制造业生产方式（制造业生产方式包括）

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本文目录一览：

• 1、生产类型有哪几种
• 2、机械制造生产类型有几种
• 3、制造领域的产品供应模式有哪些
• 4、装备制造业需要的是什么样的生产组织模式

生产类型有哪几种

生产类型是指企业依据其产品的特点、生产计划或销售方式等企业自身的特点，所确立的一种或几种生产的方式。各个工业企业在产品结构、生产方法、设备条件、生产规模、专业化程度、工人技术水平以及其他各个方面，都具有各自不同的生产特点。这些特点反映在生产工艺、设备、生产组织形式、计划工作等各个方面。对企业的技术经济指标有很大影响。因此，各个企业应根据自己的特点，从实际出发，建立相应的生产管理体制。这样，就有必要对企业进行生产类型的划分。
一、按生产方法划分
1、合成型。指将不同的成分（零件）合成或装配成一种产品，即加工装配性质的生产，如机械制造厂、纺织厂等；
2、分解型。指原材料经加工处理后分解成多种产品，即化工性质的生产，如炼油厂、焦化厂等；
3、调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成产品的生产，如钢铁厂、橡胶厂等；
4、提取型。指从地下、海洋中提取产品的生产，如煤矿、油田等。
一个企业的生产过程可能采用多种生产方法，上述几种生产类型可以同时并存。如机械制造企业属于和成型，但兼有调解型，如铸锻、热处理、电镀等等。
二、按生产计划的来源划分
1、订货生产方式。它是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。生产出来的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，并按合同规定按时向用户交货，成品库存甚少。因此，生产管理的重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期实现；
2、存货生产方式。它是在对市场需要量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有一定的库存。为防止库存积压和脱销，生产管理的重点是抓供、产、销之间的衔接，按“量”组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成计划任务。
三、按生产的连续程度划分
1、连续生产。它是长时间连续不断地生产一种或很少几种产品。生产的产品、工艺流程和使用的生产设备都是固定的、标准化的，工序之间没有在制品储存。例如，油田的采油作业等；
2、间断生产。输入生产过程的各种要素是间断性地投入。生产设备和运输装置必须适合各种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在品库存。例如，机床制造厂、机车制造厂、轻工机械厂等。
四、按产品品种和生产数量划分
按产品品种数量来划分又称为按工作地的专业化程度划分生产类型。在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也就越大。反之，企业生产的产品产量越小，产品的品种则越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性和重复性亦越小。可见，决定生产类型的产品产量、产品品种和专业化程度有着内在的联系，并由此而对企业技术、组织和经济产生不同的影响和要求。
五、、按品种生产量角度划分
按品种生产量角度划分生产类型，可以分为少品种大量生产、中量（成批）生产和多品种少量生产。而在成批生产中，又可划分为大批生产、中批生产和小批生产。由于大批和大量生产特点相近，单件和小批生产特点相近，所以在实际工作中，通常分为大量大批生产、成批生产和单件小批生产。在一般情况下，大批大量生产具有生产稳定、效率高、成本低、管理工作简单等特点。但也存在着投资大（专用夹具和专用机械设备的配备）、适应性差和灵活性差等特点。这样会给产品更新换代带来巨大损失。单件小批生产，由于作业现场不断变换品种，作业准备改变频繁，造成生产能力利用率低（人和机器设备的闲置等待）所以生产稳定性差、效率低、成本高、管理工作复杂等。因此，必须尽力做好作业准备、作业分配、作业进度计划和进度调整等工作。中批生产特点介于上述二者之间。

机械制造生产类型有几种

机械制造生产类型有三种：
1、成批生产：就是成批的生产制造相同的零件机加工件。
2、大量生产：当产品的制造量很大时，则需要经常重复进行一种零件的生产。
3、单件生产：就是单独生产某个零件，很少出现重复生产。

注：
1.单件生产的基本特点是：生产的产品种类繁多，每种产品的产量很少，而且很少重复生产。例如重型机械产品制造和新产品试制等都属于单件生产。

2.成批生产的基本特点是：分批地生产相同的产品，生产呈周期性重复。如机床制造、电机制造等属于成批生产。成批生产又可按其批量大小分为小批生产、中批生产、大批生产三种类型。其中，小批生产和大批生产的工艺特点分别与单件生产和大量生产的工艺特点类似；中批生产的工艺特点介于小批生产和大批生产之间。

3.大量生产的基本特点是：产量大、品种少，大多数工作地长期重复地进行某个零件的某一道工序的加工。例如，汽车、拖拉机、轴承等的制造都属于大量生产。

制造领域的产品供应模式有哪些

第一、直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司。

第二、总代理制商业模式。这种商业模式为中国广大的中小企业所广泛使用。

第三、联销体商业模式。随着大量中小企业选择采取总代理商业模式，市场上好的经销商成为一种稀缺的战略性资源。

第四、仓储式商业模式。仓储式商业模式也是很多消费品企业选择商业模式。

第五、专卖式商业模式。随着中国市场渠道终端资源越来越稀缺，越来越多的中国消费品企业选择专卖形式的商业模式。

制造业是指机械工业时代利用某种资源，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。

制造业直接体现了一个国家的生产力水平，是区别发展中国家和发达国家的重要因素，制造业在世界发达国家的国民经济中占有重要份额。

智能化趋势

我国制造业作为国家的支柱产业，一直保持较好的发展态势。然而，随着我国人口红利的消失，人工费用的增长，传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。与此同时，以工业机器人为代表的智能装备，正为传统的装备制造以及物流等相关行业的生产方式带来了革命性的产业变革。

以上内容参考  百度百科-制造业

装备制造业需要的是什么样的生产组织模式

按库存生产MTS（Make to Stock）是一种产品设计、生产批量、实际成本都相对标准化的生产组织类型。产品事先不确定是为某个特定客户制造，客户按照厂家的产品型号选择最终产品的规格，无法提出特殊要求。 与MTS相对应的是按单制造（Manufacture to Order，简写为MTO II），MTO II是一种针对非批量、非定型产品所形成的生产组织模式，它以客户订单为驱动，根据订单要求来组织产品的设计、采购、生产、装配，并依照客户对交货期和质量的要求来安排生产。 MTO II按照企业对订单的满足策略或市场销售方式可划分为三类：“按订单设计ETO”、“按订单装配ATO”、“按订单生产MTO”。 按订单设计ETO（Engineering to Order）是一种需要首先根据客户订单要求对原有产品进行较大修改或独特工程设计之后，再组织采购和生产的一种生产组织模式。 按订单装配ATO（Assemble to Order）是指在生产的最后阶段，根据客户订单的半个性化需求，用库存中通用零部件来装配，满足客户订单需求。这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的，在收到客户订单后，把它们装配成最终产品。 按订单生产MTO（Make to Order）指的是企业根据客户订单的需求量和交货期来安排生产，产品主要是一些定型装置，这种模式的优点在于能够降低库存，有订单才安排生产，无订单则可以调整生产。 近年来，随着企业外部市场环境、内部制造管理水平、生产技术革新以及供应链与协同制造的发展，越来越多的企业开始采用混合生产模式，生产组织方式已经不单一隶属于以上某一种类型，而是表现为以上几种类型的变化或组合。 比如汽车、电脑、高级服装等生产企业目前常用的“按订单配置CTO（Configure to Order）”生产模式，其生产过程的开端需要按照不同客户的要求对最终产品进行一些简单的设计组合，然后对现成的部件进行再配置或再加工，最后交付客户。全过程包含一定的按单设计和按单装配的管理元素，但并不需要经历像ETO那样周期长、技术复杂的设计工作，也不像ATO一样可以简单地对库存组件进行总装就完成订单。 目前采用MTO II生产组织模式的企业并不鲜见，甚至可以说它是当前大型装备制造业的主力模式，像船舶机械、大型钢铁、矿山机械、石油钻井、输变电设备、特种车辆仪器等制造企业都采用的是这种模式。它显然已经成为了影响国计民生的一种最基本的，也是最重要的生产组织模式。 关于制造业生产方式和制造业生产方式包括的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 制造业生产方式的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于制造业生产方式包括、制造业生产方式的信息别忘了在本站进行查找喔。

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