制造业安全生产管理 重点(制造部安全生产管理方针)

网友投稿 405 2023-02-08

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本文目录一览:

安全生产管理的三大基本措施是什么

一是安全技术措施;

二是安全培训教育措施;

三是安全管理制度。

安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关,按照“管生产同时管理安全”的原则,在组织本部门、本行业的经济和生产工作中,同时也负责安全生产管理。

组织督促所属企业事业单位贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规,并向劳动安全监察部门备案,依法履行自己的管理职能。

扩展资料

安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

企业安全生产标准化达标监管工程是十二五重点发展的,也是政府实施安全标准化监管最有效方法。中国作为制造业大国,企业安全标准化任务繁重,政府监督更是复杂;实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。

参考资料来源:百度百科-安全生产管理

安全生产如何管理好?

做好安全生产管理制造业安全生产管理 重点,可以从以下几个方面入手制造业安全生产管理 重点

一、严细业务保安管理,压实安全生产责任

《意见》第五条里提到制造业安全生产管理 重点:企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任,要严格履行安全生产法定责任,建立健全自制造业安全生产管理 重点我约束、持续改进的内生机制。

企业实行全员安全生产责任制度,法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人,主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权,强化部门安全生产职责,落实一岗双责。

1、严格落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。

2、严细业务保安管理。一是厘清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;

强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;

强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。

3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自制造业安全生产管理 重点我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的福利”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。

4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为保障,推行无后果责任追究,施行不安全事件主体责任、职能管理“一事双查”,尽职照单免责、失职照单追责。

二、构建双重预防机制,强化安全风险管理

《意见》第二十一条里指出:强化企业预防措施。企业要定期开展风险评估和危害辨识。所以要树立隐患就是事故的观念,建立健全隐患排查治理制度、重大隐患治理情况向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度,实行自查自改自报闭环管理。

严格执行安全生产和职业健康“三同时”制度。大力推进企业安全生产标准化建设,实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化。开展经常性的应急演练和人员避险自救培训,着力提升现场应急处置能力。

三、加强职业病安全学习、完善职业病防治体系

《意见》第二十五条里指出:建立完善职业病防治体系。将职业病防治纳入各级政府民生工程及安全生产工作考核体系,制定职业病防治中长期规划,实施职业健康促进计划。

加快职业病危害严重企业技术改造、转型升级和淘汰退出,加强高危粉尘、高毒物品等职业病危害源头治理。健全职业健康监管支撑保障体系,加强职业健康技术服务机构、职业病诊断鉴定机构和职业健康体检机构建设,强化职业病危害基础研究、预防控制、诊断鉴定、综合治疗能力。

扩展资料:

安全生产是国家的一-项长期基本国策,是保护劳动者的安全、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作具有重要的意义。

参考资料:台州市安全生产监督局

制造行业应如何做到安全生产

企业安全生产工作关系到企业员工的生命财产安全,关系到国家和社会的稳定繁荣,更关系到企业的生存和发展,是企业资产实现保值和可持续性增值的重要保障。正因为企业安全生产工作的意义重大,任何一例不安全事故的发生都可能破坏企业健康发展的顺利进行。所以,企业怎样才能实现安全生产已被更多的能源制造类企业提高到企业发展战略的高度受到相当重视!
作为一名制造类企业的低层操作工,我想就此发表几点我对如何做好安全生产工作的浅见!
一 制定科学、合理、明确并细化的安全生产政策。要制定科学合理的安全生产政策,就必须明确企业内外环境所面临的有关安全生产方面的实际情况。并组织专门人员认真调研和科学分析企业的安全形势,据此制定出可保证企业安全生产工作顺利进行的明确的可以细化的安全政策,用来指导落实企业的安全生产工作。
二 重视提高企业组织落实安全教育工作的质量和效果。企业的安全政策要内化为企业员工的行为就必须对他们进行安全方面的专题教育!但在具体落实中常因各级领导和部门员工不重视等原因使得教育质量和效果大打折扣,很难达到理想的教育效果。这就要求企业在组织实施安全教育工作时,要十分重视教育的质量和效果,要充分利用理论讲解、观看录像、安全事故演练、组织观摩和启发教育等多种方式对员工进行有针对性的安全教育,从而使安全政策和安全观念更进一步深入人心!
三 进行安全大检查。通过定期不定期的安全大检查活动可以发现企业存在的有违安全生产的各种因素,查出企业在生产活动中存在的不安全的隐患,便于采取有效措施给予及时处理,从而防止事故发生,保证安全生产!检查的内容主要集中在设备、财、物和人的安全意识方面,可视具体情况不同而有所侧重!
四 持续跟进,不断改善。企业的安全工作不是一朝一夕就能做好的,它需要领导的持续跟近和全体员工的努力配合。企业安全工作中最常见的问题就是“抓”紧、“放”松,为防止这种现象连续出现,企业必须要做到持续的抓和持续的管。要始终紧绷安全这根绳,持续改进安全生产工作的效益,努力维护和巩固提高安全生产工作的既得成果,促使企业的安全生产工作稳中有升,持续进步!
除以上几点外,企业还可通过举办群众性的“防范隐患安全工作”研讨会、成立安全“城管”、设立“安全进言”奖、定期评选和奖励安全生产工作标兵、把能否完成安全任务作为一项指标纳入到员工的绩效考核与员工的奖金挂钩等方法,充分调动员工参与安全生产工作的积极性。尽而形成从上到下,从领导到员工,相关各部门齐抓共管的有利于企业安全生产工作持续改进和稳步前进的良好氛围。

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