本篇文章给大家谈谈制造业生产管理出路,以及制造业的出路对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
今天给各位分享制造业生产管理出路的知识,其中也会对制造业的出路
进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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生产管理是不是没有前途?
生产管理,其实主要针对制造业。你一定看到了,著名的科技强国德国、美国等都是高科技产品制造大国,既然他们有那么多的制造业,当然就需要许多的生产管理人员。中国是从制造业大国向制造业强国努力,那现在和未来同样需要大量的生产管理人员,当然是非常有前途的。以我多年从事制造业和在省级工业经济管理部门工作的体会和在几个大学讲课的经验,仅仅学一些生产管理课程是不足以成为一个出色的企业家,还必须学习掌握一些机械、电气、电子方面的基础课程或知识,成为复合型人才,那发展前途就无量了。
干生产管理的人后来怎么样了
制造业管理岗位的以后发展前景怎么样还真的不好说,但至少目前这个岗位跳槽再找工作还是应该不难的。
我目前从事的就是制造业生产管理工作,担任着生产经理职务。制造业在每个时代永远会存在,而且这个行业才是真正创造社会价值的行业。但随着社会的发展,制造业也在不断发展、跌代和升级,各种现代化、智能化、信息化先进装备制造正在兴起,正逐步取代传统制造。这就给从事生产管理人员提出了新的挑战和更高要求,生产管理人员就要转变传统的管理思维,不断学习现代管理知识,以适应行业发展变化的需要。另外,从我的管理实践中,觉得现在的管理工作越来越难做了。我们所面对的管理对象------员工越来越年轻化和知识化,这些年轻化知识化的员工最大的一个特点就是有明显的个性特点。如何稳定员工队伍和如何激发他们的工作热情是管理中新的挑战。生产管理是个苦逼的工作,但只要你全身心投入去做,并不断学习,紧跟时代发展步伐,生产管理岗位还是大有前景的。如果现在跳槽找工作,只要你有生产管理方面的知识与经验,还是不难找的。个人观点,仅供参考!祝工作愉快!
生产运作管理未来发展趋势有哪些?在线等,挺急的
最近许多趋势对生产运作计划和决策影响很大
制造业生产管理出路,引起了企业界的极大关注。这些趋势大多与竞争、尤其是来自国外的竞争及其给制造企业带来的影响密切相关。
1.全球经济一体化
市场以及企业实质上正日益全球化。北美自由贸易协定等地区性经济组织为促进贸易的开展向其成员国开放了各自的边境。世界贸易组织成员国则在更大的范围内开放各自的国内市场
制造业生产管理出路,减少关税和补贴,扩大知识产权保护。全球性的跨国公司正方兴未艾,企业的生产经营活动早已跨越了国界的限制,企业的生产运作不可避免地要受到这一趋势的影响。
2.全面质量管理(TQM)方法的广泛运用
越来越多的企业正在运用全面质量管理方法提高产品和服务的质量,整个企业上至总裁下至一般员工都要参与其中,因为产品质量在市场竞争不断加剧的情况下成为关系企业生死存亡的重要因素。该方法的主要特点通常包括成立质量小组、发现并消除问题、以顾客服务为重点和致力于
系统的改进。
3.企业生产的柔性增强
对需求量、产品构成和产品设计变化的快速适应能力已成为一项主要的竞争战略。企业能否对市场需求的变化及时作出反应关系到企业的竞争实力。在制造业企业当中,敏捷制造(agile
manufacturing)一词有时被用来说明柔性的表现。
4.企业的生产经营时间缩短
时间就是效益。许多公司正集中精力减少完成各项任务的时间以获取竞争优势。如果两家公司都提供相同价格和质量的产品,但其中一家公司要比另一家公司交货早一个月,那么赢得客户的必定是那家交货较快的公司。为缩短时间,公司就要在工序加工、信息检索、产品设计和对顾客投诉的处理方面下功夫,争取做得比竞争对手更快更好。好地满足人民群众日益增长的精神文化的需求。
我做了四年的生产主管,现在很迷茫,不知如何发展,请大家出出主意
你的就业经历和
制造业生产管理出路我有几人像
制造业生产管理出路,不过你比
制造业生产管理出路我幸运得多。我觉得你的出路有二:
1:继续从事生产管理:管理是一门艺术,当然也是一门永无止境的学问,前途也是不可限量的。你现在做主管,可以高管方向发展,如经理,总裁等。积累了四年的现场管理经验,这是非常难得的,如想发展下去,想必自会得心应手。
2:如实在不想再为别人做了,想必四年个你也积累了不少人气和经验,那么,你可以自主创业,实现自我创业的人生道路。这条路,可能更多艰辛和风险,但它更能展现你的能力,改变你的命运,从而实现自己无悔的辉煌人生。
定位下你的职业人生,向自己的人生目标挑战吧!相信你一定能赢!
制造业未来几十年的方向是什么?前景如何
前瞻产业研究院《2016-2021年中国农业机械制造行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示
制造业生产管理出路,
工业4.0将成为传统制造企业打造智能工厂
制造业生产管理出路的标杆
2014年
制造业生产管理出路,德国工业4.0已成为中国制造企业最为关注的焦点。其核心内容可以总结为:建设一个信息物理系统网络(Cyber-Physical System)、研究智能工厂及智能生产两大主题、实现横向集成、
纵向集成与端到端集成。工业4.0将成为企业提高生产效率、降低成本并实现柔性生产的关键。IDC预计,2015年,工业4.0概念将从领导企业向中小企
业以及从高端制造业向传统制造业迅速传播。中国制造企业将以工业4.0作为标杆,打造符合行业特点,符合企业自身特点的智能工厂。
制造业服务化将成为企业转型升级的主流趋势
在转型升级与“两化融合”的大背景下,中国制造企业正试图摆脱因低端价值链所带来的价格竞争,努力向价值链两端延伸。研发、设计、营销、售后、
品牌管理和知识产权管理等服务环节的投入逐年增加。IDC预测,未来一年,中国制造业与服务业间的边界将越发模糊,两者间的相互融合和相互依存将驱动传统
制造向服务型制造转型。中国制造企业需要将服务理念植入价值链每一个环节,以客户需求为中心,为客户提供端到端的服务,从而提升
用户体验,创造源源不断的
价值。
小型化、专业化将成为制造企业发展新特征
当今的中国企业管理
模式主要以业务为导向,依靠集中生产,规模生产来提高企业的议价能力,实现规模效益,减少企业运营成本。然而庞大的规模限制
制造业生产管理出路了企业的灵活性与反应速度,面对瞬息万变的市场环境,企业往往无法及时作出调整,从而增加了企业风险,错过市场机遇。IDC认为,小、快、灵再加上专注与
极致才是未来中国制造企业生存与发展的出路。
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