企业生产管理部职责（生产管理部工作职责）

本篇文章给大家谈谈企业生产管理部职责，以及生产管理部工作职责对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享企业生产管理部职责的知识，其中也会对生产管理部工作职责进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、生产管理部岗位职责
• 2、生产管理部的主要职责是什么？
• 3、生产部管理员岗位职责
• 4、生产管理者的岗位职责
• 5、生产管理部门主管岗位职责
• 6、生产部业务管理岗位职责

生产管理部岗位职责

生产管理部岗位职责

在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是我整理的生产管理部岗位职责，欢迎大家分享。

生产管理部岗位职责1

1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

3、组织制订并实施生产战略规划。

4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。

12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产管理部岗位职责2

1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的'专职人员。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。

12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。

13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

生产管理部岗位职责3

第一条生产计划的设立与修订。

第二条订单的审核、登记及分发。

第三条订单交货期核定及异常反映。

第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。

第七条用料管理及异常的追踪、改善。

第八条交货期异常反映及处理。

第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产管理部岗位职责4

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

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生产管理部的主要职责是什么？

生产管理科主要职责：
1、 做好上传下达工作。
上传：对于公司或部门内部存在的问题（包括产品质量问题、管理问题、个人问题）企业生产管理部职责，车间（包括各生产管理人员和工人）可以直接反馈到部办企业生产管理部职责，由部办统一汇总并反馈至生产部领导，并监督落实情况。对于比较重大的问题可以酌情直接反馈至经理或总经理。
下达：公司会议精神、内容等监督执行情况，并跟踪执行效果，做好统计汇报工作。
2、 各车间相关协调事项。负责车间内需要建立起来的相关员工守则、作业指导书等，以及车间内需要设立的表格和其他软件相关资料。
3、 建立生产部追溯体系。从软件记录、车间卫生管理、产品追溯等方面进行建立和完善。
4、 现场数据统计分析，以便控制产品出品率。加强车间内各产品加工过程中成品率、次品率，不同车间加工的同一产品和同一产品同一车间不同阶段加工的成品率、次品率进行统计分析，为降低加工过程中成本预算和各车间考核提供参考依据。
5、 建立生产部品质管理考核体系，对于各车间加工各类产品的品质情况进行汇总，各现场管理人员在自己所监督的产品所发生的质量问题或是投诉进行统计分析，对于主观管理上的失误提出相应的处理。对于一直存在的质量问题，且久未解决的但有可能因此引起索赔的要及时提出，适当的时候要汇报至经理或总经理，组织相关部门和人员组建临时小组进行专项解决。
6、 建立生产部工艺管理体系。对于现场提出的不合理工序或有创新的意见进行汇总，并组织相关部门和人员进行论证。对确实可行的经采纳后且明显为公司创造价值，部办有义务对于提出人报备公司领导，并予以适当的奖励。
7、 负责现场管理人员质量卫生方面的培训工作，加强部门凝聚力和团队建设。在员工的培训上，包括送外培训上有提出意见和建议的责任和义务。
8、 应对ISO9001和ISO22000一年两次的内部审核和一次管理评审，以及对接品管部一年一次的证书有效性的考核。
公司给定的目标是：标准化、规范化、系统化的管理，更加科学系统的予以管理。通过生产管理科带动整个生产部。
生产普遍素质比较差，不要说制定，就是执行都存在问题！

生产部管理员岗位职责

生产部管理员岗位职责（通用8篇）

在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的生产部管理员岗位职责（通用8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产部管理员岗位职责1

1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；

2、对车间现场及客户安装现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；

3、对不符合安全规范的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；

4、负责安全预案及改进方案的编制；

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；

7、处理一般性的安全事故。

生产部管理员岗位职责2

第1条在主管领导和分管领导的领导下，负责全公司的井上下安全监控系统的正常使用和维修管理工作。

第2条经常深入现场，检查设备的使用情况，发现问题及时处理、采取措施，不能处理的，要及时汇报。

第3条掌握和熟悉分管范围内的设备的技术性能和要求，按照有关规程和技术要求，进行现场操作。

第4条根据有关规定定期进行检查和试验，进行强制性鉴定，确保设备安全有效运行。

第5条积极学习业务知识，增强素质，提高业务能力。

第6条根据有关规程定期进行表校，认真填写各种记录，建立台帐，搞好档案管理工作。

第7条结合实际，认真填绘安全监控系统图，做到内容准确、齐全，不弄虚作假。

生产部管理员岗位职责3

第1条在主管领导和分管领导的领导下，负责对调度室内的通讯设备和井下的各通讯系统和设备进行维护、保养和检修等工作。

第2条负责对调度台的通讯设施进行检查、维修。

第3条认真做好通讯设施的日常维护工作，保证通讯工作的正常运行。

第4条经常深入生产队组及作业地点，了解通讯设施使用情况，做好自保与互保的安全工作。

第5条负责对调度室通讯设备的防雷工作。

第6条负责对维修工具的使用和保管工作。

第7条确保井下通讯畅通无阻，及时、迅速处理井下通讯故障。

生产部管理员岗位职责4

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行；

3、制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作；

6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部管理员岗位职责5

1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8、负责公司可持续发展的'项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、完成公司交代的其它工作。

生产部管理员岗位职责6

1、认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标；

2、认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求；

3、根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成；

4、按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产；

5、积极推进本车间的生产效率提升活动；对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本；

6、根据生产计划的需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求；

7、控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本；

8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水平；

9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出；

10、负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议；

生产部管理员岗位职责7

1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系；

2、负责公司的安全生产管理工作；

3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题；

4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度；

5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

生产部管理员岗位职责8

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理（产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等）。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈：对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

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生产管理者的岗位职责

生产管理者的岗位职责（精选8篇）

在当下社会企业生产管理部职责，人们运用到岗位职责的场合不断增多企业生产管理部职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我收集整理的生产管理者的岗位职责（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

生产管理者的岗位职责1

1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作；

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

生产管理者的岗位职责2

1、负责订单接收处理及线上所有产品的管理；

2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划；

3、晶棒、硅片和成品库存管理；

4、控制晶棒、硅片和成品的流动；

5、产品生产周期的管理；

6、负责产品按时出货和交付；

7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排；

8、各类周报、月报及其他生产报表整理。

生产管理者的岗位职责3

1、生产线安全、品质、效率、不良率、单耗、达成率、人时产量、单本、成本等指标达成；

2、生产异常原因分析与改善；

3、人员技能训练与多能工培育；

4、人员的安全生产知识教育；

5、按标准化进行操作，确保安全生产；

6、生产产品过程控制及检验；

7、现场“5S”工作，营造良好的作业环境；

8、机器设备与动力设备巡检和日常保养；

9、能源管理，监督节约能源，杜绝浪费；

生产管理者的岗位职责4

1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务；

2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作；

3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的运行检查；负责本车间有关质量记录的填写和保管；负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告；

4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作；

5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的'上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施；

6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作；

生产管理者的岗位职责5

1.认真贯彻执行安全生产政策、法律、法规，结合本单位的实际制订本单位的安全生产、文明施工管理规定，并对其执行情况予以监督。

2.负责制定年度安全生产、措施，并组织实施；负责在单位范围内贯彻执行安全等法律、法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

3.负责审核本单位的安全技术方案与措施，监督检查水井维修安全技术方案与措施的执行情况，推进安全技术进步，对安全管理等方面的新技术、新措施进行推广和运用。

4.负责监督、检查单位现场各类机械设备的安全管理工作。

5.负责安全检查工作，对查出的事故隐患，限期整改，制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并令作业人员先撤离危险区域。

6.负责安全生产等宣传教育工作，组织安全活动，总结交流推广安全生产。

7.负责本单位特殊工种人员的培训管理等工作。

8.做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。

9、对各种机械设备、电气设备、车辆的安全运行负责。

10、对提供使用的施工机械设备安全防护设施要齐全、灵敏可靠，安装后要及时进行验收。

11.负责对进入施工现场的机械、设备进行检查、验收。

12.按照现场施工平面布置图的要求，做好施工材料的堆放和物品贮存，对材料的运输，装卸要加强管理，保证安全。

生产管理者的岗位职责6

1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理者的岗位职责7

1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算；

2、负责生产相关数据的统计、维护、整理；

3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈；

4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。

生产管理者的岗位职责8

1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理：设备问题分析；日常事务对接；设备效益分析

3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业；驻场辅导作业；日常事务对接等

4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收；新品上市三点说明书存档；《BOM表》核对；JDE系统新建半成品料号等；

5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨；费用预提；资产报废移动等；

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生产管理部门主管岗位职责

生产管理部门主管岗位职责（精选15篇）

在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我整理的生产管理部门主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产管理部门主管岗位职责 篇1

工作职责:

1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;

2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;

3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;

4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;

5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。

岗位要求:

1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;

2、具有8年以上生产管理经验;

3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;

4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;

5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。

生产管理部门主管岗位职责 篇2

岗位职责:

1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作

2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算

3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内

4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价

5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。

6.制作各店面报价对比,分析问题点

任职资格:

1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

7、具有良好的团队协作意识。

生产管理部门主管岗位职责 篇3

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

管理责任

1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产管理部门主管岗位职责 篇4

1、车间生产安全管理：

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

2、车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

3、车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

4、其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

生产管理部门主管岗位职责 篇5

1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产管理部门主管岗位职责 篇6

职位描述 ：

喷涂/钣金车间：

1、喷涂/钣金车间人员、设备管理；

2、按照生产部下达的生产作业计划，按质按量完成各项生产任务；

3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任；

4、承上启下。

职位要求 ：

喷涂/钣金：

1、5年及以上工作经验，3年同岗位经验；

2、喷涂：机械、机电一体化专业为优；

钣金：机械、磨具类专业为优；

3、性格活泼、开朗，具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力；

4、喷涂：熟知铝板喷涂（含喷砂）生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的经验；

钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的经验；

5、为人本分、老实，能够听从上级安排。

生产管理部门主管岗位职责 篇7

1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

6、要服从领导对于工作的安排

生产管理部门主管岗位职责 篇8

1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

6、主持车间例会，全面协调车间工作；

生产管理部门主管岗位职责 篇9

1.工作内容及要求

1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

2.责任与权限

2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

3.检查与考核

3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚、

生产管理部门主管岗位职责 篇10

1、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行，制定完善各种规章制度;

2、组织制定各岗位安全操作规程，危险源的辨识及风险评估;

3、组织对安全事故，险发事故，安全隐患的现场调查，原因查找及改进计划的实施;

4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性，控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染，定期委托有资质的单位进行监测;

5、负责消防安全的管理，特种设备的管理，5S管理;

6、政府相关安全，消防，环境工作的办理;

7、领导交办的其它工作。

生产管理部门主管岗位职责 篇11

1)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认，订单对接，计划管理，大货生产管理和跟单，系统操作，供应商管理等环节。

2)根据英国总部交期要求，更新系统资料;对接开发和质检部门，妥善协调工作安排;对接供应商，掌控交期进度，确保大货交期。

3)安排生产计划，管理样品和大货交期。

4)作成与确认合同，对供应商所有的对账工作;

5)数据汇总分析工作和其他相关工作。

生产管理部门主管岗位职责 篇12

1、协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;

3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效;

5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;

6、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量;

8、负责完善生产部的和各工序的.工作职责，确保各工序均衡、协调运作;

生产管理部门主管岗位职责 篇13

1.依据生产部门生产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成生产任务目标;

2.在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复性发生;

3.控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调，以期达成生产、品质、成本目标;

5.控制和改善生产过程，减少人为操作不良，保证产品质量;

6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;

7.促进生产线产能逐步提高，持续改善生产线的品质状况;

8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;

9.有效控制生产过程中的物料，减少工序与工序之间不衔接的状况，消除在制品，提高物料利用率;

10.及时完成上级交付的任务。

生产管理部门主管岗位职责 篇14

工作职责 ：

1、按照生产计划组织生产，科学、合理、有效地进行生产进度控制，以保证交货周期的有效性；

2、掌握生产进度、质量情况，对影响目标完成的因素及时采取措施；

3、督导配合执行工艺和质量控制计划，完成质量控制指标和物料控制指标；

4、参与生产效率提高的改进课题，不断提高人员效率、降低生产运营成本；

5、定期提供生产类数据的分析报告，以便公司进行运营的评估与改善；

6、参与合同评审，批准生产部作业计划，确保计划的合理性、科学性；

7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通，使生产运营合理有效的实施；

9、TPM/6S管理，对生产线的安全和车间的工艺卫生管理，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产。

职位要求 ：

1、大专（含）以上学历，专业不限；

2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验，良好的组织协调能力，抗压能力强；

3、精通生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；

4、精通生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理；

5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。

生产管理部门主管岗位职责 篇15

A.全面协调生产部的日常运作;

B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;

C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;

D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;

F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;

G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;

I.及时完成上级安排的任务。

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生产部业务管理岗位职责

生产部业务管理岗位职责（精选9篇）

在当今社会生活中企业生产管理部职责，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我整理的生产部业务管理岗位职责（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产部业务管理岗位职责1

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部业务管理岗位职责2

1. 坚决服从分管副总经理的.指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部业务管理岗位职责3

1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；

8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

生产部业务管理岗位职责4

1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

（考核目标要求企业生产管理部职责：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ）

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。

（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ）

5、总经理交办的其他各项工作。

生产部业务管理岗位职责5

1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

7、生产数据统计分析

生产部业务管理岗位职责6

1、负责生产订单的生成;

2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产部业务管理岗位职责7

1、生产数据收集整理与统计

2、生产原副材料在库管理

3、生产课文件管理

4、个人技能学习

5、紧急情况处置及报告

6、现场资源管理

7、现场5S制度监督落实

8、现场安全环境监督管理

9、其他岗位支援

10、其他上级临时交办事项

生产部业务管理岗位职责8

1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

生产部业务管理岗位职责9

1、订单接单

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

任职要求：

1、电脑操作熟练

2、善于沟通协调

3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先

4、中专以上学历

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