绘制柔性作业车间甘特图（甘特图制作过程）

本篇文章给大家谈谈绘制柔性作业车间甘特图，以及甘特图制作过程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享绘制柔性作业车间甘特图的知识，其中也会对甘特图制作过程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、手绘甘特图怎么画
• 2、什么是甘特图？怎么制作甘特图？
• 3、甘特图(GanttChart)
• 4、甘特图的做法及用途

手绘甘特图怎么画

手绘甘特图步骤如下：

1、在纸的底部画一条横线。

2、在纸的上方再画一条等长的横线。

3、从两条横线的顶部开始向下画出竖线。

4、画出等距的5条竖线。

5、在直线的最上方标出数据5-8。

6、将第一条竖线划分为11等分。

7、依据数据画出剩余的部分。

8、用黑色马克笔勾边并涂上颜色即可。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图绘制柔性作业车间甘特图，横轴表示时间绘制柔性作业车间甘特图，纵轴表示项目绘制柔性作业车间甘特图，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行绘制柔性作业车间甘特图，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。

甘特图包含以下三个含义：

1、以图形或表格的形式显示活动；

2、通用的显示进度的方法；

3、构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。

简单、醒目、便于编制，在管理中广泛应用。

甘特图按内容不同，分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表五种形式。

什么是甘特图？怎么制作甘特图？

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

甘特图(GanttChart)

      甘特图绘制柔性作业车间甘特图，也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发绘制柔性作业车间甘特图的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
        我们由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。

          一、为什么要用「甘特图」？

        在很多较大且时间跨度较长的工程、市场营销、电商运营等项目中，都会涉及诸多对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得非常重要。

        而使用「甘特视图」就可以实现这样一个目的。

        二、甘特图一般步骤

        (1) 明确计划和控制的项目或产品对象，确定图表的功能和目标；

        (2) 收集有关资料，如项目的作业内容及其相互关系，项目的实施条件等；

        (3) 根据各项作业之间的相互关系，确定作业流程；

        (4) 计算确定各项作业的工作量和需要延续的时间；

        (5) 确定图表格式；

        (6) 用线条在图表上标明各项作业的起止时间和延续过程。
      三、怎么制作甘特图？
      1.找到模版

        在Excel中，打开软件，或者点【文件】——【新建】，就能看到一大堆现成的模版。在新建面板顶部的搜索框内输入 甘特图 ，按下Enter进行搜索。就能找到这个模版，当然模板有很多，大家要根据自己项目的情况选择适合自己的模板。

        2.创建文件
      在搜索结果中，点击唯一可选的模版，创建 一个Excel表格文件。

        3.在表格中，把标题改成实际的项目名称

        4.修改活动条目内容

        甘特图是项目管理的利器。项目分解成合适的步骤是非常关键的一步。分解完成后，将内容输入甘特图活动列。

        5.修改项目起止时间

在这个模板中，只有当月的日期。例如，现在是2月份，第一项工作计划从2月6日开始，用5天完成。那我们只需要在计划开始时间输入日期，5天，模版就会自动生成右边的进度条。

这样做的好处是，你在制作前，只需要记住关键节点的时间，图形自动生成。生成之后，可以再根据实际情况进行调整。

甘特图的做法及用途

在项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。

如果你使用的专门的项目管理软件（推荐MS Project），其实不需要特别编制甘特图，只需要你将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的内容自动生成甘特图，在今后的阅读中十分方便。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·L·甘特（Henrry L. Ganntt）先生的名字命名。

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