制造业安全生产管理目标值（生产管理工作目标）

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本文目录一览：

• 1、企业安全生产管理目标主要包括哪五部分内容
• 2、安全生产管理的目标是
• 3、安全生产目标管理的内容有哪些

企业安全生产管理目标主要包括哪五部分内容

（1）确定切实可行制造业安全生产管理目标值的目标值；
（2）根据安全决策和目标制造业安全生产管理目标值的要求制造业安全生产管理目标值，制定实施办法；
（3）规定具体的考核标准和奖惩办法；
（4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩；
（5）安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩；

安全生产管理的目标是

安全生产管理的目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理目标包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

不一样安全生产责任书重点强调所承担的责任，一般由安全生产意义、安全生产主要内容、重点事项及关键环节、安全任务指标、时间要求、相关组织机构及职责、处罚事项构成。安全管理目标责任书重点强调安全指标体系的达成度。

拓展资料：

安全生产“十二五”规划将企业安全生产标准化达标工程列为 重点工程；安全生产信息化“十二五”规划又将企业安全生产标准化达标监管工程作为十二五重点发展工程，紧密结合《安全生产“十二五”规划》确定的企业安全生产标准化达标工程。

建设企业安全生产标准化达标信息化监管工程，实现企业安全生产标准化达标工作的网上申报、业务办理、达标情况考核及评审管理等功能。

重点实现煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业（领域）及冶金等工贸行业企业安全生产投入、安全管理制度、安全生产物联网等信息技术应用、生产设备设施运行管理、隐患排查治理等标准化达标内容监督管理工作的信息化，为动态跟踪检查企业安全生产标准化达标进展情况提供信息化支持。

参考资料：安全生产管理_百度百科

安全生产目标管理的内容有哪些

安全 生产目标管理的内容是：(1)确定切实可行的目标值。采用科学的目标预测法制造业安全生产管理目标值，根据企业的需要和可能制造业安全生产管理目标值，采取系统分析的方法，确定合适的目标值，并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。(2)根据安全决策和目标的要求，制定实施办法，做到有具体的保证措施，包括组织技术措施，明确的完成程序和时间，承担责任的具体负责人，并签订有关合同。措施应要求定量化，以便于实施和考核。(3)规定具体的考核标准和奖惩办法。企业要认真贯彻执行《安全生产目标管理考核标准》。考核标准不仅要规定目标值，而且要把目标值分解为若干具体要求加以考核。(4)安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，分行业分级层层负责，实行个人保班组，班组保工段，工段保车间，车间保全厂(公司），企业保主管部门。充分调动各级组织和全体职工的积极性，才能保证安全生产管理目标的实现。(5)安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩，作为整体企业目标管理的一个重要组成部分。实行厂长(经理)任期目标责任制、租赁制和各种经营承包责任制的单位负责人或经营集团成员，应把安全生产目标管理实现与否与所受到的奖惩和制造业安全生产管理目标值他们的经济收入挂起钩来，完成则增加奖励，未完成则分别具体情况给予处罚。(6)企业及其主管部门对安全生产目标管理计划的执行情况进行定期的检査与考核。对于弄虚作假者，要严肃处理。

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