搭建B2B平台系统的必要性与AI技术的应用探索
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2023-01-31
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这些显示的线条都在【网格】窗口中进行设置。
在甘特图区域空白处鼠标右键选择【网格】,如图1所示
然后会弹出【网格】设置窗口,你可以逐一检查一下每种网格线的设置。从你的截图看,猜测应该是这三条线:项目开始时间、项目完成时间、当前日期。
以【项目开始时间】为例吧。如图2所示,在要更改的线条中找到项目开始时间,在右侧会看到其线条默认是显示为虚线,在这里就可能调整线条的类型,再右侧还可以设置线条的颜色。
总体来说,只要知道了在【网格】这个窗口进行设置,实际操作起来并不难。
张连永
百度搜“10天精通Project项目管理”,电子工业出版社同名书籍作者
绘制甘特图的步骤:
1、明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称(包括顺序)、开始时间、工期,任务类型(依赖/决定性)和依赖于哪一项任务。
2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图,并且按照项目的类型将项目联系起来,并且安排。此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下,各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的,它既表示了项目的最长耗时, 也表示了完成项目的最短可能时间。请注意,关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。 而且要注意不要滥用项目资源,同时,对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间(Slack Time)。 但是,富裕时间不适用于关键性任务,因为作为关键性路径的一部分,它们的时序进度对整个项目至关重要。
4.计算单项活动任务的工时量。
5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6.计算整个项目时间
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