excel表格如何换行攻略来了
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2023-02-04
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1、生产线改善基础。
改进生产线的基础包括两个方面:平衡生产线和标准化作业。流水线平衡是现场改进的指标,通过流水线平衡分析,计算出生产线平衡率,这将有助于我们了解整个工序流程,并发现瓶颈,从而初步改善生产线平衡;标准作业是维持改进结果的基础,如果不进行标准作业改进,将会造成许多改进资源的损失。
2、作业项改进基础。
作业改进是指以更加科学合理的动作和方法,为操作者提供必要的工具或夹具,使其更轻松、更舒适、更快、更好地完成作业。这种改进方法相对简单,而且成本较低。
工件改进的基本原理,包括ECRS原理、动作经济学原理、动作分析原理、MTM-2分析原理和MOD时间法原理。
3、材料作业方面的改进。
材料操作改进主要包括两个方面:材料处理系统改进和材料操作配置改进。材料处理系统基于材料作业的基本原则,旨在建立一个高效的材料分配和处理作业系统;改进材料作业配置将有助于我们减少不标准作业的浪费,提高材料作业的效率。
京东方智能制造是以显示和智能制造技术为基础,提供电视、显示器、通讯终端、电子标签、商用显示和白板标牌等创新应用和服务。BOE(京东方)在合肥、苏州、重庆等地区各有整机智能制造工厂。
以京东方在苏州的智能制造生产线为例,这条产线主要依托信息化管理软件平台,可以实时采集、传输、共享与集成生产过程中的物料供给数据、产品制造过程数据、设备状态数据;
搭建智能化信息与大数据平台,可以实现智能排产,自动下达生产任务、自动叫料、自动配送、自动生产、自动入库、自动出货的整个智能制造环节。
扩展资料:
未来的智能制造将实现生产数据的可视化,通过RFID、条码传感器等技术跟踪产品物料进程,采集温度湿度、压力、扭力等数据,并将数据、产品质量与生产设备建立起对应的关系;
继而基于大数据,用数据挖掘手段以及数据统计分析方法,评估产品质量与设备之间的关系,根据质量情况、订单情况以及生产现场的工艺参数和工艺设备进行自动调整,实现生产数字化(虚拟制造+实体制造),最终实现客户、产品、制程、设备、供应商的互联互通,真正实现智能化。
参考资料来源:百度百科——京东方
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