【开天aPaaS】经验即服务，看数字资产治理如何加速应用创新

华为云 aPaaS数字服务项目群总监 包俊

开发应用软件对于传统企业来说非常复杂且耗时耗力，从服务器等基础资源部署，到软件开发环境和平台准备，再到应用逻辑构建和界面开发，都要亲力亲为，成本高，效率低，开发周期长，无法响应多如牛毛的定制需求和业务日新月异的高速发展，严重制约了企业数字化进程。

云时代到来，率先由互联网公司提出一切皆服务（XaaS）的平台化理念，基于数字资产的云上开发模式应运而生。这种开发模式极大简化了企业应用开发的复杂度，降低试错成本和风险，有效促进应用迭代和创新，值得一提的是，数字资产的普遍应用，还在客观上促进对共性能力和服务的不断抽象和归一化，不同的应用因为调用了同样的数字资产，天然打破了应用之间的壁垒，从源头上解决了业务协同难和数据不拉通的痛点问题。

数字资产是云上开发模式的核心要素，抽象共性能力，以服务的方式对外提供

对于大部分企业来说，应用数据资产进行云上开发的场景主要有以下3种：

场景1，利用云平台提供的计算、存储、数据库等基础服务和资源进行应用开发，屏蔽基础设施层的复杂度

场景2，调用基于容器、消息、分布式缓存等中间件技术沉淀的共性能力，以及大数据、AI等能力，降低应用开发的难度和工作量

场景3，复用开发平台积累的业务应用组件，如UI组件、大屏卡片、业务逻辑单元、微服务应用等进行二次开发和功能扩展，加速业务创新

以上三种场景中所应用到的云基础服务、中间件/大数据及AI能力、业务应用组件都属于数字资产的范畴，前两种资产通用性较强，相对容易获取，对于大多数云平台来说最先提供的往往是这两类资产；业务应用组件贴近业务，个性化程度非常高，是最难抽象和沉淀的一类资产，但因其高业务价值的属性，也最受用户关注和青睐，已成为数字资产重要的发展方向。

业务应用组件通常包括以下几种类型：

业务对象和主体，例如客户、供应商、订单、审批事项等；

事件和业务流，围绕对象全生命周期的业务流程和业务规则，例如订单履行、事项审批等；

指标数据和报表，通常为原子指标叠加计算公式和逻辑，例如经营分析指标和报表等；

智能标签和画像，例如用户画像、员工画像等；

AI算法模型，例如生产计划预测模型、机会点挖掘模型等。

数字资产作为企业数字化转型的核心生产要素，其重要性已不言而喻，Gartner副总裁Douglas Laney认为在未来的几年内，企业价值的评估将取决于各自数字资产的组合。因此，数字资产的建设、积累、以及有效应用将提升到企业战略的高度，需要整个组织在文化和意识形态层面进行转变，将资产“共建、共用、共享”形成普遍共识。

有效资产治理，统一规范和标准，保障质量和体验

数字资产因其产生的过程、提供的来源、使用的技术等不同，呈现出多元化的资产形态，使用体验不一，质量也参差不齐。因此，须依照统一的规范和标准对数字资产进行治理，这个过程好比打磨一块璞玉，使其成为真正可用、好用、有价值的资产。同时，经过治理的资产因其标准化程度高，也有利于共享和推广。

资产治理是数字资产得以广泛使用和发挥价值的必要前提，具有较高的专业性。首先需要拟定资产治理的架构标准、政策规范、流程及操作指导；其次，依托资产管理平台，将治理要求尽量IT化，并由专业的资产运营人员例行化开展治理工作；最后，资产治理还需要资产提供方的大力配合，依据治理要求对数字资产进行整改，完成与资产管理平台的技术对接等。

持续运营沉淀价值资产，使能应用快速构建与业务创新

资产运营要以用户价值为导向，主动规划和建设，聚合生态，广泛发展资产供应来源。尤其是业务类资产，深耕于各行业的企业和软件厂商已有相当程度的积累和沉淀。因此，除自建外，吸纳优秀的企业和厂商作为资产供应来源亦不可或缺。这就要求资产管理体系足够开放，支持不同的企业和厂商把资产开放出来，平台作为集大成者，吸纳各领域的优秀资产，统一提供给用户使用，满足用户多种多样的需求。

数字资产的积累不是一时之功，需要持续、有效地运营，以用促建、从无到有、从少到多，提供质量高、体验好、可灵活复用的资产，降低应用构建难度，提升应用构建效率，支撑业务发展和创新。

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