施工企业生产管理（施工企业生产管理部经理岗位职责）

本篇文章给大家谈谈施工企业生产管理，以及施工企业生产管理部经理岗位职责对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享施工企业生产管理的知识，其中也会对施工企业生产管理部经理岗位职责进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、施工企业的安全生产管理
• 2、施工项目的安全生产管理
• 3、施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些？
• 4、如何加强建筑企业安全生产管理
• 5、加强施工项目安全生产管理措施

施工企业的安全生产管理

施工企业的安全生产管理

建设工程的安全生产关系到人民群众的生命和财产安全，关系到社会稳定和国民经济持续健康发展，施工企业要不断强化安全管理，提高安全管理水平，实现安全生产。

1 、抓好安全生产资金的落实

保证安全生产必须要有一定的物质条件和技术措施加以支持，安全生产资金投入是保障施工企业具备安全生产条件的重要物质基础,这就要求参与工程建设的各方,尤其是施工单位在安全生产上要有相应的资金投入。

实践证明,安全生产资金投入没有保障是导致安全事故的主要原因之一。长期以来，一些施工企业没有充分认识到安全投入成本与经济效益之间的关系，单纯追求经济效益，不顾职工的生命安全和身体健康,安全生产投入严重不足,甚至根本不投入,致使施工现场安全防护不到位,措施不落实,事故隐患增多,导致安全事故时有发生。事实上，通过事先对安全生产的投入，把安全事故消灭在萌芽状态是最经济、最可行的生产建设之路。研究表明，安全保障措施的预防性入效果与事故整改学果的关系比是1∶5，这一安全经济基本定量规律是指导安全经济活动的基础。安全生产资金不足,一种是资金短缺,无力投入,另一种是有资金而不投入。从法律上保证安全生产资金投入是十分必要的。2004年2月1日开始实行的《建设工程安全生产管理条例》明确规定了安全生产资金主要用于三个方面：一是用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，二是用于安全施工措施的落实，三是用于安全生产条件的改善。施工企业不得将该费用挪作他用，否则施工企业应承担相应的法律责任。

2、 抓好安全生产管理机构和人员的`落实

保证安全生产，组织是关键，管理机构和人员的落实是十分必要的。在施工企业中应建立健全安全管理体系，建立和健全专管成线，群管成网的安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。安全生产管理机构的设置和管理人员的配置是施工单位安全生产管理工作的重要内容。在诸多安全事故中，施工单位没有设置相应的安全生产管理机构和配备必要的安全生产管理人员，导致安全失控，这是安全事故的一个重要原因。

特别是在当前市场经济体制下，随着企业所有制结构和体制改革的不断深入，部分施工企业在改制过程中，为了降低管理成本，压缩机构，减少非生产人员，一些企业甚至不设立安全管理机构，随意削减安全管理人员，导致安全生产无人管理，各项安全生产的规章制度得不到有效落实。因此，《条例》明确规定了施工单位应当设立安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员，这对于加强安全生产管理工作，保障施工企业安全生产是十分必要的。

3、抓好安全生产教育培训的落实

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作,是安全生产管理的重要环节。安全教育培训可以促使劳动者充分认识安全工作的重要意义，提高其执行国家职业安全生产法规的自觉性，也是提高劳动者技术素质的一个组成部分。

施工企业安全教育培训工作是安全管理的重要内容之一，具有其他教育培训不可取代的特殊功能。通过开展扎扎实实的安全教育培训，灌输各种各样的安全意识，逐渐在人的大脑中形成概念，就可以对外界生产环境作出安全或不安全的正确判断。通过开展全方位经常性的安全教育培训，可以提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。

施工企业安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育等四方面。《条例》规定的主要内容有：①新进场的作业人员必须进行公司、项目和班组的三级安全教育，经考核合格方能上岗。②岗位安全培训，包括管理人员的岗位安全培训和特种作业人员的岗位安全培训。③年度安全教育培训，施工企业职工每年必须接受一次专门的安全培训。④变换工种、变换工地的安全培训教育。⑤采用新技术、新工艺、新设备、新材料时施工企业应对作业人员进行相应的安全培训教育。⑥经常性的安全教育，包括季节性和节假日前后的安全教育。

施工企业要建立健全安全生产教育培训制度，针对从业人员素质的实际情况，区分层次，突出重点，兼顾一般，采用多种方式加强安全教育培训，并要从资金、人力、物力和时间等方面给予保障，确保安全教育培训的质量和覆盖面，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、抓好安全生产责任制的落实

安全生产责任制是施工单位最基本的安全生产管理制度，是施工企业安全生产的核心和中心环节。所谓安全生产责任制,是按照“安全第一，预防为主”的方针，根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，将企业各级负责人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。

通过制定安全生产责任制，建立一种分工明确、运行有效、责任落实、能够充分发挥作用的、长效的安全生产机制，把安全与生产从组织上结合起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线、群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。施工企业安全生产责任制必须依法制定，认真落实，严格考核，奖罚到位。认真落实安全生产责任制，不仅是为了保证在发生生产安全事故时可以追究责任，更重要的是通过日常或定期检查、考核，奖优罚劣，提高全体从业人员执行安全生产责任制的自觉性，使安全生产责任制真正落实到生产工作中。

5、抓好安全防范措施的落实

施工现场施工机械、机具种类多，高空与交叉作业多，临时设施多，不安全因素多，作业环境复杂，很容易造成人身伤亡事故。施工企业要针对建筑工程生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全和健康。要树立“施工现场无小事”的意识，抓好安全防范措施的落实。

为了预防安全事故的发生，施工企拥应做好安全技术交底工作，安全技术交底制度是施工单位有效预防违章指挥、违章作业，杜绝伤亡事故发生的一种有效手段。工程项目在进行分部分项工程作业前，工程项目的技术人员和各施工班组长将工程项目和分部分项工程概况、施工方法、安全技术措施及要求向全体施工人员进行说明。

为了预防安全事故的发生，施工企业应在施工现场危险部位设置明显的安全警示标志，提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员要时刻认识到所处环境的危险性，提高施工人员的自我保护意识。根据《条例》规定，施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位应当设置明显的安全警示标志。

6、抓好应急救援预案的落实

建筑业属于事故多发的行业之一，完全杜绝建设工程中生产安全事故的发生是不可能的。施工企业在加强施工安全监督管理，坚持预防为主的同时，必须在事故发生以前，未雨绸缪，制定好应急救援的措施，一旦发生事故，将损失降低到最小。

应急救援预案是指事先制定的关于特大生产安全事故发生时进行应急救援的组织、程序、措施、责任以及协调等方面的方案和计划。实践中，施工生产安全事故多具有突发性、紧迫性的特点。如果不事先做好充分的应急准备工作，就很难在短时间内组织有效的抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。因此，施工单位应事先制定本单位生产安全事故应急救援预案，并配备足够的人员、设备等，定期演练;施工单位还应根据建设工程施工的特点，对易发重大事故部位、环节进行监控，制定生产安全事故应急救援预案。

施工企业在制定应急救援预案时，要重点突出，针对性强;要程序简单，步骤明确，保证发生事故时能及时启动，有序实施;要统一指挥，责任明确。

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施工项目的安全生产管理

施工项目的安全生产管理

建筑工程施工的过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。近几年来施工企业生产管理，全国各地各类建筑安全事故频繁发生，特大安全事故也是连续发生，血的教训给施工企业生产管理我们建筑行业又一次敲响安全警钟!下面我为大家整理了关于施工项目安全生产管理的文章，希望能为你提供帮助：

一、建立和健全安全管理组织机构

一是健全安全监督机构。安全监督机构是贯彻国家安全生产方针、法律、法规，制止施工企业违章作业、违法施工及督导企业落实施工安全检查标准、施工安全技术规范的监督管理执法队伍。各级建设行政主管部门应完善建筑安全生产监督管理运行机制，建立健全各级安全生产监督管理机构，配备建筑工程专业、电气专业、建筑机械专业等方面的专业技术人员，建立起一支专业技术水平高、业务能力强、政治素质过硬的监督管理执法队伍，形成完整的施工安全监督管理网络。

二是建立项目安全管理领导小组。要建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。并根据相关法律法规、管理条例和专职安全生产管理人员配备办法的规定，配备责任心强、具有一定专业知识和安全管理技能、能及时发现施工现场存在的安全隐患、对突发事件有一定的应急能力的专职安全管理人员。

三是建立企业安全生产管理六大保证体系，即:以企业法定代一人为首的各级生产指挥、安全管理保证体系;以党委书记为首的各级党组织贯穿于施工生产过程的思想政治工作保证体系;以工会主席为首的'各级工会组织，“宣传、教育、协调、督促”的群众监督保证体系;以团委书记为首的团员、青年组织安全生产保证体系;以工程师、总经济师、总会计师为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系;以安全部门为主的专业安全监督、检查保证体系，使企业的安全生产工作层层有人抓，级级有人管，从而形成强大有力的安全生产管理网络。

二、认真搞好项目安全生产管理规划

项目安全生产管理规划，是确保施工项目安全的关键性措施之一。许多项目在项目总体策划中对安全管理方面，只是一笔带过，没有针对项目不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理方案，导致安全生产管理过程中没有预见性，工作被动。所以，要确保项目安全生产，一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，并对目标进行分解，责任落实到人;二要根据项目安全管理目标，编制有针对性的施工安全技术措施及基础施工支护方案，施工现场安全防护方案，模板工程施工方案，脚手架搭设、拆除方案，施工现场临时用电施工组织设计，物料提升机(龙门架、井字架)安装、拆除方案，外用电梯方案、拆除方案，塔式起重机安装、拆除方案，起重吊装作业方案等;三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。

三、严格执行安全生产责任制

安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出明确的规定，它是项目安全生产管理核心和中心环节。企业应依据法律、法规的规定，建立健全各级各部门、各类人员的安全生产责任制度，安全教育培训制度，安全生产检查制度，安全技术措施制度，职工伤亡事故统计报告制度，防护用品使用管理制度，安全生产责任考核奖惩制度，易燃易爆、有毒、有害物品保管制度，现场消防管理制度，班组安全活动制度，做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理;要实施安全责任目标管理，层层分解，逐级落实，按照“安全生产一票否决权”、“管生产必须安全”、“安全生产人人有责”的原则，增强各级管理人员的安全生产责任心，使企业的安全生产管理工作纵向到底，横向到边，层层有人负责，做到齐抓共管，责任明确。

四、切实加强安全生产检查

安全生产检查是安全生产管理工作中必不可少的一个环节。建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中仍然会存在许多安全隐患和发生“三违”现象，所以必须以贯彻部颁标准为基础，开展各级行业检查、企业及项目部定期检查、班组班前班后自检及互检等多层次的的安全生产检查，检查尺度要“严”和”准”，真正达到通过检查发现事故隐患，及时采取积极整改措施，预防事故发生、确保施工作业人员人身安全，遏制伤亡事故发生之目的。

五、注重安全技术教育培训

要坚持“以人为本”，加强职工安全技术教育培训。施工现场作业工人的文化素质普遍较低，大多为农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。加上现阶段农民工的流动性实在太大，有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以，各级行业管理部门及企业必须依法对从事建筑施工安全技术和管理工作的人员开展以建筑施工安全检查标准、安全技术规范等为主要学习内容的年度培训考核，实施持证上岗;企业每年必须对职工进行一次专门的安全培训，并开展多层次、多种形式的安全教育，以全面提高职工的安全生产意识及自我防护能力，共同增强搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”向“我要安全”的思想转变，使各项安全生产规章制度得以更好地贯彻执行。

六、积极推广采用新技术、新工艺

随着科学技术的发展，建筑施工企业应不断改进生产工艺，采取新技术，加快实现机械化、自动化进程，大大减少工人劳动强度，不断提高施工安全技术水平，为安全生产创造条件。一是在对“四口”、“五临边”按部颁标准进行水平及立体防护的同时，设置定型化、工具化的防护栏杆、防护门、防护盖板及转动部位防护罩等防护用具;二是设置统一的标准化安全警示牌、标志牌，发挥其警示牌、标志牌，发挥其警示作业人员促进安全生产的作用;三是严格检查锅炉、压力容器、提升设备、塔吊、施工机具等的安全设施，对提升设备设置开门自锁停靠装置和防附落断绳保险装置，实行大型机械设备准用证制度，坚持预防性的机械强度试验制、电气绝缘检测制、机械设备的维修保养和有计划的检修制，使“物的不安全”状态造成的伤亡事故得到有效地遏制。

七、规范防护用品采购、保管使用制度

施工现场安全防护用品是施工生产过程中预防事故、保护工人安全和健康的一种辅助手段，不正确使用防护用品或使用假冒伪劣防护用品而造成的伤亡事故屡见不鲜。所以，遏制假冒伪劣防护用品流入施工现场的一条最佳途径就是要实施防护用品推荐证、准用证及产品出厂检测合格证，健全防护用品交易市场或设置防护用品专营经销处，使非法商贩不能随心所欲地到处假冒伪劣防护用品，也为施工企业提供了防护用品采购对照标准和场所。另外，作为施工企业，不仅要提高对各种防护用品的识别能力，而且还应有完备的检测手段或检测设施，在健全防护用品采购台帐及检测记录等方面不走过场，真正为职工提供一个安全、舒适的作业环境。

施工项目的安全生产管理任重道远，只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么施工现场的安全事故必将大大减少。

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施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些？

《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定
第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责施工企业生产管理：
（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准施工企业生产管理；
（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案施工企业生产管理的编制及演练；
（四）组织开展安全教育培训与交流；
（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；
（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；
（七）监督在建项目安全生产费用施工企业生产管理的使用；
（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
（九）通报在建项目违规违章查处情况；
（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；
（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；
（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；
（十三）参加生产安全事故施工企业生产管理的调查和处理工作；
（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。

如何加强建筑企业安全生产管理

如何加强建筑企业安全生产管理

由于建筑行业是一个劳动密集型施工企业生产管理的产业，建筑施工现场环境复杂多变，所以安全隐患众多，那么如何加强建筑企业安全生产管理，一起来看看!

一、排除安全隐患

排除安全隐患能够预防安全事故的发生，能够改善生产条件，是建筑施工企业安全生产管理工作的重要组成部分。建筑施工企业需要在施工过程中安排安全检查工作，要能够安排检查人员遵循安全检查标准，采用日常检查与抽样检查相结合的考评方式，对施工现场的安全状况进行检查。在检查过程中要能够注意以下几点施工企业生产管理：建筑施工人员的操作方法是否规范;施工人员安全生产教育工作是否正常开展;施工人员是否持证上岗;施工企业是否向施工人员发放安全防护用品;施工现场安全措施是否到位;施工现场用电是否规范;临时急救用品是否齐全;易燃易爆等危险品的堆放是否安全;施工机械是否存在安全隐患;建筑单位是否为施工人员购买人身意外险等等。检查人员要能够认真检查，将每一个细节都检查到位，对于发现的问题及存在的安全隐患，要能够从源头解决，并要能够制定一套安全隐患应对方案，做好后期复查工作。总之安全检查工作人员要能够将安全隐患扼杀在摇篮里，以保证施工安全。

二、加强安全教育

建筑施工企业肩负着安全生产管理责任，安全生产管理工作的顺利开展需要全体建筑人员的共同努力。因此，建筑施工企业需要加强安全生产教育工作，提高施工人员的安全意识。首先要能够做好建筑施工企业管理人员的安全法制教育工作，以此来提高企业主体的责任意识。另外，由于大多数施工人员是综合素养相对较低的农民工，因此还要能够加强施工人员的安全培训工作，提高施工人员的安全素质。建筑企业可以采取各种形式的教育活动，例如黑板报、宣传图片、安全培训班、施工经验交流大会、观摩安全生产现场、安全生产知识大赛等，这些活动形式各异，能够调动施工人员的参与积极性。建筑施工企业还可以针对不同的施工作业、环境、对象来进行有针对性的安全生产教育工作。在安全生产教育工作中要能够将理论与实践相结合，将专业性较强的安全教育与一般安全教育相结合，要能够做好安全生产技能培训工作，严格执行持证上岗制度。与此同时，政府相关部门也要能够组织人员到施工现场进行安全生产教育工作，普及安全法律知识，以提高施工人员的安全素养，提高安全防范意识。

三、创新管理理念

创新能够为企业的健康持续发展提供不竭的动力，在建筑施工企业，安全生产管理理念同样需要创新。企业可以通过以下几种方式来实现管理创新：第一，建筑施工企业要能够转变安全生产管理模式。目前我国建筑施工安全管理工作还是采用一种事后处理的传统模式，主要以从以往的安全事故中吸取教训来达到安全教育的目的.，但是这种方式有效预防安全事故的发生。所以，建筑施工企业要能够转变管理模式，加强事前控制，做好预防工作，建立健全现代安全生产管理体系。第二，建筑施工企业可以将定性分析与定量分析相结合，以此来提高安全生产管理工作的科学性。第三，建筑施工企业需要做好安全生产管理信息化建设工作，要能够在管理工作中充分发挥信息技术便捷的优势。建筑施工企业可以在施工现场安装一些监控设备，监管人员可以通过监视器来加强对施工现场的监管工作。第四，建筑施工企业需要关注施工技术的发展趋势，要能够引入一些比较先进的施工技术与机械设备，将那些落后的、安全系数低的施工设备淘汰掉，以此来提高施工安全。

四、增强执行力度

建筑企业需要增强安全生产执行力度，安全生产执行力就是建筑施工企业内部进行安全生产工作的具体操作与实践过程。建筑施工企业只有提高安全生产执行力度，才能够提高安全生产管理水平才能够保证安全生产工作的顺利开展。如何增强安全生产管理执行力度成为建筑施工企业安全管理工作中的一道难题。笔者在总结建筑企业生产特点的基础上，提出两个方法来解决这一问题，以提高建筑企业安全生产管理水平。一方面，建筑企业要能够对施工过程中出现的违规违章操作现象加大惩戒力度。建筑施工企业要能够对施工人员进行安全生产法律规制制度教育工作，让施工人员意识到如果进行违规操作或违章操作，是要付出代价的，是要受到惩罚的。建筑施工企业一旦发现施工人员有违章违规操作的行为，就要能够立即采取措施进行处罚，例如进行罚款、暂扣证书、通报批评等方式。这一惩罚措施必须要立即执行，这一才能够加深施工人员的印象，达到纠正错误的目的。

最后，建筑施工企业在安全生产管理过程中，要能够保持公正公平的态度，不管是企业中的任何人触犯相关规章制度，都要进行惩罚。只有这样才能够提高企业全体人员的重视，才能够使安全生产管理工作落实到位。建筑施工企业要能够在日常管理工作中逐步完善安全生产管理制度，以此来增强安全生产执行力度，提高建筑企业的管理水平，提高建筑工程的安全系数。另一方面，建筑施工企业还要能够建立安全生产激励机制。建筑施工企业在管理工作中，要能够对那些表现出色、认真遵循安全生产管理制度的人员进行奖励。奖励可以采用物质奖励与精神奖励两种方式，例如可以向这些敬职敬业的人员发放奖金、在企业内部进行公开表彰等方式。这种激励方式可以鼓励这些员工在日后的工作中保持这种良好的工作作风，提高其参与安全生产工作的积极性。另外，通过这些激励方式还可以为其施工企业生产管理他施工人员树立学习榜样，促使他们积极参与到安全生产管理工作中，规范施工技术。这就可以提升激励机制的有效性，增强安全生产执行力度。

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加强施工项目安全生产管理措施

1 健全管理制度

建立完善施工企业生产管理的安全生产管理体系制度施工企业生产管理，形成行之有效的安全管理机制，明确各级管理人员的安全职责。建筑施工企业要认真贯彻执行国家有关安全生产的政策要求，保护好施工工人的各项权益，建立完善的安全生产事故预防机制，规范安全生产措施、计划审批;要及时解决在施工过程中遇到的各种安全生产难题，提倡应用先进的安全生产技术和设备设施;一旦发生事故，要及时进行事故调查，提出明确的责任意见并及时进行整改;现场施工班组要定期组织学习，掌握公司的各项安全生产规章制度，明确安全生产事故责任划分，并且要对施工现场及时开展检查，并做好检查记录，确保施工过程的安全;现场值班人员要做好监督工作，加强施工人员的班前教育，要及时制止施工过程中出现的“三违”行为，及时检查施工现场的安全生产现状，并做好各项记录。

2 建设安全文化

建筑施工企业要建设优秀的安全生产文化，努力营造良好的安全生产氛围，提高各级人员安全生产的凝聚力，尤其是现场施工人员，要形成互帮互助互相提醒的`良好状态。建设安全生产文化的措施主要有以下几种：首先，建筑施工企业可以定期开展各种安全生产活动，活动的内容和方式可以各种各样，比如说开展安全生产技能比赛，或是开展组织相关人员参加安全生产讲座或是召开讨论交流会议，大家可以互相提出意见和建议，探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法，探讨如何才能搞好安全生产等;其次，可以充分利用施工现场的宣传栏进行安全生产宣教，及时发布各种安全生产事故案例，引起大家的重视，对违章指挥、违规操作的行为要及时曝光，确保人人重视安全，营造良好的安全生产氛围。

3 提高安全意识

提高建筑施工企业各级人员的安全生产意识，尤其是要提高施工企业管理人员的安全生产意识。做到安全生产，才能够确保企业效益，才能够保障国家的财产安全和工人的生命安危。建筑施工企业的第一责任人一定要有强烈的安全生产意识，必须深刻认识到安全生产与企业发展的关系，贯彻国家安全生产方针与相关的法律法规、规章制度的规定。企业各级管理人员，都要树立良好的安全意识，只有这样才能保证安全生产。企业要坚持科学发展，安全第一，预防为主的观念，促使生产、效益、进度与安全的协调发展。

4 提高专业素质

对建筑施工企业主要负责人和安全生产管理人员尤其是现场施工管理人员进行安全培训是提高其安全文化素质的重要手段。建筑施工企业应建立完善的安全培训规章制度，定期开展安全生产培训，提高各级人员的安全意识，提高安全生产管理人员及施工工人的安全素质，公司要对培训效果采取有效的考核措施，尤其是针对现场施工管理人员，要提出更加严格的要求。培训内容哟包括国家安全生产法律、法规及规范性文件，安全生产管理知识及安全生产技术知识等内容，确保其有进行安全生产管理的能力。对现场施工人员和特种作业人员要进行强制性培训，并严格进行考核，确保其持证上岗，对违法规定的人员要严厉处罚。

综上可知，由于建筑施工项目安全生产事故时有发生，并且涉及的范围比较广泛，事故原因多种多样，而且多具有突发性的特征，因此，在施工过程中必须要强化安全生产管理，绝对不能存在侥幸心理。建筑施工企业管理人员要提高自身的安全素质，强化企业安全生产管理，完善各项管理机制，确保企业生产安全，只有这样才能保证施工项目能够顺利进行，同时也才能够降低安全风险，确保企业的经济效益。

关于施工企业生产管理和施工企业生产管理部经理岗位职责的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 施工企业生产管理的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于施工企业生产管理部经理岗位职责、施工企业生产管理的信息别忘了在本站进行查找喔。

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