手绘甘特图绘制步骤(如何绘制甘特图)

网友投稿 733 2023-02-04

本篇文章给大家谈谈手绘甘特图绘制步骤,以及如何绘制甘特图对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享手绘甘特图绘制步骤的知识,其中也会对如何绘制甘特图进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

甘特图怎么画

甘特图还有一个别称就是横道图。顾名思义,图形就是用横条表示的。甘特图的意义在于用横条来表示时间的进度,不论是在项目管理过程中,还是公司未来计划安排中都可以选择应用甘特图来清晰明了的表达。

电脑:华为MateBook14

系统:Windows10

软件:本地设置10.0亿图图示

1、第一步:百度搜索“亿图图示”软件,或在线访问网页版版亿图图示。打开软件,开始绘制甘特图。

2、第二步:新建甘特图。依次点击“管理/咨询”-“项目管理”-“甘特图”。然后从下列模板中选择一个,点击打开甘特图模板即可。

3、第三步:先点击甘特图画布中的数据表格,再点击右侧属性面板中的表格符号,选择表格数据,通过修改表格中的横向和纵向数据,即可改变甘特图画布中表格的文字内容。此外还可以选择点击下方导入按钮,直接导入excel或csv数据文件,一键生成数据表格。当然,在点击甘特图画布中的彩色横条,在右侧属性面板中的样式符号,可以改变颜色、线条等。当然直接拖拽彩色横条边缘可以变换长度和宽度,以适应自己的实际数据。

4、第四步:双击文本框,修改替换甘特图模板里的文本。也可以点击上方文本选项,新建一个文本框。

5、第五步:绘制完成甘特图后,可以点击左上角的保存、打印、导出等按钮,对甘特图作品进行保存,打印等。也可以点击导出按钮,将甘特图作品导出为图片、PDF、PPT,Html等格式,可以在常用软件中打开使用。

甘特图的制作步骤是什么?

关于制作甘特图的步骤,区别于一般教程都会借由某一个制作甘特图的工具来一步步教大家如何使用这个工具制作甘特图,这里重点是教大家一个项目或一项工作在眼前了,我们如何利用甘特图这个工具,将这项工作做一个最好的安排。
而制作工具,就使用我们大家平时都最熟悉最常用的excel。
第一步:将一个项目或一件相对复杂和有难度的工作拆解成具体任务,并明确各任务的起始时间和结束时间
需要用到甘特图来安排的工作或项目,相对来说都会有一个比较长的周期和比较多的分解任务,因此,制作甘特图之前,必须要先将这项项目或工作具体分为哪几个环节的工作、每个环节又具体有哪些待办事项,而每一个待办事项又分别需要多长时间来弄清楚。
第二步:根据各具体任务及任务的起始时间及结束时间,在excel表上进行绘制
excel上有专门的甘特图模板,可以直接选择,之后根据模板直接改成自己的内容即可。
但即便是标注为“敏捷甘特图”,也相对比较复杂,对于不那么麻烦的项目和工作,完全可以自己简单绘制,更省时省力。
第三步:根据甘特图的进度安排,每日跟进工作进度,并在对应日期下标注
甘特图最重要的功能和作用,就是确保项目里的每一项工作任务都在有序推进,因此,每一天跟进各项工作进度并在甘特图上标准,也是甘特图制作的一部分。

产品经理必备管理项目常用工具——甘特图

[产品经理]手绘甘特图绘制步骤的工作责任非常重要手绘甘特图绘制步骤,尤其在产品研发阶段有大量的工作对接、项目管理的工作内容手绘甘特图绘制步骤,因此产品经理会经常使用各种各样的辅助工具手绘甘特图绘制步骤,帮助自己的工作梳理。其中甘特图就是产品经理在项目管理中最常用的一种图标。

甘特图是以图示的方式,通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。横轴表示时间,纵轴表示项目,线条表示项目期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于产品经理对产品研发进度更好的把控。

使用甘特图的优势:

1、将复杂的管理流程用图形化的方式展现出来,让整个项目管理更加的容易被理解。
2、甘特图很好的展示了整个项目中的主要任务,以及在分配任务的资源时,是否满足了项目需求以及项目是否成功。
3、可以设置项目时间进度,可以实时掌控任务完成情况,并及时对项目进行评估和调整。
4、有助于提醒项目目标达成的情况,以及预计在什么时候会发生什么事情,这极大地方便了没有直接参与项目的管理者对整个项目进行时所发生的情况进行了解。

 使用甘特图的局限性:

1、甘特图侧重的是对整个项目进度的管理,对于项目管理中时间、成本和范围的控制还是部分局限性。
2、对于关系过多,比较复杂的甘特来说,多少会增加其阅读难度。

绘制甘特图的步骤:

1、明确项目所涉及的各项活动和项目。比如说:项目名称、开始时间、持续时间、任务类型以及是否依赖于其手绘甘特图绘制步骤他任务。
2、绘制甘特图草图。根据项目的时间,持续时间等逐一标注到甘特图上。
3、确定项目活动所依赖的关系和时间进度。利用草图,将所有类型项目联系起来,并做初步安排。
4、预估单项活动所需要花费的时间。
5、为具体单项活动分配人员,并按需调整时间进度。
6、计算整个项目需要耗费的时间。

对于产品经理,不仅仅要掌握比较敏锐和细致的产品思维,一定要尽可能的学习了解更多的工具,这样在实际工作中,就可以大大提高学习效率。在黑马程序员的产品经理课程中,有多重产品经理必备软件的学习。例如石墨文档、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、亿图、金数据、诸葛IO、禅道,其中亿图就是常用的甘特图的绘制工具。

excel2010甘特图的绘制教程

Excel 中的甘特图具体该如何绘制呢?接下来是我为大家带来的excel2010甘特图的绘制教程,供大家参考。

excel2010甘特图的绘制教程:

甘特图绘制步骤1:打开excel2010,准备要好整理的数据。

甘特图绘制步骤2:调整excel格式,一般excel格式为时间格式的,需要调整成常规。

甘特图绘制步骤3:选择数据,点击‘插入’菜单,找到条形图---二维条形图---堆积条形图,点击选择即可。

甘特图绘制步骤4:将时间条显示在上方,方便查看。点击生成图的Y轴,右键,设置坐标轴格式,勾选逆序类别。

甘特图绘制步骤5:设置X轴属性,让起始位置显示在原点,适当调节间距。

甘特图绘制步骤6:选择列表中的图像,选择蓝色部分,右键,设置数据系列格式为无填充。

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