在制造业国企做生产管理岗(工厂生产管理岗)

网友投稿 748 2023-02-08

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国企里面的生产计划管理岗怎么样

国企里面的生产计划管理岗好。国企里面的生产计划管理岗直接在生产一线,能够近距离观察和学习生产过程,可以不断吸收先进的管理方法技术,对自己是一个很好的锻炼,是职业道路的长远发展,所以国企里面的生产计划管理岗好。

在国企单位,是在生产岗位好,还是去综合部门好?为什么?

这个问题其实并不好回答,毕竟我不知道你究竟学的是什么专业,或者你目前所从事的是什么岗位,要知道不同的专业有不同的职业发展方向,而不同的岗位也有不同的晋升渠道。

要了解国企里面的岗位设置

比如我所知道的很多国企里面,所有的岗位并非是简单的分为生产岗位和综合部门,而是有一整套的体系,一般来说,生产岗位主要有技术管理和生产管理或者安全质量管理岗位等,而综合部门又会细分为行政综合管理部门和党群部门等。

那么大概的岗位区分出来以后,你会发现什么呢?那就是不同的岗位对于从业者的要求是完全不同的,比如技术管理岗位自然要求你有相应的技术能力,而综合管理岗位要求你在应用文写作或者语言表达和人际沟通等方面要有所特长。

要了解生产岗位和综合岗位的区别

所以,很难说究竟是去生产管理岗位好还是去综合管理岗位好,因为这需要结合每个人自身具体的情况来看。但是,以我的观察和了解,我觉得国企里面生产管理岗位和综合管理岗位还是有个大致的区分,你可以参考一下。

(一)生产管理岗位的特点

生产管理岗位一般来说以具体工作为主,人际关系方面相对简单一些,如果技术过硬并且有一定科研水平的话,那么通过这个途径晋升到管理层也不是没有可能,但是竞争要更大一些。

但是,很多生产管理岗位上的人往往有个通病,那就是不擅长打点人际关系,喜欢埋头苦干,这是他们的优点,但其实也是缺点。不过,假如你性格偏内向不适合做领导,那么国企里面你还可以走职称这条路线,比如你虽然工作几年还是职员一个,但是你可以将职称从中级提升到高级甚至正高级,那么待遇自然也会跟上去。

(二)综合管理岗位的特点

另外,再来看看综合管理部门或者岗位呢,你看很多国企里面的办公室主任或者人事部长,基本没什么具体的专业能力,但是晋升的时候往往都是热门人选,为什么呢?很简单,就是因为他们平时跟领导走的很近,也就是说,综合管理岗位因为工作性质使然,平时跟领导接触的多一些,那么长期下去,领导也是有感情的,要提拔人的话自然会额外关照这些平时跟自己打交道比较多而且相互熟悉的人。

不过,综合管理部门的人员虽然可能看起来工作相对比较清闲,但是因为他们的工作大多数是以人为主,所以对于从业者的情商要求就很高了,假如你是一根筋或者不灵活不会变通也不会说话,那么是很难混出头的。

适合自己的才是最好的岗位

总之,国企里面的组织架构往往都比较复杂,因此很难简单评判哪个岗位更好。所以我一直相信,我们首先应该想清楚自己究竟适合干什么,然后努力去找到最适合自己的岗位,那么所谓的升职加薪,一定会是顺其自然的事情吧。

这两个岗位我都呆过,我来分析下吧。

我12年底退伍回来后,13年3月进入福州一家市属化工国企,在生产普通员工开始做。班员-主操-副值班主任,在四班三倒岗位上坚持了接近五年。

这五年里,我无时无刻不想着脱离倒班岗位:

因为 一是 倒班确实太累了,特别是夜班,到夜里1-3点和凌晨5点左右,是最折磨人的时候;

二是 化工生产岗位,公司管理不好,生产环境很差;

三是 倒班上六天,休息两天轮下去,一个轮班也就休息的两天和第一天白班晚上自由点,其余5天都是要么在上班要么在补觉为上夜班准备,人际关系交往基本停滞,生活工作状态都是两点一线,太单调了。

这五年里,那些上长白班的都是我羡慕的对象,羡慕他们每天下班后,可以自由支配的夜间生活,可以停止一天的劳累,约上三俩好友,喝点小酒,然后昏昏的睡觉休息,好好的睡一觉,精神饱满的迎接第二天的工作。

2017年,小女儿的出生,给我带来了好运,她出生前一天,之前面试的一家省属国企HR通知我去报到,终于脱离了倒班苦海,进入综合办公室当行政主管。

在这个岗位上,我呆了接近两年, 这两年里我收获到的东西比前面五年多得多 ,因为在综合职能部门, 一是 你和公司领导经常接触,近朱者赤,可以学会领导层级他们办事处事是怎么做的;你的表现也能更直观地让公司领导看见,得到的机会也就多了,比如我第一年,就因为某些工作得到了领导的认可,评了年度先进个人。 二是 你在职能部门,是在某个方面代表着公司和人打交道,这样平台高了,人际关系交往的层级也会高很多;以前基本都是和班组,或者同一横班其他班组的人交往,在综合办后,我能通过这个岗位和各职能部门包括生产部门的中层、公司高层以及外部其他公司、 社会 单位的人员发生工作交往,产生交际关系。 三是虽然 偶尔有加班,但是作息规律,基本和 社会 作息时间同步,这样你也有了更多的时间和朋友、家人、亲戚交往; 四是 作息规律,你的身体也会保持更 健康 的状态。

上面提到的是在综合部门的好处,那么缺点就是:

一是 综合部门基本上是一朝天子一朝臣,公司换了个领导,如果你没入新领导的法眼,那么你接下来的工作会非常被动,每一任领导基本都会用符合自己特点的人。

二是 综合部门的工作,专业性比较低,什么人经过稍微培训都能胜任,所以岗位的稳定性也比较差,只要碰到公司并购、换新领导等,都是被调整岗位的对象。而生产岗位,不管是倒班还是生产管理岗位,只要你不犯严重错误,一般不会动你的。而且在岗位上,可以持续地成长,比如主操、班长、工程师、中层管理、乃至高层管理,你的专业随着时间一步步成长,可替代性就越低。且大部分高层都是从生产岗位一步步升上来的,毕竟企业还是要利润的,没有利润企业也生存不下去,而生产是创造利润的,高层领导必须懂得生产,才能带领企业行稳致远。

综上, 我觉得,如果你是设备、工艺专业毕业的,肯定是去生产岗位好,可以干本专业,不至于所学无法发挥,虽然刚开始要倒班,但是生产岗位后面的成长性优于综合部门。如果你不是设备、工艺毕业的,我觉得去综合部门好,因为你不是设备、工艺专业,你去生产竞争不过那些专业的,何必以己之短去击他人之长。不管是生产岗位还是综合部门,主要还是综合分析自己的特点,更适合哪一类工作,毕竟一颗种子只有放到适合他成长的土壤里,它才能茁壮成长,比如花生和红薯,沙地种出来的比粘土产量要高、味道更好。

你好,作为一个国企员工,我来回答您这个问题,如果您不是特别想做技术,肯定是去综合部门好,原因如下:

1,离领导近,提拔机会多,我一个辞职的大哥走的时候,跟我语重心长的说,赶快来行政吧,生产没有前途,他伸出手,说你看,哪个指头离大拇指近,这句话虽然很久了,但现在我还映像很深刻。

2,工作专项强,各做各的一摊,容易被发现。一般综合部门人员较少,基本是一个萝卜一个坑,而生产部门处于一线,工作重合性强,虽然领导总是说生产重要,但那只是嘴上认为的,只要关键岗位比如生产领导或者关键技术人员受到重视,其他岗位如同蝼蚁,综合部门有很多直接面对领导的机会,而且和其他部门交流也多,所以机会很多的。

3,综合部门,工作环境好,隐形福利好。一般综合部门多在办公室工作,对着电脑,生产一线多是生产流水线,许多岗位环境不好,高温,噪音,或者粉尘对人不好。再就是生产岗位流水线,每个岗位必须时刻有人,假如有事请假总得找人替岗,综合部门不存在这个问题,有事可以直接请假。这个很方便的,比如早走一会,晚来一会。

不止于此,生产人多,你被提拔的几率绝对没有综合部门机会大,到了生产一线你会后悔的,尤其是国企。希望对您有所帮助,谢谢

各有各的好处,不管是生产岗位还是综合岗位,如果都能做出业绩,都会得到提拔的。

现在综合部门也不是非常好干,各种检查特别多,但是相对来说,如果年轻人在综合部门接触领导多一些,提拔的可能性也比较大。

生产部门也是非常辛苦,但是如果一直在一线当生产班组长或普通职工进步的可能性很小。

肯定是综合部门好,本人就是国企的生产部门员工,从事生产七八年了,说实在的,生产部门工作很枯燥,很无聊,因为国营企业的岗位基本上都是一个萝卜一个坑,大家都是在固定的位置,干着重复的工作,而生产部门的员工基本上就是在流水线的的一员,干着固定的部位,接触的人员,技术有限,晋升空间很狭隘~

而综合部就不一样了,接触的是公司的个个部门人员,了解公司的运行模式,所工作的内容相当而言比较丰富,轻松,职业路线规划空间比较大,所以综合部门肯定比较好一些

我们厂是国企,同一年毕业的大学生,有的分配到各部门从事行政管理党建等工作,有的分配到车间当技术人员,现在十年过去了,办公楼里的都当科长了,在车间的还在吃苦当技术员。

在国企工作,是在生产单位好,还是去综合部门好?首先要弄清楚,综合部门是干什么的,综合部门一般就是单位的公司办或者厂办,是一个单位的核心管理部门。生产岗位好理解,就不多言。


如果题主刚入职或者还年轻,那就要去综合部门为好。综合部门上服务公司领导,下接触基层单位,虽然挣钱不多,还比较辛苦一些,是一个负责上传下达、管理诸多事务的要害部门,唯其要害,不仅每天要和公司领导接触、共事,还要和基层单位磋商有关事务,接触单位上上下下,了解单位方方面面事务,既可以锻炼人,又可以培植人脉,对题主今后成长有着百无一害的好处。所以,如果题主正年轻,最好还是到综合部门锻炼一番为好。关键是,锻炼几年之后,时机成熟了,就可以带着职务下基层,成为单位中层干部,这个中层干部与别的中层干部还不一样,在一定意义上来说,是带着尚方宝剑来的,即便是老资历中层干部都不敢小瞧,对题主今后工作只有好处,没有任何坏处。反过来,如果题主年龄已大,那就最好不要去,虽然说,年龄大了,将来也可以有个好的出路,但问题是,在综合部门工作没有个好的身体,好的心态,还真难干,毕竟年龄大了,想法不多了,要再埋头苦干,实在心有不甘,也吃不了那个苦。关键是即便吃完苦,年龄也已超了干部提拔的杠杠,难以再提拔,领导有心提拔重用也往往心有余而力不足,最终得不偿失。所以,到综合部门工作,必须是年轻员工。否则,最好别去。

反过来,如果年龄大了,那最好去生产部门。年龄大了,也干不了多长时间就面临退休,到综合部门。提拔已成过去式,还得当小鬼,伺候领导,自己心有不甘不说,关键领导也不愿意让题主一个大老爷们伺候,怪不好意思的。如此,有关系、有门道的老员工就不妨到生产单位,起码有一点就是,可以多挣钱,而且还较综合部门比较清闲,多挣几文钱,悠闲自在,届时一退休,也算是对自己有所交代。

国企管理部门有一个最大的特点就是类似于衙门,需要年轻人,不需要年龄大的员工,即便去了也不吃香。有眼光的员工就应该审时度势,切实把握好自己的命运,为今后打好基础,该去哪里去哪里,可不敢乱打乱闯,给自己今后工作留下麻烦,于公于私都不好。

岗位好指的是什么岗位?不费劲还能拿钱多?不需要任何技术比有技术流汗干活的挣得多?那就是好?就像医院坐办公室的比一线的奖金高?挂号室的比临床护士挣钱多?说实话,年轻人趁着年轻多学习一些技术本领没坏处。万一哪天背后的大树倒了,哭都来不了。

1.先说生产岗位。生产岗位可以用“起得比鸡早睡得比狗晚,没日没夜干”这句话来说不过分。生产岗位就是围绕着生产设备转。24小时手机开机,只要有设备缺陷,你就要及时检修,加班加点的干。别人都是节假日休息,可是咱就要节假日检修。所以很苦逼,搞检修的每年遇到一年几次的等级检修,那你遇到领导不好,一年也休不了假,甚至每天晚上都回不了家,老婆孩子肯定是照顾不上了。有人说你加班这么多有加班工资吗?哈哈,一小时3.4块谁愿意要啊?有时候都是免费加班!这就是国企的现状!可能其他企业比我们好一点,大多数还不如我们。生产岗位人多未来你往上走也很难,多个萝卜一个坑,竞争太激烈,关键你要是再没有背景,那你就老实受苦吧!

2.综合部门属于行政岗位,每天朝九晚五的。综合部门活特别少,节假日正常休,该有的都有,除了工资比生产岗位略低一点,没有什么了。什么工会活动,公司活动,经常能参加。生活过得很舒服啊!所以能在综合部门待着别来生产。

你如果酷爱自己的专业又有足够的能力当然是从事生产专业。

如果你想有发展空间当然是综合部门比如计划,环保劳资人事甚至是办公室。当你有情况不在原单位工作后你可以很方便的去另外一个国企工作

在国企做采购管理和质量管理还有生产管理哪个职位更有发展前途?

看你希望的发展方向:
1、如果再本企业发展,我建议你选择生产管理。这个岗位能接触全面的生产方面的工作,与生产系统建立良好的合作关系,为今后企业内任何岗位的任职提供丰富的实践经验和丰厚的人脉关系。
2、采购管理是一个比较轻松的工作,到处有人逢迎,还时不时的有些好处落腰,但是采购管理如果不能把领导给活络好,很难在职位上有升的空间,而且很难出成绩。大家都会说“花钱买东西,谁不会啊!”。
3、质量管理是一个技术性相当强的工作,可以学到很多的知识,但同样比较难上升。但是质量管理做得好,外部的发展空间相当大。
以上是个人的理解,希望对你有用。

干生产管理的人后来怎么样了

制造业管理岗位的以后发展前景怎么样还真的不好说,但至少目前这个岗位跳槽再找工作还是应该不难的。
我目前从事的就是制造业生产管理工作,担任着生产经理职务。制造业在每个时代永远会存在,而且这个行业才是真正创造社会价值的行业。但随着社会的发展,制造业也在不断发展、跌代和升级,各种现代化、智能化、信息化先进装备制造正在兴起,正逐步取代传统制造。这就给从事生产管理人员提出了新的挑战和更高要求,生产管理人员就要转变传统的管理思维,不断学习现代管理知识,以适应行业发展变化的需要。另外,从我的管理实践中,觉得现在的管理工作越来越难做了。我们所面对的管理对象------员工越来越年轻化和知识化,这些年轻化知识化的员工最大的一个特点就是有明显的个性特点。如何稳定员工队伍和如何激发他们的工作热情是管理中新的挑战。生产管理是个苦逼的工作,但只要你全身心投入去做,并不断学习,紧跟时代发展步伐,生产管理岗位还是大有前景的。如果现在跳槽找工作,只要你有生产管理方面的知识与经验,还是不难找的。个人观点,仅供参考!祝工作愉快! 关于在制造业国企做生产管理岗和工厂生产管理岗的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 在制造业国企做生产管理岗的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于工厂生产管理岗、在制造业国企做生产管理岗的信息别忘了在本站进行查找喔。

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