b2b电商系统搭建的关键步骤与最佳实践解析,助力企业数字化转型
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2023-02-10
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甘特图是很实用的,下面就来说一说他的制作方法。
一:功能制作
先按照自己的爱好想法画出来一张表头,那么举个例子来说,比如要制作“计划进度”功能。
那么第一件事就是要把这个计划的开头和结束的数据写上去。
然后定义“计划进度”这需要找到“公式”中的“定义名称”中的新建定义“plan”,plan定义的是开始到结束这中间的一段。其公示表达为=甘特!F$5=MEDIAN(甘特!F$5,甘特!$C6,甘特!$D6)
接下来就用到“开始”中的“条件格式”的“管理规则”了,然后把返回的真值填上颜色。
然后需要自己新建一条自定义规则。
下一步是在“应用区域”选择整体日期表区域。
通过这一步之后,便可以得出来一张“计划甘特图”
二:调整美化
首先可以隔列灰度显示,以便每日任务的可视化
然后可以手动设置一个“今日日期'突出显示该列
最后日期最好可以有微调框
三:需求分析
首先输入“计划”的开始和结束时间,然后需要自动在gantt里表现计划时间条,为浅蓝色的
然后用深蓝色表示实际执行
然后依照”计划开始“”计划结束“的时间,能够判断出来管理者预计的工作量。
然后根据“实际开始”的时间,计算出来进度。
然后一个甘特图就做好了,希望能够帮到楼主。
绘制甘特图的步骤:
1、明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并且安排。此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下,各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的,它既表示了项目的最长耗时, 也表示了完成项目的最短可能时间。请注意,关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。 而且要注意不要滥用项目资源,同时,对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)。 但是,富裕时间不适用于关键性任务,因为作为关键性路径的一部分,它们的时序进度对整个项目至关重要。
4.计算单项活动任务的工时量。
5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6.计算整个项目时间
Excel中可以利用辅助列和堆积条形图来模拟甘特图。
软件版本:Office2007
方法如下:
1.先利用公式,制作辅助列:
2.然后选择数据区域,插入堆积条形图:
3.选择代表辅助列的条形,点击右键,选择“设置数据系列格式”:
4.在填充中,点选“无填充”:
5.选择纵坐标轴,并点击右键,选择“设置坐标轴格式”:
6.在坐标轴选项中,勾选“逆序类别”:
7.这样,一个简单的甘特图就做好了:
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