信息技术、管理技术与工艺技术紧密结合，先进制造生产模式获得不断发展。

精益生产先进制造模式主要由哪三方面体系组成？

1、提炼知识集成体系
提炼知识体系实质就是企业精益制造实践理论升华的过程，是一个组织学习和知识创新的过程。精益制造模式的建立实质是企业精益制造实践知识成熟完善的结果。而企业知识体系的成熟完善就是组织实践、学习、理论化、再实践循环的长期艰苦的积累过程。企业知识体系的积累通常包含两个环节：组织学习与知识创新。
①组织应用已有知识体系在实践中进行学习，获得新知识。这个过程称之为组织学习。但是，组织学习产生的知识是经验式的、孤立的，并不能直接成为企业知识体系的一部分；
②企业将这些新的知识进行总结、归纳，将知识上升为一个严谨的管理理论，然后将管理理论融入已有的知识体系，就会形成企业新的知识体系。这个过程称之为知识创新。新的知识体系又可以在实践再学习，产生新知识。这样周而复始，知识体系就会不断发展成熟，最终演变为企业独特的精益制造模式。
2、建设人才培育体系
精益制造的持续发展，关键在于建设人才培育体系。优秀的人才包含知识、能力、素养等三个方面，人才培育体系也应该从这三个方面展开。
①系统培训员工掌握岗位所需的全面知识。企业应该建立相应的课程、师资，以及培训设施和培训规划；
②让员工在实践中锻炼执行和改进工作、发现和解决问题的能力。知识只有在实践中才能转化为能力，企业应该根据业务发展和职业发展的需要，通过岗位柔性、生产实训、经验交流等方式，不断锻炼和发展各项业务能力；
③以文化引领员工提升职业素养，塑造认同企业文化、富有职业素质的高素质员工。
3、搭建业务管理系统
精益制造成熟为企业的管理模式，必须建立统筹管理企业业务的管理系统。否则，精益制造只能是大量碎片化的实践，不能成为企业管理的有机整体。业务管理系统关键要抓好业务计划执行和管理审计两个方面。
①业务计划执行体系是企业按照精益制造理念和原则，结合企业业务实际，形成一个覆盖企业各级组织和业务活动全过程的业务管理系统。企业应该从公司战略和经营目标的高度，统揽全局，全面规划，并建立专门机构有效管理；
②管理审计是企业按照精益制造体系要求，定期对各级组织实施管理审计的活动。企业应该针对公司、工厂、车间、班组等不同层级，建立管理审计标准，实行分层审计，以评估精益制造在各级组织执行的状况，并提供业务指导和成果激励。

为什么说先进制造技术是具有很强实用性的新技术

因为先进制造技术具有系统性、广泛性、集成性、动态性、实用性等特征。能满足用户个性化、多样化的市场需求，提高制造业的综合经济效益，赢得激烈的市场竞争。 表现：一、现代设计方法 二先进制造工艺 三加工自动化技术 四现代生产管理技术 五先进制造生产模式及系统

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